榴莲味的胸毛君
2007年9月，42岁的河北迁安人尚金峰在北京注册了一家名为“伊萨德·尚创业投资（北京）股份有限公司”的企业，并自任法人与董事长。
在此之前，2006年3月，《创投企业管理暂行办法》正式实施；同年8月，《合伙企业法》经过修订后颁布，并于2007年6月施行。
在财富管理行业的那段青葱岁月里，有限合伙制刚刚摘掉了民间非法集资的帽子；创投则还是国家队主导的新鲜事物。从注册的公司名称来看，尚金峰当时已意识到，合伙制可以解决资金来源合法性的问题，而创投讲的故事则能源源不断地提供资产。
这种远超同行的认知水平绝非偶然。成立之初，尚金峰与他的创投公司并不为外界所知，仅仅在北京的高校圈里小有名气。这种名气，很大程度上来自于公司的成员与尚金峰个人的社交圈。其成员包括后来的：
中国人民大学经济学院教授、博士生导师高成兴；
中央财经大学教授、博士生导师邢会强；
北京环球律师事务所合伙人强高厚；
国家统计局国际统计培训中心教授马岩；
以及北京朗玛峰创业投资管理有限公司创始人肖建聪和孟祥昇。
这些人中，除了高成兴以外，其余全部都是尚金峰在人大时的师兄弟。而高成兴则是尚金峰的导师。
（尚金峰于2006年1月出版了个人专著《开放条件下的金融监管》，其在致谢中提到的这些老师与学友至今已成为各个金融细分领域的大拿）
至于尚金峰自己，他2005年毕业于人大经济学院，获经济学博士学位。之后，他与易秋霖、刘超、姜烨、邢会强、李夺一起进入中国社科院金融研究所，成为社科院与宇宙行联合培养的博士后。博后工作期间，他的研究方向是商业银行内部评级体系与风险管理。出站前，他发表了一篇论文，标题是《内部评级法的模型风险研究》。
从成员背景和专业所长来看，伊萨德创投走的应该是精品投行路线。2009年初，尚金峰把公司搬到了西城区金融街，“与JP摩根、瑞士银行、高盛、德意志银行、工商银行等国内外著名金融机构成为邻居”。公司也更名为“中金嘉钰投资基金管理有限公司”。
不过，与“邻居”不同的是，尚金峰并不想利用自己的人脉搭建一支业务团队，而将工作的重心更多地放在了销售渠道的铺设上。
由于大多数人出身草莽，财富管理公司的老板们一直对自己的学历讳莫如深；时至今日，绝大部分头头脑脑的简历能且只能看到硕士阶段。在这方面，一群人大经济学博士无疑可以吊打金融街上大大小小的团伙。
尚金峰也深谙此道。在面向客户的招待晚宴和对外宣传中，“尚博士”成为出镜频率最高的一个词。这个经常皱眉头的中年男人发现，中国第一代不合格投资人着实淳朴——甭管你头衔多高，他们从来不吝于同时使出一阳指与狮吼功，但在面对名校博士时，他们的表情却像看着外星人。
除了学历优势以外，尚金峰还是最早意识到媒体对于财富管理重要性的人之一。早在2012年，中金嘉钰就与国家海洋局主管的知名金融期刊《卓越理财》杂志达成了一系列合作。12、13两年间，中金嘉钰不仅为后者的颁奖典礼冠名、包揽了后者每年的“卓越金融理财产品”、“卓越基金管理人物”，而且在情势最为紧迫的13年下半年每个月都接受《卓越理财》的采访或专访。
这种将高学历与专业性挂钩，再收编媒体大规模公关的策略，如今已是大部分三方的标配。胸毛君的好友万悉馆主曾说，
每一家倒掉的三方，尸体下都压在一群财经媒体；每一笔去向不明的钱，都是品牌收上来的智商税。
事实证明，这个策略是非常管用的。在理财意识淡薄的年代里，没有任何金融牌照加持的中金嘉钰在北京城里异军突起。2010年7月至2014年5月间，该公司通过电话营销、渠道销售、网络销售，总计向2000余名投资人吸收了29.6亿元人民币的资金。
唯一美中不足的是，其中有20.1亿元投资人拿不回来了。
拿不回来的理由有很多，也很常见。有的是政府委托施工方做的BT项目，政府没有按照合同进度打款；有的是项目造到一半发现施工资质有问题，造完了权证办不下来；有的是项目造完了招不到商户也卖不掉，基本没有回款；有的是募集时宣称保本保息、固定收益，实际却投了股权无法退出。
在一切都没有那么规范的年代里，三方脑门上的小辫子差不多和维吾尔族小姑娘一样多：以有限合伙的形式吸收资金，却不变更工商信息；说好了不能公开募集，却基本只靠地推和电销；发项目时这个抵押那个确权，等到钱付不出来时都不见了······
作为公司的法人和实际管理者之一，尚金峰被迫承受了投资人的怒火与操作不规范的惩罚——有期徒刑九年十个月，并处罚金人民币五十万元。与他一起获刑的，还有中金嘉钰另外15名高管。不过，他的人大学友与导师并不在追究之列。
博士的职业生涯本就异常短暂。一审判决下来时，尚金峰已逾知天命。在不考虑减刑的情况下，刑满释放的尚博士离退休年龄也就差了一岁。
然而，尚博士承受的这些并非毫无意义。公司更名前后，他的伊萨德创投还吸收了另外两名股东。尚金峰获刑以后，这两位股东完成了原始积累，也读完了人大的EMBA。如今，他们名下的公司已成为三方领域的红牌。当然，他们也逃脱了被收监与审判的命运。
更为重要的是，尚博士以亲身经历教会了“后浪”们一个颠扑不破的真理——
融来的钱怎么用都可以，就是别真的投进项目里。
当然，如果像河北澳嘉旅游开发有限公司那样，融资方是你自己的情况例外。
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