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采用经销商模式的生意,经销库存太低也不行,如果品牌方不给经销商压货,经销商不给终端门店压货,门店的货架就会被其他品牌占领,进而影响销量(大部分品牌都没有强大的消费者非你不买的地位,通常是看到货架上有什么就买什么),所以保持经销商适当的库存水平很重要。这几年有些品牌(比如蒙牛)通过打通厂商的 CRM 和经销商的 ERP 系统,能够实时看到经销商的库存水位。

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05-12 09:59

茅台这种越放越值钱,经销商压货容易;双汇、伊利这种食品保质期最重要,经销商压货管理很难,茅台不用动脑,我也会,后者经销商是门大学问,我学不会。

05-12 10:31

渠道库存