马的，大意啦。这样说吧，我曾经在证券公司工作过的。我深知证券公司的有些员工什么德行：违规与否仅仅取决于成本与收益的平衡。
心底想：银行更保守一点，6%左右的收益，做个资产配置，不至于离谱。
谁知道，它扒我裤子，连裤头都不给我剩。直接让我这个硬不起来的吊丝暴露于天下，侮辱完下半身，还侮辱上半身：让我自己都替我的智商着急。
还能怎样？我裸奔吧，稍带着，也揭开招商银行的声誉风险，那些个半遮半掩的、倒胃的美好的声誉。让大众看一看，他们的子子孙孙（公司）都在干着些什么样的勾当。让高净值客户的200万损失得还剩70万，4.4亿的资产，让它们败家的还剩不到1.54亿。还有什么样的败家事干不出来！而招商银行的关联交易管理与消费者权益保护委员会却不闻不问！
银行说到底不就是个拉皮条的么，如果出现了信用风险，他马的，他们的这些子子孙孙就在反噬这个庞然大物——自取灭亡。别以为不可能，大不是不亡的理由：恐龙没亡吗？诺基亚不是一夜之间没了吗？还不信，我亲历2008年包商银行的风风火火，今年我眼见包商银行的高楼塌了。10年前的今天，会想到10年后会倒掉吗？反正以我的蠢脑袋想不到。
你能想到招商银行会倒吗？10年还是5年，我预测不到，但是，以我对其所面临的市场机会和威胁以及它自身的优劣势，它的处境不妙。而且，我愿意见它在死亡的路上迅跑，再加一对扇动的翅膀。
我还相信，那些4.4亿所属的客户中，不会只有我一个愿意加扇动的翅膀吧？