#快手赴港上市# 北京时间11月5日晚间，快手正式向港交所提交上市申请文件，拟于港交所上市。承销商包括摩根士丹利、美银证券和华兴资本。
招股书披露，截止2020年上半年，快手月活超7.76亿、日活超3.02亿，每日活跃用户日均使用时长85分，日均访问次数超过10次，内容创作者占平均月活跃用户的比例约为26%，每月平均短视频上传量超过11亿条，用户在快手共产生1.5万亿次点赞、60亿次转发，合计有1220亿条用户评论，用户通过平台发送了超过400亿条私信，进行了10亿场直播，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一。
抖音用了17个月将用户DAU做到1亿，而快手花了6年。快手去中心化的普惠分发方式，决定了其用户增长慢而稳健。虽然积累粉丝速度慢，但快手私域流量的粉丝价值较大，因此非常适合直播变现。
2017年至2019年，快手的主营业务中，直播收入占据80%以上的营收份额，而其他短视频平台大多以线上营销服务为主。依靠高社区活跃度，在营业收入方面，2017年至2019年，快手营收分别为83.39亿、203.01亿、391.2亿人民币，复合年化增长率为116.6%；2020年上半年，快手营收为253.2亿人民币，同比增长48.26%。
根据快手官方描述，“快手的流量分发是基于兴趣、位置、社交关系和话题的去中心化分发，关注页作为私域流量入口，流量极大，仅次于发现页；让快手区别于其他短视频产品，更多是社区和社交平台，是生活圈，是朋友圈”。
那么问题来了，去中心化，拥抱每一种生活，活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，你看好吗？
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风起常林2020-11-08 10:25近几年的短视频领域中，快手和抖音无疑已经处于领先地位。曾经的“郊县天王”快手的成长尤其引人关注，招股书显示2017年至2019年，快手营收从83亿元人民币增长至391亿元人民币，增幅达369%。今年上半年，快手实现营收253亿元，同比上涨48%，其主营业务包括直播、线上营销服务、电商以及其他业务。
随着不断的发展和成熟，快手原来非常依赖的直播收入占比正逐年降低，从2017年全年的95.3%缩小至2020年上半年的68.5%，因为快手的结构更加优化，线上营销服务收入迅速增加，今年同比增长了222.5%。此外在电商方面，快手促成的GMV（网站成交金额）由2018年的9660万元增至今年的1096亿元，可以说是突飞猛进。
快手成长如此之迅速，除了自身的成熟，也离不开在各个方面的高投入。
例如今年上半年，快手运营亏损达到了75.7亿元，去年同期的运营利润为10.9亿元。这样的差距是出于今年上半年，快手在推广和广告方面的投入高达133亿元，其中40亿元用于拿下与央视春晚的独家合作权，而春晚当晚快手又给全国观众发了10亿元的红包。
从前的快手一直在下沉市场更受欢迎，但近年来也开始努力转型，在营销方面的大手笔投入有利于其成功“破圈”，并调和快手的社区氛围。所以这些钱并不算是乱花，而是能够达到一定的目标。
快手这么“生猛”，抖音也不差，可以说是旗鼓相当。
2019年，抖音的广告收入在600~700亿之间，占字节跳动总收入的一半，快手的广告收入则在120~130亿之间；
快手2019年电商GMV规模超过千亿，抖音则只有百亿；
今年疫情期间，双方的竞争更是激烈，专向自己薄弱而对方擅长的领域发展。抖音签约罗永浩，发力直播电商，将2020年目标GMV提升至2000亿，敢于定下这个目标说明很有底气。而快手继续发力广告业务，进行了“上下滑单列信息流”的重大改版，要在信息流广告领域中争取到更多，快手今年在广告领域的盈利目标为400亿元，而抖音目标为900亿元。
看起来二者势均力敌不相上下，如今赴港上市又是一场速度和实力的比拼。虽然快手正式启动IPO的速度比抖音快一步，但最终结果如何依旧很难确定。不过可以确定的是，二者的相互对抗也是成长的过程，即使已经走到上市这一步，未来很长一段时间之内双方的战争依旧要继续。
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肥鱼也是鱼2020-11-06 18:09看好活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，截至目前，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，高活跃度的生态，是快手区别于其他同类产品的特质。
