相如赋

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$苏宁云商(SZ002024)$ 点击易购首页促销的“图书5折起,气质女神路”,进入“女汉子的女神之路”专场,逐一打开推荐的前8本图书,4本已经下架。。。
下架就下架了,能不能不要放到易购首页去推广了?
另外,图书大量下架和缺货,图书首页能不能做个说明,解答一下消费者心中的疑问?

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$苏宁云商(SZ002024)$
上满座网,查深圳美食,一共13单团购[滴汗]。这还算是在正常营业吗?
同样的内容:
糯米网 2160单
窝窝团 1515单
58团 1483单
。。。
美团、拉手、大众点评就不提了

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$苏宁云商(SZ002024)$ 苏宁限购令,到底体现了自信还是体现了自卑?体现了血性还是体现了懦弱?

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$苏宁云商(SZ002024)$ 今天高开、下探、涨停

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在¥7.16时关注股票$万科A(SZ000002)$

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在¥4.98时关注股票$华侨城A(SZ000069)$

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$腾讯控股(00700)$ 腾讯最近各种投资显得有些乱。微信过于成功,未必是件好事。

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$苏宁云商(SZ002024)$
本人未关注过京东方,未讨论过京东方,评论苏宁的时候提及了京东,结果判断我的能力圈。。。雪球的技术能力,快被苏宁赶上了。

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$苏宁云商(SZ002024)$ 苏宁开始卖车,京东就只有卖身了

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$苏宁云商(SZ002024)$ 腾讯是优秀的,但不是神,马化腾也是有能力圈的。腾讯所有涉及商业相关的投资,高朋、F团、拍拍、QQ网购、易迅。。。全部都是失败的。介入京东不会有任何区别。

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谈几点
1、重点不在于“电”或“店”,而在于“商”。
2、关于成本,重点不在于房租多少,物流多少,而在于基于运营效率的相对成本。例如,商业中心店铺租金高,这个并不是问题,因为人流也高。关键在于,如何利用商业中心的旺盛人流,创造更多的价值。
3、关于体验,让用户充分满意是...

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$苏宁云商(SZ002024)$ 资源整合的重点在于“整合”,而不在于“资源”。苏宁已经得到并即将获取众多资源,这些不足以证明什么,整合成功才是关键。

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$苏宁云商(SZ002024)$ 零售的本质是资源整合,而不是用户体验。京东方向就是错的,跑的再快,也到不了终点。

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$苏宁云商(SZ002024)$ 京东是优秀的,但京东的优势不是内生的,是投资方用钱砸出来的;淘宝是优秀的,但淘宝的优势不是内生的,是赶上了最早的网购大潮,时代造就的;苏宁是优秀的,苏宁的优势是内生的,是在同对手持续的竞争中自我积累、锤炼出来的。二十年后会怎样?被资本捧起的公司,将被资本...

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$苏宁云商(SZ002024)$ 移动互联网、银行、保险、快递、视频、团购、虚拟运营商。。。统统都是外衣,零售才是本质。穿上各种外衣并不容易,更难的是始终不忘本质,这就是苏宁终将胜出的原因。

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$苏宁云商(SZ002024)$ 2004年7月21日,苏宁上市首日收盘价32.7元。十年过去,2014年7月21日,苏宁必将收于32.7元之上。