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回复@博凡投资: 学习//@博凡投资:回复@现在出发不算晚:微软试过手机和搜索,谷歌一直瞄着微软打,从邮箱,到操作系统,到办公软件。谷歌做过支付,电商,社交。结果你发现没有,都没可能打进别人的根据地?
乔布斯也没在台式机扳回任何局面,是因为手机作为消费电子,更看重一体化,用户的小白体验才战胜了微软主张的兼容。
英特尔掉队也不是因为CPU,是因为GPU,GPU一直就是英伟达领先,英特尔最如日中天的时候因为集成显卡性能就是不够,死活吃不掉英伟达的市场。
哪里有什么战略错误不错误,这些科技巨头,护城河就是自己的核心技术和基因上的优势,微软全力以赴去强,电商,搜索,社交,移动,消费电子,这些领域和它也没关系。它现在的云计算也好,AI也好,都是绑在最早办公软件上的附加功能。谷歌开启的云计算概念,它的创新能力,人才,投入足以和微软竞争,但它的办公软件白送也抢不到微软的用户。
雷军只可能在中国成功,在美国是另外一个逻辑。美国科技公司,最重要的是死死抓住自己的核心技术,做到极致,技术真的重要,自然会有相应的需求,会有市场,英伟达就是最好的例子。风口不是成熟企业要关心的事情,不是你核心技术擅长的风口,砸钱砸人也没用。
引用:
2024-06-21 10:52
全球TOP3市值的微软,曾经也有过2次重大战略失误,曾经和英特尔市值相当。但是,在2014年后,两家公司走向了不同的道路。如今,英特尔市值只有微软的1/10都不到。
1、微软在2000年之后,错失搜索的风口,被谷歌的免费安装+效果付费,打得摸不着头脑(周鸿祎玩360杀毒应该学了谷歌的模式)
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