互联网让人变宅，但逛淘宝比货比的眼花缭乱，等快递，查物流，接听电话，取快递，一天还取几次快递也有许多新的挺烦恼。吾悦，万达这种商业综合体就像是家的放大版，更大的房子，更大的车库，更大的客厅，更大的餐厅，更大的儿童房，可以让人更舒服的宅，同时也是淘宝的精装版，让人更省力省心的逛，在淘宝上买小米的产品跟小米之家买的都一样价格呢。
可以说吾悦，万达广场是淘宝，美团和汽车的短时间同时普级下新塑造的线下商业形态。这个时代才刚刚开始~

成本端看，网上购物红利基本已过，环节成本趋势全部是上升：招商/引流/客服/物流/配送，这些全部面临极大的成本上升考验；而综合体，由于建筑成本被周边住宅摊销了一大部分，可以提供非常有竞争力的店租报价，日常运营成本又是刚性，所以成本上升有限。两条成本曲线早晚会相交。

线下的生意场景加速淘汰，反而变相提高了线下场景的集中度。

未来的趋势是线上线下的融合，利用数据为线下商品赋能。线上和线下都有本身的短板和优点，他们的结合就是新零售。

网上购物费眼睛，不喜欢！商场逛逛，购物，吃饭，运动，一举三得！我是六零后尾巴上，不知道意见有没有代表性！

各有优势，线上是主流，未来更多的交易都会走线上，衣食住行，吃喝玩乐！手机互联网飞速发展！

实体门店生意越来越难做，真是因为线上的冲击吗？


随着互联网的发展，网民也是越来越多，仅微信一个社交应用用户尽多达10亿左右。伴随着网民的增多，一系列的网络生活也随之而来，把很多线下能实现的场景搬到了线上，如购物、手机充值、生活缴费、外卖点餐、超市配送等等。现在很多人都说因为互联网的兴起，大大的冲击了线下的实体门店，让线下的生意越来越难做，事实真如大家认为的这样吗？

互联网行业的兴起对于线下实体门店的冲击，这个是不可否认的，随着科技的发展，人们的衣食住行也会越来越方便，线上服务的出现是必然的。但是如果把所有的责任都归咎于互联网的发展明显是不合情理的，互联网生活的出现、发展是社会进步的体现，也是发展到一定阶段必将出现的产物，这是谁也不能阻挡的。历史的车轮一直在前进，古往今来，其中不乏有些别出心裁的人想开历史的倒车，可能有能力的会在短期内阻止前进的车轮，但时间一长，这些副作用就会加倍的呈现出来，最后都没有什么好的结果。




线上店铺跟线下门店有着很大的区别，看似线上店铺成本低好经营，实则不然。你了解过在网上开店的投入吗？不像我们看到的那样简单，虽然没有了房租、人工成本也节省了不少，但是在互联网发达的今天，网上的店铺的还少吗？如何在这么多同类型的竞争对手中脱颖而出、排到搜索页的前面？这个是需要花费大力气的，不仅仅是人力、还得有财力的支撑，而且是一个极其缓慢的过程。看着现在网上那些大的店铺月成交量很多，其实你没有看到他们在背后的付出，任何行业都这样，我们只看到了成功的一面，没有看到成功背后的付出以及更多的失败案例。这点线下门店还是有一定优势，门头自带宣传功能，只要从门前路过就能知道这片最近又多了个店，都能卖什么，线上可没有这么幸运，新店总是排在最后面，而买家也不会去看后面销量低的店铺。




说了这么多，也不是说线下的就好，线上的就完全没有优势了。线下门店现在之所以经营状况不好，很大原因是成本过高，房租+人工这两项一年的开销都能赶上利润的60-70%甚至更多。所以总能听到店主自嘲说再给房东打工，确实是这样的，好的地段房租成本高，每年都得支付高额的房租，虽然不情愿但是也没有办法。因为线下门店对位置的选择很有讲究，人流量大的地段才能带来顾客，才能有交易额产生；加之日益增加的人工成本、水电费等等，让很多的门店都选择了关门。



既然这样，我们为什么不考虑将线上跟线下结合起来呢？在不影响线下的前提下，可以将自己的门店放到线上来推广、经营，时间一长线上也能有自然流量转化。可能在小城市以及县城周边现在对实体门店的依赖还是比较大，大点的门店、超市现在都有自己的线上店铺。运用好当下互联网时代的便利条件来推广自己的产品，让自己的生意伙伴遍及全国，只要产品过硬、服务一流，生意也是会越来越好的。

线上有流量优势，线下有体验优势，现在有融合的势头

没有特色的产品，线下竞争不过线上；需要依靠客户体验才能做出决策的产品，线下依然有优势；