1、商业模式一般,护城河不深,昨晚去了一次熊猫来了火锅,两个人150元,同样的消费去海底捞两个人至少300元,以后会减少去海底捞的次数。
2、创始人张勇的战略重心全面转向海外。得力干将杨利娟换岗出任特海国际CEO,要知道海底捞能扭亏为赢。杨丽娟功不可没。
3、估值高估,同样消费品类五粮液,泸州老窖只有15倍市盈率,而餐饮海底捞16倍,只能说正常并没有明显低估。而且未来不确定行强。
九阳的出海战略给海底捞打了个样(看看shark的股价翻倍了),全面出海对消费品来说是一个比较正确的路。
特海国际会不会成为第2个shark?