#快手赴港上市# 北京时间11月5日晚间，快手正式向港交所提交上市申请文件，拟于港交所上市。承销商包括摩根士丹利、美银证券和华兴资本。
招股书披露，截止2020年上半年，快手月活超7.76亿、日活超3.02亿，每日活跃用户日均使用时长85分，日均访问次数超过10次，内容创作者占平均月活跃用户的比例约为26%，每月平均短视频上传量超过11亿条，用户在快手共产生1.5万亿次点赞、60亿次转发，合计有1220亿条用户评论，用户通过平台发送了超过400亿条私信，进行了10亿场直播，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一。
抖音用了17个月将用户DAU做到1亿，而快手花了6年。快手去中心化的普惠分发方式，决定了其用户增长慢而稳健。虽然积累粉丝速度慢，但快手私域流量的粉丝价值较大，因此非常适合直播变现。
2017年至2019年，快手的主营业务中，直播收入占据80%以上的营收份额，而其他短视频平台大多以线上营销服务为主。依靠高社区活跃度，在营业收入方面，2017年至2019年，快手营收分别为83.39亿、203.01亿、391.2亿人民币，复合年化增长率为116.6%；2020年上半年，快手营收为253.2亿人民币，同比增长48.26%。
根据快手官方描述，“快手的流量分发是基于兴趣、位置、社交关系和话题的去中心化分发，关注页作为私域流量入口，流量极大，仅次于发现页；让快手区别于其他短视频产品，更多是社区和社交平台，是生活圈，是朋友圈”。
那么问题来了，去中心化，拥抱每一种生活，活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，你看好吗？
$阿里巴巴(BABA)$ $腾讯控股(00700)$ $哔哩哔哩(BILI)$ $虎牙(HUYA)$ $爱奇艺(IQ)$
精彩讨论
风起常林2020-11-08 10:25近几年的短视频领域中，快手和抖音无疑已经处于领先地位。曾经的“郊县天王”快手的成长尤其引人关注，招股书显示2017年至2019年，快手营收从83亿元人民币增长至391亿元人民币，增幅达369%。今年上半年，快手实现营收253亿元，同比上涨48%，其主营业务包括直播、线上营销服务、电商以及其他业务。
随着不断的发展和成熟，快手原来非常依赖的直播收入占比正逐年降低，从2017年全年的95.3%缩小至2020年上半年的68.5%，因为快手的结构更加优化，线上营销服务收入迅速增加，今年同比增长了222.5%。此外在电商方面，快手促成的GMV（网站成交金额）由2018年的9660万元增至今年的1096亿元，可以说是突飞猛进。
快手成长如此之迅速，除了自身的成熟，也离不开在各个方面的高投入。
例如今年上半年，快手运营亏损达到了75.7亿元，去年同期的运营利润为10.9亿元。这样的差距是出于今年上半年，快手在推广和广告方面的投入高达133亿元，其中40亿元用于拿下与央视春晚的独家合作权，而春晚当晚快手又给全国观众发了10亿元的红包。
从前的快手一直在下沉市场更受欢迎，但近年来也开始努力转型，在营销方面的大手笔投入有利于其成功“破圈”，并调和快手的社区氛围。所以这些钱并不算是乱花，而是能够达到一定的目标。
快手这么“生猛”，抖音也不差，可以说是旗鼓相当。
2019年，抖音的广告收入在600~700亿之间，占字节跳动总收入的一半，快手的广告收入则在120~130亿之间；
快手2019年电商GMV规模超过千亿，抖音则只有百亿；
今年疫情期间，双方的竞争更是激烈，专向自己薄弱而对方擅长的领域发展。抖音签约罗永浩，发力直播电商，将2020年目标GMV提升至2000亿，敢于定下这个目标说明很有底气。而快手继续发力广告业务，进行了“上下滑单列信息流”的重大改版，要在信息流广告领域中争取到更多，快手今年在广告领域的盈利目标为400亿元，而抖音目标为900亿元。
看起来二者势均力敌不相上下，如今赴港上市又是一场速度和实力的比拼。虽然快手正式启动IPO的速度比抖音快一步，但最终结果如何依旧很难确定。不过可以确定的是，二者的相互对抗也是成长的过程，即使已经走到上市这一步，未来很长一段时间之内双方的战争依旧要继续。
@IPO抢先看
肥鱼也是鱼2020-11-06 18:09看好活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，截至目前，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，高活跃度的生态，是快手区别于其他同类产品的特质。
1、公司庞大的用户群还在快速增长。2020年8月快手极速版日活跃用户突破1亿，以更简洁的界面、更个性化的推荐为用户提供了全新的观看体验。
3、基于庞大、活跃和信任关系更强的用户群，快手自2016年以来从短视频扩展至直播、线上营销、电商、网络游戏、在线知识分享等各领域，不断扩展边界。
