$奥马电器(SZ002668)$ $海信家电(00921)$ $火星人(SZ300894)$奥马电器的业务逻辑主要围绕其在冰箱行业的ODM（原始设计制造）优势，以及通过内外部战略调整实现公司的持续成长。以下是奥马电器的几个关键业务逻辑：1. 出海需求：奥马电器作为冰箱行业的ODM头部企业，专注于海外市场，尤其是欧洲和亚太地区。公司利用其在冰箱出口领域的相对优势，满足全球客户的需求，享受行业增长红利。在海外新兴市场需求增长较快的背景下，奥马电器通过出口业务实现了显著的销售收入增长。2. 少数股权回购：奥马电器通过回购少数股权，增强了对公司重大经营决策的控制力，有助于稳定公司的管理和运营，同时也可能增厚公司业绩。3. TCL合并：奥马电器与TCL的合并为其带来了新的增长机遇。TCL作为控股股东，通过技术、人才、市场渠道和品牌等方面的协同共振，帮助奥马电器在内销市场实现增长。此外，合并还有助于奥马电器在拉美等新兴市场挖掘成长机遇，实现降本增效。4. 技术创新与产品结构优化：奥马电器注重技术创新和产品研发，持续推出引领市场的创新产品，并优化产品结构，增加中高端产品的比重。这不仅提升了公司的市场竞争力，也提高了整体毛利率。5. 全球化战略：奥马电器坚定推进全球化战略，通过拓展优质客户、开拓海外市场和发展新兴市场客户，实现了出口和内销市场的双重增长。公司还计划以AI智慧家电为发展方向，推动家电产品的互联互通和智慧健康生活。6. 应对宏观经济风险：奥马电器在面对原材料价格波动、汇率波动等宏观经济因素时，通过有效的风险管理措施，如调整产品定价策略和优化供应链管理，以减轻这些风险对公司业绩的影响。综上所述，奥马电器的业务逻辑是通过巩固其在冰箱出口领域的领先地位，结合与TCL的合并带来的协同效应，以及持续的技术创新和全球化战略，实现公司的长期稳定增长。同时，公司也注重风险管理，以应对外部经济环境的不确定性。