#快手赴港上市# 北京时间11月5日晚间，快手正式向港交所提交上市申请文件，拟于港交所上市。承销商包括摩根士丹利、美银证券和华兴资本。
招股书披露，截止2020年上半年，快手月活超7.76亿、日活超3.02亿，每日活跃用户日均使用时长85分，日均访问次数超过10次，内容创作者占平均月活跃用户的比例约为26%，每月平均短视频上传量超过11亿条，用户在快手共产生1.5万亿次点赞、60亿次转发，合计有1220亿条用户评论，用户通过平台发送了超过400亿条私信，进行了10亿场直播，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一。
抖音用了17个月将用户DAU做到1亿，而快手花了6年。快手去中心化的普惠分发方式，决定了其用户增长慢而稳健。虽然积累粉丝速度慢，但快手私域流量的粉丝价值较大，因此非常适合直播变现。
2017年至2019年，快手的主营业务中，直播收入占据80%以上的营收份额，而其他短视频平台大多以线上营销服务为主。依靠高社区活跃度，在营业收入方面，2017年至2019年，快手营收分别为83.39亿、203.01亿、391.2亿人民币，复合年化增长率为116.6%；2020年上半年，快手营收为253.2亿人民币，同比增长48.26%。
根据快手官方描述，“快手的流量分发是基于兴趣、位置、社交关系和话题的去中心化分发，关注页作为私域流量入口，流量极大，仅次于发现页；让快手区别于其他短视频产品，更多是社区和社交平台，是生活圈，是朋友圈”。
那么问题来了，去中心化，拥抱每一种生活，活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，你看好吗？
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#快手赴港上市#
快手上市之后，我会买入，买入就是我最好的态度。
我不说那些高大上的名词和理论，我只是发现周围玩快手的人很多，并且客户粘性比较高。
当然，后面随着体量增大，快手的营收增速会下降，但仍然会维持在一个较高的水平。
快手是一个前途无量的成长股，值得买入，值得持有。
相信快手，快手还我们一个美好的未来。@IPO抢先看
近几年的短视频领域中，快手和抖音无疑已经处于领先地位。曾经的“郊县天王”快手的成长尤其引人关注，招股书显示2017年至2019年，快手营收从83亿元人民币增长至391亿元人民币，增幅达369%。今年上半年，快手实现营收253亿元，同比上涨48%，其主营业务包括直播、线上营销服务、电商以及其他业务。
随着不断的发展和成熟，快手原来非常依赖的直播收入占比正逐年降低，从2017年全年的95.3%缩小至2020年上半年的68.5%，因为快手的结构更加优化，线上营销服务收入迅速增加，今年同比增长了222.5%。此外在电商方面，快手促成的GMV（网站成交金额）由2018年的9660万元增至今年的1096亿元，可以说是突飞猛进。
快手成长如此之迅速，除了自身的成熟，也离不开在各个方面的高投入。
例如今年上半年，快手运营亏损达到了75.7亿元，去年同期的运营利润为10.9亿元。这样的差距是出于今年上半年，快手在推广和广告方面的投入高达133亿元，其中40亿元用于拿下与央视春晚的独家合作权，而春晚当晚快手又给全国观众发了10亿元的红包。
从前的快手一直在下沉市场更受欢迎，但近年来也开始努力转型，在营销方面的大手笔投入有利于其成功“破圈”，并调和快手的社区氛围。所以这些钱并不算是乱花，而是能够达到一定的目标。
快手这么“生猛”，抖音也不差，可以说是旗鼓相当。
2019年，抖音的广告收入在600~700亿之间，占字节跳动总收入的一半，快手的广告收入则在120~130亿之间；
快手2019年电商GMV规模超过千亿，抖音则只有百亿；
