或许这就是他们要的永远2900-3100
基本每个股都有量化痕迹,
现在量化显然不单单是局限于量化基金,
机构甚至游资也用开源的模型去做量化交易。真的是挺明显的,
一堆股都是锯齿形的下跌然后快速拉升在锯齿形跌。
吃筹码-抛筹码-吃筹码在到下一次拉升,
就好像做T0一样。
$高新发展(SZ000628)$ $京东方A(SZ000725)$ $长江电力(SH600900)$
是被私募的高频程序化交易断送,造成个股的涨跌周期明显缩短,而且近几年短周期的板块轮动现象反复出现也说明这点(所以轮动策略也难赚大钱啊),也造成由这些个股构成成分股的A股市场etf价格的上涨趋势周期在近几年里明显缩短,价格上下波动频率更高,etf价格稍微上涨就会被砸下来(因指数是所有成分股价格走势碰撞后决定了etf的价格走势)。高频量化基金有指数增强交易策略,由于机构有设备优势和时间优势(如将设备架在交易所附近、有独立的交易席位、可用程序大幅提升交易频率),这样可将交易周期缩得很短,且容纳更多的交易品种(超短期内可下单很多个股,很多的委托单次),这个靠人工无法实现但用程序就可以。T+1环境下要缩短交易周期主要靠程序自动下单和融券T+0,即将借到的个股拆单后分批买卖,每天倒一遍,如此对个股股价上涨的冲击也频繁的。如名为指数增强的基金实则将交易范围扩大到全市场股票,这样涉及到的个股品种就更多了,比如中性量化对冲基金还去集中交易微盘股,直到去年末微盘股崩后引发有关部门的整改要求,即连垃圾微盘股也难逃高频交易的冲击。我认为在经过整顿后,个股的下跌或多因“多杀多”,而要用转融券工具做空那要借多少股票品种的券源啊(晕,我突然想起了公开披露的公募指数基金在出借许多股票这事,说不定借到一篮子券是可能的。不过现在公募出借股票也被限制了吧)。而已被券商限制借券的融券T+0策略并不会同时涉及太多个股,只在少数单品股票上每天频繁进出,且市场里会做融券交易的人很少,会做的都是那些专业机构(目前看监管要求也该是被限了,但估计会有少量漏网的,毕竟哪类交易是属于融券T+0的没有明确)。海外流行的股票多空策略(同时买强势股而做空弱势股)由于在交易时实时需要大量买卖很多股票品种,这对融券券源数量的要求很高,而国内市场里哪有那么多所需的券源可提供?故多空策略的顺利实现在国内应有难度。最后还想到一点那就是场外个股期权,大型高频量化私募基金可以利用自己的参与资格优势,将场外个股期权跟对应的个股形成交易策略,这样也可能涉及很多的股票,由于场外期权在网上披露的信息很少我不了解内情也不多赘述了。 最后可能葬送牛市的是限售股的减持,因为这些IPO次新股中多有股权私募基金作为原始股东持有,在一年半或三年的限售期到期后,这些基金大概率必然卖股以让基金的收益落袋,无论市场处牛市还是熊市,无论企业经营是好是坏,他们都会这样减持,比如在2024年解禁的限售股多是在2021年上市的新股,这也是过去数年大量IPO埋下的雷,所以不建议碰近三年的次新股,除非换手率足够大且价格波动稳定(即有了给原始股的接盘侠,且这些人还没止损卖)。 目前对高频交易还没受限(前面的政策都是在规范高频交易公司,对其日常交易没啥影响),一秒钟可下单300次的频次是高是低?并没看到对高频交易频次上限设限的政策细则出台。
国家不是说要大力发展长期资本吗?他们统一模式,就是为了长期3000点徘徊
散户t+1,量化t+0怎么玩
明明是1.5万亿的融资借款压垮了股市,1.5万亿按1万元1元利息算,一天银行就从股市拿走1·5亿利息,一年股市的融资利息就是548亿了,如果股市大涨融资还款跑了怎么办?股市涨10%就是1500亿回到融资客口袋里了。
量化交易的毒瘤不除,可能也除不了。因为量化交易越来越像GJD所为。打着抵抗外资的名号天天收割,也是她们的敌人就是同胞的散户。
主要是在涨跌停板制度下量化才如此嚣张,才能如此厚利。涨跌停板相当于给量化交易保底。如果没有涨跌停板制度,按国内现在量化的交易模型碰到强硬的大资金,量化基金有可能一次被搞死。绝对不能向现在这样肆无忌惮,轻轻松松的收割。在我们这种交易制度下允许量化交易要么是真不懂水平问题。要么是别有用心坏
提倡价值投资还需要每天几万次的高频T+0交易吗?
低位高频交易,就算错了代价也不大
本来就是要用量化来收割散户的!
说得好,机床行业政策暖风频吹,本次政策将与前序增值税加计抵减政策联动,共同引导推动机床产业链自主可控进程。