（快消品讯）近日，在正式本地化独立运营两周后，美赞臣中国业务集团举行了入华28年来的首次全国合作伙伴大会，公布了“中国顶尖投资机构控股+本地化独立运营+百年国际知名品牌”的“新美赞模式”实施细节，加速“本地化”战略落地。这也是美赞臣中国新帅朱定平今天第一次以美赞臣中国业务集团总裁的身份在全国大小母婴渠道面前亮相。
《快消品》了解到，美赞臣中国业务集团总裁朱定平在大会上强调，公司将在“给中国宝宝一生最好的开始”企业使命的驱动下，立足中国、服务中国，全力推动产研一体的全球资源优势与深入的中国消费洞察相结合，聚焦本地渠道，提升价值链生态，携手合作伙伴，为更广泛的中国家庭提供优质产品与服务，致力于成为中国消费者首选的婴幼儿配方奶粉国际品牌。
据介绍，美赞臣中国业务集团将进行战略升级，此前提出了要全面聚焦三大战略：完善以本地化需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、全面进攻下沉市场。这次大会，进一步介绍了如何围绕三大战略，形成品牌、产品、渠道、新客四大业务支柱。
在品牌方面，将立足“给中国宝宝一生最好的开始”百年科学和专业营养，强化精准的用户触达和转化，树立口碑和价值观导向。在产品方面，将优化产品组合，充分发挥科研传承，结合独特的中国消费洞察，以“1+1+N”的产品矩阵顺应需要，为中国消费者提供更加丰富的高质量科学营养产品。在渠道方面，将全面提升价值链，以客户和区域为阵地，采取扁平化、网格化的业务驱动模式，打造“国际大品牌+区域授权产品+有竞争力的利润+服务管理体系”的价值链生态。在新客方面，将强化“开新留老”，增加渠道投入、强化消费者教育，全力拓展新用户，提升用户生命价值周期。
谈及企业战略转型，朱定平首先提到了组织、人才及公司文化对实现转型的重要性，在变革执行层面，他强调将坚持“果断决策、高效执行、信任承诺”以推动和执行转型，在组织文化层面，他强调“必须强化客户导向的组织文化，建立底线思维管理模式”。“我们将大力发挥品牌与渠道双优势，在立足科研创新、发扬美赞臣品牌优势的同时，积极推动本地渠道全矩阵布局，携手合作伙伴在品牌营销、渠道运营等方面进行创新合作，深耕中国市场，实现资源共享，共同推进行业的可持续发展。”朱定平在会上对《快消品》表示。
此次盛会的另一个亮点，是隆重推出了第二代蓝臻。据《快消品》了解，蓝臻是美赞臣基于全球科研网络累积的母乳研究成果以及在生产工艺的创新性应用，从60多个配方中甄选出的跨时代配方。第二代蓝臻蕴含黄金含量乳铁蛋白、乳脂球膜源乳营养群、天然酵母β-葡聚糖、优量水平DHA和长短链益生元组合PDX+GOS，有效激活宝宝免疫、脑部、神经系统发育。
（L）
- END -
【职场】健合集团前中国区执行总裁朱定平出任美赞臣大中华区CEO
【乳业】昔日奶粉龙头美赞臣以22亿美元再易主，或将与君乐宝整合
【日用品】卖掉美赞臣的利洁时收购科天PU避孕套 欲进一步推动杜蕾斯的发展
点分享
点收藏
点点赞
点在看