血液制品三家争霸!浆量之王强者恒强?

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作者 / 星空下的锅包肉

编辑 / 菠菜的星空

排版 / 星空下的汉堡

今天来聊一个跟每个人都息息相关的行业——血液制品。

血液制品是指各种人血浆蛋白制品,其上游源头取自人体血液。血液中,血浆占一半。血浆中,水占92%-93%,剩下7%-8%是蛋白质。而血液制品,就是从这部分蛋白质中,分离提纯制成的。

血液制品具备医疗产品和药品的双重属性,在某些情况下,具有不可替代的作用。不过,鉴于血液制品只能取自血浆,所以得血浆者得天下

目前,国内千吨级采浆量的上市公司只有三家,$天坛生物(SH600161)$   、$上海莱士(SZ002252)$   和$华兰生物(SZ002007)$。三家公司占全国采浆量40%-50%(还有一个泰邦生物,目前已从纳斯达克交易所退市,本文不做比较)。

在血液制品这个赛道,毫无疑问是三家称霸。那么在三家之间,又能否一较高下?

一、资源在线,研发在线

如前所述,血液制品这个行业,具备很强的资源属性。在这个维度比较来看,天坛生物优势明显。

1天坛生物背靠大树,资源禀赋占优

血浆资源量,首先取决于单采血浆站数量。

先来介绍下什么叫单采血浆?这个概念跟我们平常献血不同。献血通常说的是献全血,包括红细胞、白细胞、血小板等。而单采血浆,是采血后,将血浆分离,其他成分留回人体。

单采血浆站必须采用专用机械,不允许手工采集。而且新建浆站门槛较高,需经过政府规划审批,且同一地区只能设置一家浆站。

这就意味着,单采血浆站,不是有钱就能建的。

截止2021年底,天坛生物上海莱士华兰生物分别有采浆站82家(其中在营58 家)、41家、25家。天坛生物以一敌二

再往前翻几年,会更明显的发现,上海莱士天坛生物,浆站数量连续多年几乎没变。而天坛生物,浆站从2015年的17家,增加到了如今的82家。

来源:国元证券

在采浆站数量上,天坛生物不仅总量取胜,而且还不断有增长空间

至于原因,看一看实控人背景(↓)的差距,或许就能找到了。

来源:iFinD

2►重研发,血液制品品种数量领先

另一个能够决定资源总量的因素,就是能够从血浆中,提取到多少血液制品。

血液中,有150多种蛋白及因子。目前,国外大型企业能够分离出20多种产品。我国的血浆提纯水平和综合利用水平相对较低,一般企业只能分离3-4种。

不过第一梯队企业,已经能分离出10种以上。截止2021年底,华兰生物上海莱士都能够分离提取出11个品种,而天坛生物,已有14个品种

来源:天坛生物2021年年报

如果说,增设浆站的便利,是因为天坛生物背靠大树。那么技术领先,则完全是用真金白眼砸出来的。

2021年度,华兰生物上海莱士研发投入总额分别为2.56亿、1.29亿,营收占比5.78%、3.01%。而天坛生物研发投入总额高达3.22亿,营收占比7.83%。

综上来看,天坛生物不仅占据资源优势,而且血浆的分离技术水平,也相对领先。

二、盈利不在线,业绩不在线

只是,拿着好牌,也不代表一定能打好。

1►血浆单位成本高,吨浆收入低

先来看一组数据:

2021年度,华兰生物25家采浆站,采浆量1000+吨,平均40+吨/家;2021年度,上海莱士41家采浆站,采浆量1280吨,平均31.22吨/家;2021年度,天坛生物在营58家采浆站,采浆量1809吨,平均31.19吨/家。

可见,天坛生物虽然浆站数量取胜,但是单个浆站的采浆量,并不占优,甚至要比华兰生物明显落后。

而单个采浆站产能利用率高低,将直接决定摊薄后的成本高低。由此推测,天坛生物血浆单位成本,大概率要华兰生物

另外,再来看第二组数据:

2021年度,华兰生物采浆量1000+吨,血制品营收25.98亿,平均每吨创造营收约260万元;2021年度,上海莱士采浆量1280吨,自产血制品营收约为33.31亿,平均每吨创造营收约260万元;2021年度,天坛生物采浆量1809吨,血制品营收40.98亿,平均每吨创造营收约226万元。

这就说明,天坛生物虽然技术水平并不落后,可分离出的血液制品品种数量领先,但是平均每吨血浆创造的营收却不高。

换言之,如果要实现相同的营收规模,天山生物要比另外俩企业,耗用更多的血浆原料

2►人工效率、生产效率低

而无论是采集血浆的单位成本高,还是耗用量大,都将导致天坛生物生产血液制品时,原料成本居高不下

但是,横向对比这仨公司的营业成本构成,会发现一个相当诡异的现象。

来源:2021年年报数据

华兰生物上海莱士生产血液制品,材料成本占比高达80%-90%。而天坛生物生产血液制品,材料成本占比只有65%

如前所说,天坛生物的材料成本应该是更高的,但如今占比却更低。这就说明,天坛生物的人工成本和制造费用,耗费量更大。

这也就意味着,天坛生物人工效率生产效率,也明显较。或许这就是国企躲不开的弊病。欲戴王冠,必承其重。

综上导致,天坛生物华兰生物上海莱士毛利率差距明显。2021年度,华兰生物、上海莱士血制品毛利率分别高达55.26%、51.85%,而天坛生物只有47.45%。

额外补充一下,乍一看,天坛生物好像也没比上海莱士低太多。但是翻开财报会发现,上海莱士进口血液制品成本占35%,远远拉低了上海莱士自产血液制品的盈利能力。然而即便如此,天坛生物毛利率仍然不及上海莱士。

