回复@方丈_我有一个问题: 能力肯定是有的，但是态度或者说缩小的意愿度就不好说了。 试想，你负责技术团队，有大量业务需求要做，同时假如还要做安装包瘦身，都需要大量的人力， 但业务需求上线后可以汇报的团队价值相对明确，安装包瘦身就算减小了很多， 也很难汇报因此给业务带来了多少的成交或者用户量， 大家都是人， 都要领工资， 都想拿好结果， 从上至下的业务价值贡献汇报逻辑，导致很多有长期价值但很难论证确切业务影响的体验优化类需求排不上资源或者没人愿意做。 这就是大厂的现实，也是蔡崇信说的，忽略了用户体验。 用户体验当然不只是安装包大小，还有很多消费环节的逆向业务如退换货等，都是因为过分强调业务价值贡献的汇报方式，导致的畸形。 相信蔡和阿里新管理层看到了，相信能有改变。//@方丈_我有一个问题:回复@不明真相的群众:技术小白让方丈笑话了，用雪球比可能不太对。阿里京东都是电商平台，他们不做小是不在乎，还是没能力？很多手机内存小的用户还是很在乎的。