1、公司庞大的用户群还在快速增长。2020年8月快手极速版日活跃用户突破1亿，以更简洁的界面、更个性化的推荐为用户提供了全新的观看体验。
3、基于庞大、活跃和信任关系更强的用户群，快手自2016年以来从短视频扩展至直播、线上营销、电商、网络游戏、在线知识分享等各领域，不断扩展边界。
3、快手营收保持高速增长，2017年、2018年、2019年的总收入分别为83亿元、203亿元、391亿元。2020年上半年（截至6月30日）实现收入253亿元，同比增长48%。
最佳后卫---欧文2020-11-07 10:26#快手赴港上市#
快手的价值很好，而且很独特！
1，快手和抖音定位还有些区别。快手强调把你拉回到真实的世界，抖音强调更漂亮的生活，两款产品抢到的用户调性差别很大。各有各的优势点！
2，快手的主要营收分为三部分，分别是直播、线上营销服务以及其他业务。直播服务即直播打赏，主要指的是用户在直播间与主播进行互动，用户为主播购买虚拟礼物对主播进行打赏的过程，快手对直播打赏流水进行抽成。直播服务的成本中，主播的分成比例约占营收的38%到52%。
线上营销服务主要指为生态系统参与方提供整套线上营销解决方案，主要包括广告服务以及快手粉条。广告服务指，基于大数据和人工智能，为广告提供精准触达，并收取费用。快手粉条，则是面向内容创作者，创作者可以通过付费的形式推广他们的作品。
直播业务方面，快手的成本主要是主播分成以及税收。从过去情况看，主播收入分成及其他税项占直播收入的比例在55%到58%之间，换而言之毛利率最高不会超过45%。而线上营销服务中，除了带宽服务器以及支付渠道手续费之外，基本没有成本。如果未来营收越来越多向线上营销服务倾斜，未来盈利空间将进一步提高。
快手目前广告出现的频率并不高，商业化方面相比抖音未来仍有较大提升空间。并且随着快手平台内直播电商的生态进一步丰富，带货主播也倾向与利用快手粉条来吸引客户。未来快手在直播电商中抽佣也是水到渠成的事。
此外，快手在直播电商的基础设施方面还大有可为，包括协助带货主播进行供应链管理、客户关系管理等。
上市对于其薄弱的环节有很好的补充，有更好的未来！
@IPO抢先看
我是诗人---蔡文姬2020-11-07 04:23#快手赴港上市#
1、今年1-8月，快手商业化营收比去年同期增长2.5倍，头部客户新增2.6倍，商业化服务团队规模增长5倍。
在用户数据方面，快手日活用户数超过3亿，用户日使用时长超过60分钟，直播日活用户量达1.7亿，日均评论数同比增长85.3%。
从快手用户地域分布来看，一线城市用户占比15%，二线城市用户占比30%，三线城市用户占比24%，四线及以下城市用户占比31%；30岁以下年轻用户占比70%。
2、快手还是内容创作及分享平台。快手内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，截至2020年6月30日止六个月的内容创作者占平均月活跃用户在快手应用上的比例约26%。截至2020年6月30日止六个月，快手应用上每月平均短视频上传量超过11亿条。快手巨大的内容库已包含260亿条短视频，仅2020年上半年（截至6月30日）用户在快手上就进行了10亿场直播。
3、快手变现方式多样，直播为主，广告业务为辅。2017、2018、2019年与截至2019年及2020年6月30日止六个月，直播所得收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%、86.9%及68.5%。
在线营销服务是快手营收的第二大来源。2017年、2018年及2019年与截至2019年6月30日及2020年6月30日止六个月，在线营销服务赚取的收入分别为4.7%、8.2%、19.0%、13.0%及28.3%。
另外，快手其他业务收入来源主要包括电商、网络游戏及其他增值服务。
去中心化的快手，有非常好的长期价值，特别是和抖音的差异化竞争，找到了自己最好的方向！！！
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#快手赴港上市#
非常看好，长期价值很好！高成长性！
#快手赴港上市#
快手上市之后，我会买入，我认为快手有很大的发展空间间。
快手它展现的就是普通中国人特别是农村地区百姓的生活。当一部分精英群体被吸引到微信、微博等平台上去后，而中国广大的三四五线城市的群体其实受众基础更为庞大，快手的特质正满足了他们娱乐化、生活化的需求。同时，拍快手也不需要有多么专业的拍摄技巧，对于广大的农村群体朋友来说，更易操作上手。
