这位Bret Taylor是集开发，产品，商业，领导力于一身的大牛。他毕业于斯坦福大学计算机系。毕业后加入 Google，参与了 Google Maps 的开发。据传他因不满基于JavaScript的地图加载速度，将一个团队数月工作全部推翻，自己利用一个周末改写了整个代码，使其加载速度快了十倍。
离开Google后创立了社交网络公司 FriendFeed。在被5000万美元收购后加入 Facebook，出任Facebook的CTO。Facebook 页面上著名的 Like 按钮就是他的杰作。
离开 Facebook后，Bret Taylor 创立了生产力工具 Quip, 被 Salesforce 以7.5亿美元收购，其后在 Salesforce 任COO 和联席 CEO。
2016年，Bret Taylor 进入 Twitter 董事会，成为 Twitter 董事会主席。在马斯克收购twitter时硬刚马斯克，迫使其无法反悔当初的报价。
Bret Taylor是OpenAI绝大多数员工最希望留下的董事会成员。
OpenAI的大瓜吃得我一头雾水，不过也见识了公司董事会的厉害。现代企业的治理有点像一个更大组织（国家）的治理。公司理论上属于全体股东。但股东往往非常分散，无法直接行使所有权，因此就有了董事会这个股东代理机构，代理股东行使所有权。董事会和CEO为代表的公司管理层有可能相处不错，也有可能激烈冲突，这个过程，和那个更大的组织的斗争过程非常相似。。。
