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还是有办法解决这个问题的，品牌方想办法看到经销商的真实库存，保持一个合理的库存水位
引用：
2024-05-11 00:06
[不说了]听身边朋友讲了真实版的批价-渠道库存-报表层面收入的不可能三角：
（1）高管要报表层面的业绩高增长，那底下的员工只能压经销商的库存
（2）大经销商库存多了，直接加几块钱甩货批发市场，最后整个品牌渠道乱价
（3）发现大经销商乱价怎么办？品牌方压根得罪不起大经销商，最...