$格力电器(SZ000651)$ 为什么每个公司推出的员工股权激励计划中高管总是占着大头?
员工股权激励计划中，大股东确实有可能占据大部分份额，这主要是基于他们的资本投入、管理职责以及在公司中的影响力。以下是对这一现象的分析和几点归纳：
第一点，资本投入：
大股东通常在公司的初创阶段或重要发展阶段投入了大量的资金。因此，在股权激励计划中，他们可能会基于其资本投入而获得较大份额的股权。
第二点，管理职责：
大股东往往在公司中担任重要职务，如董事会成员或高级管理人员。他们负责公司的日常运营和决策，因此他们的工作对公司的长期发展具有重要影响。为了激励他们更好地履行职责，公司可能会给予他们更多的股权激励。
第三点，影响力：
大股东由于其持股比例高，在公司中具有较高的影响力。他们的意见和决策对公司的战略方向、业务发展和企业文化等方面都有重要影响。因此，在股权激励计划中，给予大股东更多的股权也是对他们影响力的一种认可。
然而，需要注意的是，员工股权激励计划的目的是激励所有员工，而不仅仅是大股东。因此，在制定计划时，公司应该充分考虑员工的贡献、能力和潜力，确保激励计划的公平性和有效性。
同时，公司也应该建立相应的监管机制，防止大股东滥用其影响力，损害公司和员工的利益。
在股权激励的分配上，虽然普通管理人员的占比确实是一个重要的考虑因素，但并非总是占据最大比例。以下是关于股权激励分配的一些关键点：
分配原则：
股权分配方案通常基于公司经营战略、员工贡献、市场行情等因素来制定。这意味着分配原则会考虑多个维度，而不仅仅是员工的层级。
根据岗位层级划分股权比例是一种常见的做法，但这并不意味着普通管理人员一定会获得最大比例。高层管理人员和核心骨干员工可能会因为他们的战略眼光、管理能力和对公司的长期贡献而获得更多股权。
员工贡献与层级：
普通管理人员在公司运营中起着重要作用，他们的努力对公司的日常运作和效率有着直接影响。然而，与高层管理人员和核心骨干员工相比，他们的贡献可能更多地体现在日常管理和执行层面。
高层管理人员和核心骨干员工通常具有更高的决策权和战略眼光，他们的决策对公司的长期发展有着重要影响。因此，他们可能会获得更多的股权激励作为对其贡献的认可。
股权激励的比例：
例如，外聘CEO可能会获得5%左右的股权，而一线管理人员和普通员工则可能分别获得0.2%和0.1%左右的股权。
这些比例反映了不同层级员工在公司中的相对重要性和贡献。然而，这并不意味着普通管理人员不应该获得股权激励，而是说他们的股权激励比例可能会相对较低。
预留股权：
公司在制定股权激励计划时还需要预留一部分股权给未来加入公司的重要员工或用于其他战略目的。这可能会导致现有员工的股权激励比例进一步降低。
综上所述，虽然普通管理人员在股权激励中应该占据一定的比例，但具体的比例会根据公司的经营战略、员工贡献和层级、预留股权等多个因素来确定。$汤臣倍健(SZ300146)$ $海康威视(SZ002415)$
