目前旗下一共有27家公司，涉及领域繁多，很多公司一年的营收也就几个亿美元，全公司去年总营收是57.7亿美元，利润11.5亿美元。
公司的业务韧性，一是终端客户非常多元，包括法律、教育、健康、建筑、交通、政府、保险、媒体娱乐、水处理等等，二是75%的公司是软件公司，其中80%的收入是经常性收入，也就是全公司的60%的收入是经常性收入。
管理这27家公司的总部员工数量仅仅只有70多个人，总部的职责有两个，一是为各公司创造好环境，二是进行资本配置，所谓创造好环境可能主要是激励管理层，资本配置就是寻找新的CRI高的资产，或者剥离不好的资产。
公司网站在商业模型介绍上有一张图，展示了公司整个商业闭环逻辑，找到好的利基市场领先者，促使其更好成长，产生的现金流用于收购其他好公司，一切都以CRI为驱动力。
今年又花了33亿美元收购了一家教育软件公司Frontline。
这公司就是一个产业资产管理公司，或者$伯克希尔-哈撒韦B(BRK.B)$，公司CEO是 Laurence Neil Hunn，管理公司有十年了，有时间再看看这位的故事。
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