从快手的平台氛围来讲，人人可以发声，人人可能成为被别人关注的对象。双击“666”，老铁“666”成为了快手平台上面的标志性名词。在快手发布内容，不会被别人嘲笑为low、非主流、没见识、群盲，因为发布者知道受众和自己是同一群人，而受众也正是因为快手有着这样的特性而被吸引。看似低俗却也玩得不亦乐乎，他们因此也在主流社会里面有了更多的话语权和表现权。
整体来看，快手走的是农村包围城市的道路。因为它“草根”，因为它“低俗”，因此成为不少互联网人士口中针砭的对象，但同时却又异常的火爆，终究在于满足了特定人群的需求。
看好快手赴港上市。
在机构运营过快手卖货账号一段时间，快手的带货基因真是强大，而且你在带货之前无论是干什么，都得给平台钱，就算稍微做大了，有了十几万粉丝，直播的礼物抽成和成交商品的平台费数额也很夸张，百万粉丝的号做一场大活动，基本上三成的钱都给平台赚了，想想看那些动辄卖几千万的……做之前我也觉得很假，这么吵架就能卖出去东西？品质完全没保证的便宜货有人买？
后来发现，是真的。
可以说快手是赶上了好时候，但实际在疫情期间这波直播带货潮开始前，快手就深耕了几年了，我是抖音快手都做过，发现还是快手好做，抖音流量给了，但是真没有买东西的习惯，快手的老铁就很简单，我信任你就买你东西，你东西不行我就来骂你，你东西行我就支持你来回购。
所以，快手的电商基因和下沉市场霸主加上老铁文化再加上这个带货时代，这时候绝对是上市的最佳时机，而且未来几年内一定是可以持续一边讲个好故事一边真金白银赚钱。
一是看好，二是恭喜。
快手是那种，我特别希望它能好，因为我相信它好起来能够做更多好事、好玩的事和有意义的事的公司。基本上大部分公司上市我都很为他们高兴啦，但对于快手来说，我是非常相信它有了更多的资金和能力之后能做出更多让这个世界变得更好的事情的。
我大概是从两三年前看快手的吧，当时和现在的快手，细细想来变化还不少。很多主播消失了，也有许多新主播出现。我也参加过快手的几次活动，认识了不少人。总体来说我最喜欢的一个是他们做了不少事儿，比如科技扶贫、地震预测、环境和动物保护。另外我喜欢的是他们坚持用 “平等普惠” 的观念对付所有的视频 ——这两件事都不容易，尤其是在现在这个年头，没点儿理想主义的劲头可坚持不下来。
顺便说一下，看数据，刚得到的消息是快手GMV成交额增长速度极快。招股书数据披露是2020年上半年1096亿（2008年的数据是0.97亿）。然后，我得到的消息是快手一直在游戏领域做准备，估计下一个利润增长点少不了游戏……
总之祝贺快手。尤其祝贺我在快手工作的朋友们，以及和快手有合作的朋友们。恭喜你们！
#快手赴港上市#
看好，长期价值很好
一、快手前身为「GIF快手」，从制作、分享GIF图片的工具起步，以用户创作短视频为内容，通过直播、电商、广告、内容付费的商业模式，发展为中国领先短视频社区。以「快手，记录世界，记录你」为核心，快手为用户提供记录生活、分享生活及互动交流的平台，目前DAU超过3亿，MAU超4亿。
管理层方面，快手以两位创始人宿华和程一笑为核心，2019 年逐步从腾讯、微博、美团等多家公司引入商业化运营团队。作为字节跳动旗下短视频应用抖音最大竞争对手，快手与腾讯形成紧密合作，并获得后者多轮投资。
二、目前短视频行业已进入成熟期，流量红利见顶，不过随着算法推荐逻辑不断完善，内容驱动时长迅速增长，用户粘性持续增强。因用户红利趋尽，行业竞争已由用户竞争转向商业化竞争，短视频广告、直播电商成为两大核心方向，2019年短视频广告市场规模达到328.1亿，同比增速134%。在短视频产业链中，快手、抖音等平台端集中度最高且拥有流量分配权，因此话语权最强。
三、快手社交互动优势显著。快手赞评比明显低于抖音，表明其粉丝互动率更高，快手强社交互动优势显著：虽然用户红利逐渐消失、用户群逐步趋同，但基于自身平台的底层定位、流量生态的差异，从用户转向商业化竞争后，不同平台在变现方式上呈现显著差异。
快手流量集中度低，但用户和达人之间的信任度、互动性更高，在直播打赏变现、直播电商方面走得更快，因此快手目前的主要收入来源是直播打赏。快手直播业务绝对领先，直播渗透率40%以上，直播DAU达1.7亿。
由于在内容供给上，快手鼓励UGC、营造「接地气」的短视频社区，同时分发机制上采取去中心化运营模式，所以相比抖音具备更强社区互动性，塑造了优质私域流量，具备强转化率、流量商业价值高的特点。
看好，快手以关系链为中心，极大降低了内容生产成本，极高提升了内容分发的效率，但仍是内容—人、人—内容的一维双向连接。后者在此基础上，构建了人—内容—人、内容—人—内容二维双向连接，平台更立体，社区性更强，活跃度更高。切老少皆宜。