基本同意以上结论，有事实，有逻辑，有分析。
格力如果静态看，问题不大，但是如果放在时代的脚步，可以说有点力不从心了。第二个四川长虹，并非危言耸听。

其一，格力的多元化发展，仔细看存在急功近利，从手机，银隆，芯片，跨度有点大；而与其竞争对手相比，小家电则起步晚，发展慢；估计是因为主业发展到瓶颈，急于转型，现在看难言乐观；
其二，格力对比竞争对手，过去最大的优势，除了产品力，品牌力，更主要的是渠道优势，是和经销商深度合作的专卖店模式；而这个优势，在电商+物流崛起的大背景下，已然土崩瓦解，线上却始终慢人一步；
其三，管理层一定程度上的傲慢与短视，除了上述多元化困境，还有营销上的广告，电商，放弃流量明星，却与经营者董明珠深度捆绑，是一种迷之自信与愚蠢，违背商业常识。除了业内以及炒股的，有谁知道董明珠是什么人呢？！可想而知宣传效果怎么样？！省却几千万代言费，失去的可能更多！

当然投资来说，风险是未来的不确定性，当下的格力，可能你看不到的，比看到的更多。