今年疫情期间，双方的竞争更是激烈，专向自己薄弱而对方擅长的领域发展。抖音签约罗永浩，发力直播电商，将2020年目标GMV提升至2000亿，敢于定下这个目标说明很有底气。而快手继续发力广告业务，进行了“上下滑单列信息流”的重大改版，要在信息流广告领域中争取到更多，快手今年在广告领域的盈利目标为400亿元，而抖音目标为900亿元。
看起来二者势均力敌不相上下，如今赴港上市又是一场速度和实力的比拼。虽然快手正式启动IPO的速度比抖音快一步，但最终结果如何依旧很难确定。不过可以确定的是，二者的相互对抗也是成长的过程，即使已经走到上市这一步，未来很长一段时间之内双方的战争依旧要继续。
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看好活跃度最高的短视频社区快手赴港上市，截至目前，快手的内容社区活跃度在中国头部的基于视频的社交平台中排名第一，高活跃度的生态，是快手区别于其他同类产品的特质。
1、公司庞大的用户群还在快速增长。2020年8月快手极速版日活跃用户突破1亿，以更简洁的界面、更个性化的推荐为用户提供了全新的观看体验。
3、基于庞大、活跃和信任关系更强的用户群，快手自2016年以来从短视频扩展至直播、线上营销、电商、网络游戏、在线知识分享等各领域，不断扩展边界。
3、快手营收保持高速增长，2017年、2018年、2019年的总收入分别为83亿元、203亿元、391亿元。2020年上半年（截至6月30日）实现收入253亿元，同比增长48%。
快手从短视频起家，向直播领域延展，根据 LBS 开拓同城服务，做游戏，做电商，很多业务都在孕育当中；宿华和程一笑最初想建立一个线上世界，但随着线上世界的延伸，它逐步与线下世界愈加融合。
它今天要给资本市场讲述的故事不只是短视频商业，而是基于短视频发起的一系列“无限游戏”战局。
今年1-8月，快手商业化营收比去年同期增长2.5倍，头部客户新增2.6倍。快手平台打造短视频+直播+快手小店形成带货内容与消费转化闭环，使得种草到购买的路径变短。
快手此后仍将会在商业化上加速推进，一方面进一步释放用户价值；另一方面，有利于带动其上下游相关的电商、游戏产业，降低其流量成本。
#快手赴港上市#
快手的价值很好，而且很独特！
1，快手和抖音定位还有些区别。快手强调把你拉回到真实的世界，抖音强调更漂亮的生活，两款产品抢到的用户调性差别很大。各有各的优势点！
2，快手的主要营收分为三部分，分别是直播、线上营销服务以及其他业务。直播服务即直播打赏，主要指的是用户在直播间与主播进行互动，用户为主播购买虚拟礼物对主播进行打赏的过程，快手对直播打赏流水进行抽成。直播服务的成本中，主播的分成比例约占营收的38%到52%。
线上营销服务主要指为生态系统参与方提供整套线上营销解决方案，主要包括广告服务以及快手粉条。广告服务指，基于大数据和人工智能，为广告提供精准触达，并收取费用。快手粉条，则是面向内容创作者，创作者可以通过付费的形式推广他们的作品。
直播业务方面，快手的成本主要是主播分成以及税收。从过去情况看，主播收入分成及其他税项占直播收入的比例在55%到58%之间，换而言之毛利率最高不会超过45%。而线上营销服务中，除了带宽服务器以及支付渠道手续费之外，基本没有成本。如果未来营收越来越多向线上营销服务倾斜，未来盈利空间将进一步提高。
快手目前广告出现的频率并不高，商业化方面相比抖音未来仍有较大提升空间。并且随着快手平台内直播电商的生态进一步丰富，带货主播也倾向与利用快手粉条来吸引客户。未来快手在直播电商中抽佣也是水到渠成的事。
此外，快手在直播电商的基础设施方面还大有可为，包括协助带货主播进行供应链管理、客户关系管理等。
上市对于其薄弱的环节有很好的补充，有更好的未来！
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