林肯电气总部位于俄亥俄州克利夫兰，成立于1895年，已经有接近130年的历史了。
作为一家身处竞争激烈行业而又无聊的工业企业，能够在去工业化的美国，能够在铁锈中心地带的克利夫兰市存活至今，且自1995年上市以来以百倍股的成绩傲视标普500指数大盘，这公司的管理很早就被哈佛商学院作为经典案例反复研究。
公司虽然是老牌工业企业，却没有工会。虽然没有工会，但也从不主动辞退员工。由员工代表组成的咨询委员会每两周和管理层进行一次交流，始终保持沟通渠道畅通。
公司强调员工，公司，股东以及客户是一个利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。在疫情期间，业务量大幅下降，公司采用无薪休假和人员转移来避免裁员，在随后的强劲复苏时就能够比竞争对手更快的组织生产来满足市场需求。在业绩好的时候，公司也会非常慷慨派发高额年终奖，使得员工的收入总体高于竞争对手。有弹性的管理才是好的管理。
在公司官网上有公司创始人订立的黄金法则：换位思考，或者叫推己及人，以己度人。每个人都应该站在客户，股东，员工以及管理层等等多个角度去思考当下以及未来的问题，说起来容易，要能够穿越大大小小的经济周期一直做到这一点就难了。
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