3、快手营收保持高速增长，2017年、2018年、2019年的总收入分别为83亿元、203亿元、391亿元。2020年上半年（截至6月30日）实现收入253亿元，同比增长48%。
最佳后卫---欧文2020-11-07 10:26#快手赴港上市#
快手的价值很好，而且很独特！
1，快手和抖音定位还有些区别。快手强调把你拉回到真实的世界，抖音强调更漂亮的生活，两款产品抢到的用户调性差别很大。各有各的优势点！
2，快手的主要营收分为三部分，分别是直播、线上营销服务以及其他业务。直播服务即直播打赏，主要指的是用户在直播间与主播进行互动，用户为主播购买虚拟礼物对主播进行打赏的过程，快手对直播打赏流水进行抽成。直播服务的成本中，主播的分成比例约占营收的38%到52%。
线上营销服务主要指为生态系统参与方提供整套线上营销解决方案，主要包括广告服务以及快手粉条。广告服务指，基于大数据和人工智能，为广告提供精准触达，并收取费用。快手粉条，则是面向内容创作者，创作者可以通过付费的形式推广他们的作品。
直播业务方面，快手的成本主要是主播分成以及税收。从过去情况看，主播收入分成及其他税项占直播收入的比例在55%到58%之间，换而言之毛利率最高不会超过45%。而线上营销服务中，除了带宽服务器以及支付渠道手续费之外，基本没有成本。如果未来营收越来越多向线上营销服务倾斜，未来盈利空间将进一步提高。
快手目前广告出现的频率并不高，商业化方面相比抖音未来仍有较大提升空间。并且随着快手平台内直播电商的生态进一步丰富，带货主播也倾向与利用快手粉条来吸引客户。未来快手在直播电商中抽佣也是水到渠成的事。
此外，快手在直播电商的基础设施方面还大有可为，包括协助带货主播进行供应链管理、客户关系管理等。
上市对于其薄弱的环节有很好的补充，有更好的未来！
@IPO抢先看
我是诗人---蔡文姬2020-11-07 04:23#快手赴港上市#
1、今年1-8月，快手商业化营收比去年同期增长2.5倍，头部客户新增2.6倍，商业化服务团队规模增长5倍。
在用户数据方面，快手日活用户数超过3亿，用户日使用时长超过60分钟，直播日活用户量达1.7亿，日均评论数同比增长85.3%。
从快手用户地域分布来看，一线城市用户占比15%，二线城市用户占比30%，三线城市用户占比24%，四线及以下城市用户占比31%；30岁以下年轻用户占比70%。
2、快手还是内容创作及分享平台。快手内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，截至2020年6月30日止六个月的内容创作者占平均月活跃用户在快手应用上的比例约26%。截至2020年6月30日止六个月，快手应用上每月平均短视频上传量超过11亿条。快手巨大的内容库已包含260亿条短视频，仅2020年上半年（截至6月30日）用户在快手上就进行了10亿场直播。
3、快手变现方式多样，直播为主，广告业务为辅。2017、2018、2019年与截至2019年及2020年6月30日止六个月，直播所得收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%、86.9%及68.5%。
在线营销服务是快手营收的第二大来源。2017年、2018年及2019年与截至2019年6月30日及2020年6月30日止六个月，在线营销服务赚取的收入分别为4.7%、8.2%、19.0%、13.0%及28.3%。
另外，快手其他业务收入来源主要包括电商、网络游戏及其他增值服务。
去中心化的快手，有非常好的长期价值，特别是和抖音的差异化竞争，找到了自己最好的方向！！！
@IPO抢先看
全部讨论
基于庞大、活跃和信任关系更强的用户群，快手从短视频扩展至直播、线上营销、电商、网络游戏、在线知识分享等各领域，不断扩展边界。
快手估值成长空间在于快手目前在大力发展电商业务，快手与京东零售签署战略合作协议。双方在零售供应链、品牌营销和数据能力共建等方面深入合作共同打造短视频直播电商新生态，用户能在快手小黄车直接购买京东自营商品。快
今年手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多，成为电商行业第四极。
快手还宣布，快手电商日活突破1亿，成直播电商行业的领先平台。帮助新商家持续成长、为用户提供更好的直播购物体验一直是快手电商的重中之重。
很多投资者认为，快手上的网红带货能力秒杀抖音，直逼淘宝。这其中，最挣钱的就是辛巴和他的「家族」。辛巴被称为快手电商一哥。
所以，快手估值成长性还是很高的。短视频业务激发了人非刚性需求的那一面。@IPO抢先看
#快手赴港上市#
看好快手的上市，当前许多科技独角兽在海外上市，快手的上市既是一个领域的空白也会吸引资金的关注。
快手的三个方向：
第一，直播方向，目前是第二大直播平台，依然在快速发展，本次上市可以为快手融得更多资金，为直播的继续加强做资源储备。
