首先说不好的一面。
1沃森偏居云南一隅，与北上广深等一线城市相比，政府对企业的支持和公司对年轻科技人员的吸引力，要比在北上广深的力度差很多。
2沃森管理者有种“自命天高”心态，紧盯世界生物医药前沿科技，但是从自身实力来看对前沿生物科技无论是人才还资金都远远无法比，这就只能跟跑，实现超车机会不大。就好比这次新冠疫苗，短短两年浪费了几十亿元。至于接下来mRAN如何发展，什么时候见收益，还远远未知。
3沃森决策曾对于新人的培养缺乏力度，大的方向依旧是李在全权负责，技术上黄在负责。对于引进高层次人才，实现管理层的更新换代（李黄由前台走向幕后）还未看出端倪。
4沃森孤注一掷，对于生物医药来说，坚持独立自主科研没错，但是自主科研的前提是，人才，技术，资金要到位。靠沃森自己只能说是十年磨一剑。沃森更应该走引进加自研双轨道并行。只有源源不断的有资金流入，才能更好的支持独立自主的科研。
4对于拓展业务来说，嘉和和圣诺的投资，五年看一定又是很失败的投资。那种前沿科技生物，不是一年两年能见效的。尤其是还要反映到自身报表中，只会让业绩非常难看。
5是投资人追求的是持续不断投资收益，沃森不断的融资，却非常可怜的分红。让长期投资者如何才能拿的住，不断加大投资。只有投资者拿的住，才能更好的支持自身股权激励者。
今天就写到这吧！简单的总结了一下沃森的不足。当然沃森的可取之处还是很多的。有时间也会写写。