吹牛逼没用。这些有老大同仁堂死死压着,老百姓谁买达仁堂产品?
二、股权激励计划。正在完成方案,不久就会看到。混改后上药的周军调查也和混改有一定关联需要跟踪后续进展。
三、清咽滴丸。像歌唱家建议是人手必备,价格也是相对高些。今年的目标是销售额继续翻番,接下来几年的目标是先上10亿。
四、清宫寿桃丸。“中国脑”计划原定于4月开始营销,现推迟到下半年。原因是这在中国营销市场率先提出的,需要优化营销组织、和咨询机构合作调研数据、重塑战略方案。清宫寿桃丸适应人群,从4岁的记忆力障碍、到老年人的阿尔兹海默症,非常广。跟北京中医药大学合作,建了一个脑病实验室。在海河实验室,也有一个脑病实验室。
五、舒脑欣滴丸,现在是控销,最迟不超过明年推广OTC。
六、其他。1、会上提到的计划做成5亿以上大单品的产品:清咽滴丸、清宫寿桃丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、痹祺胶囊。2、中药饮片,在天津全部中标,今年一季度开始,相关销量就在增加。3、经典名方,公司优先搞心脑血管、骨痛风湿、呼吸消化这仨优势领域。4、现金充足,不怕分红。(目前华润系和达仁堂算是百分百分红,对当下股东当然是好但公司长远的后备资金也需要另一部分以备不时之需)5、今年计划在新加坡注册三四十个产品。去年在东南亚跑通了流程,今年打算在东南亚也是注册30~50个产品。和$同仁堂(SH600085)$ 在海外搞老字号集合点店,共同发力。6、销售能力还是短板。优秀的市场终端人员是稀缺的。目前OTC运营能力还是短板。现在的销售人员,95%是天津人出差的方式。在搞“达仁堂子弟兵”计划,在各地中医药大学招取销售的新生力量。以后要以省为单位完成销售人员的本地化,这个以前我在太极的时候也花了很多时间。有需要股东大会录音联系我。