第二，电商方向，目前快手的电商增速很快，从直播向电商转化是最容易，也是实现盈利最佳的途径，从股东方面，基本属于腾讯系，可以很好的协同效应加强电商收入。
第三：广告方向，用户量大，互动多，视频分享与转发多，这个在港股属于独角兽级别，会给予更好的估值。广告的利润率也最可观，但需要依托前述两者，且广告的控制要适当。
目前看好快手，希望快手可以快马加鞭，继续高歌猛进，上市会给快手带来许多助力！
@IPO抢先看
#快手赴港上市#
我还是看好快手的长期价值，因为这样的社区平台会更长久！
快手的slogan：记录世界记录你
快手的产品定位可以很明显的从他的slogan中反应出来，他们是一款以短视频来记录生活的社交平台。既然是记录，就是不需要刻意去表演，普通生活片段就可以做为内容展示出来。这样的一个产品定位，也让快手的创始团队把快手的价值观确定为每个普通人都平等的得到展示机会，不会刻意偏向头部用户。简而言之，快手是去中心化的。
去中心化的产品则与中心化的产品不同，就是不会对少数人偏袒，而是像快手一样，每一个普通人都会平等的得到展示的机会。Instagram也同样是这样的产品理念，“鼓励用户自己去创造内容，记录生活中的美好瞬间而不是围绕着Taylor Swift等名人的生活打转”。
这样的产品优点就是普通用户会更积极的产生内容，也就是UGC的内容更多，而不是聚焦在PGC的内容，所以社交属性也会更强。正因不偏袒头部用户，不依靠头部用户来吸引更多用户，所以运营的介入也没有中心化的产品那么强。一旦成功，会因为更强的社交属性有更好的用户留存。
快手原本做的是GIF图片，2013年转型做短视频，到2015年时已经有3亿用户，2016年时已经有破5亿用户， 他是慢慢积累起来的，除了去年因为要做品牌以及应对抖音的强势崛起而开始大量投放广告外，前几年几乎没有多少强势的运营推广。即使面对抖音的挑战，快手现在依然以过亿的日活遥遥领先。
对快手而言，他们对待所有人都一样，而且产品内容本身已经进入了一个自运营的状态。所以快手并不会对头部用户特别偏袒，即使之前赞助奔跑吧兄弟，也没有单独给流量。快手的核心用户是多元的，有很多热爱分享记录日常生活的用户，也有很多各种制作五花八门的才艺的人，整个内容生态和用户生态都已经建立起来了，他们都是快手的核心用户。
快手也有很多粉丝非常多的头部用户，但是与抖音的区别就是他们被一视同仁，他们的粉丝都是自然获取的。所以，显然快手的用户结构比抖音更加成熟、健康。快手的核心用户不仅比例更高，而且更多元。
快手的商业化主要分为两部分：一是面向C端的平台达人，通过“光合计划”等方式补贴创作者，帮助创作者变现；二是在B端，也即平台自身，通过搭建商业生态和广告来创收。 @IPO抢先看
必须看好#快手赴港上市#
1、今年1-8月，快手商业化营收比去年同期增长2.5倍，头部客户新增2.6倍，商业化服务团队规模增长5倍。
在用户数据方面，快手日活用户数超过3亿，用户日使用时长超过60分钟，直播日活用户量达1.7亿，日均评论数同比增长85.3%。
从快手用户地域分布来看，一线城市用户占比15%，二线城市用户占比30%，三线城市用户占比24%，四线及以下城市用户占比31%；30岁以下年轻用户占比70%。
2、快手还是内容创作及分享平台。快手内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，截至2020年6月30日止六个月的内容创作者占平均月活跃用户在快手应用上的比例约26%。截至2020年6月30日止六个月，快手应用上每月平均短视频上传量超过11亿条。快手巨大的内容库已包含260亿条短视频，仅2020年上半年（截至6月30日）用户在快手上就进行了10亿场直播。
3、快手变现方式多样，直播为主，广告业务为辅。2017、2018、2019年与截至2019年及2020年6月30日止六个月，直播所得收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%、86.9%及68.5%。
在线营销服务是快手营收的第二大来源。2017年、2018年及2019年与截至2019年6月30日及2020年6月30日止六个月，在线营销服务赚取的收入分别为4.7%、8.2%、19.0%、13.0%及28.3%。
另外，快手其他业务收入来源主要包括电商、网络游戏及其他增值服务。
去中心化的快手，有非常好的长期价值，特别是和抖音的差异化竞争，找到了自己最好的方向！！！
@IPO抢先看
可能要得罪人了，抛出对快手的定性结论：快手是伪价值成长股，与其3亿多DAU无关，与其多元商业化拓展无关，与其未来扭亏为盈无关、与其IPO后的中短期涨幅无关。
看好快手直播未来的发展！
尤其是播放时长在5分钟以下的短视频，消费创作门槛更低，互动性更强，非常符合移动互联网时代碎片化内容消费习惯。
看好，我在天天看快手，感觉快被主播带货，电商占满了。