来源:上海莱士2021年年报,进口白蛋白毛利率明显低于自产

天坛生物的盈利能力,可见一斑。

3►研发费用资本化比重高

除毛利率外,这仨企业净利率差异也相当明显。

华兰生物上海莱士净利率都在30%以上(华兰生物更胜一筹),天坛生物只有25%左右。而这个差距,代表的还未必是可比的实力。

前面提到,天坛生物重视研发,2021年度总投入3.22亿。但是真正计入研发费用的只有1.33亿,资本化比例高达58.64%。

来源:iFinD-天坛生物

而华兰生物,研发费用资本化比例只有1.15%。上海莱士更是全部费用化的。如果都调成相同的记账方式,单这一项,天坛生物就少记了近2亿的费用。而天坛生物2021年度,全年净利润也不过就10.69亿。

三、血制品赛道,蚍蜉难撼树

总结一下。天坛生物背靠大树,血浆资源丰富,而且还有继续增长的空间。另外重视研发,分离技术也有继续提升的可能。

只是,采浆成本不低,吨浆收入不高。人工效率、生产效率都相对落后。在资源实力绝对领先的前提下,还得靠财技美化财报。

相比之下,华兰生物虽然浆站最少,采浆量最小(三者之间),但是单个浆站采浆量最高,综合利用率最高,盈利能力也最高。

只可惜,华兰生物以及上海莱士都面临相同的问题。浆站数量多年不变,采浆总量也难增长。上海莱士将毛利率较低的进口制品作为增量来源,华兰生物将疫苗制品当成第二增长曲线

在主赛道上,蚍蜉终难撼树。

注:本文不构成任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。#血液制品#    #华兰生物分拆疫苗板块#    #上海莱士重大资产重组投资者说明会#   

精彩讨论

上官飘云2022-05-11 10:57

华兰没增量,最好的业务又分拆出去,剩下公司主要的华兰基因工程进军的肿瘤赛道,目前来看已经是红海一片,总体来看华兰前景堪忧,莱士有增量来自外延并购,技术引进拓展。只是以前的大战略在融资难的背景下折服在华容道,造成现在股权质押被动局面,不过在一步步向好发展,天坛有增量,技术还需再看,只是效率国有和民营是无法比的。未来三足鼎立恐怕变成两强了,一个主内,一个主外,分工协作!

上官飘云2022-05-13 09:57

它早已不是那个香饽饽了,以下疑点,公司从不披露原因以及详细数据,第一,公司采浆量从2016年202021年每年都是披露1000多吨,(具体为啥不披露呢?见不得光吧)看同行莱士天坛,每年都披露具体数字,2021年披露天坛(1809吨) 莱士(280吨 )1华兰1000吨以上,泰邦生物 (没有详细数据但是根据23个浆站推出,采浆不到1000吨),四家共采集5600吨(华兰年报披露的数据可疑再次证实华兰这种糊弄人的做法)第二公司交易性金融资产三年连续将近30亿,以及其它理财及存单,共计近50亿,带来的收益确实每年1个亿的收益,算算才2个点的利息,如果给你这么多钱,你就傻傻的存银行?不去投资实业?岂不是扯淡,这点可以怀疑公司公司大量金融资产及货币资金是问题的,更可恨的是公司近两年有息贷款达到10个亿,这么有钱还借钱?具体葫芦里卖的什么药咱就不深究了,知道便可。第三公司的产销量,近三年的数据,可以取验证一下,公司每年生产的量还有销售的量以及库存量,理论今年的生产量+去年的库存量-今年销售量=今年的库存量,可公司近几年数据是不一致的,差额还不小,第四应收账款,公司应收账款占营收的40%收不回,共2018年开始公司的大量应收账款增加,占比从25%,逐年太高25-34-40,再看公司其他应付款达到10个亿以上,连续几年挂账,说是预提费用,不进行详细披露不解释,一付一收,没鬼才怪呢。我们再看看同行的天坛和莱士,公司其它应收账款,占比很小,天坛几乎都是兑票,莱士则有4个亿,这才是合理的,说到这里,血制品这么好的生意,供不应求,难道还大量欠款?总体来说,华兰比较另类吧。
最后,凡事都违背常识,那就是有妖,

动静等观Hill2022-05-11 08:16

只是说这三家,显然是回头看。投资需要往前看,博雅被华润收购后,绝对是重磅玩家;派林的民营优势具备相当大的业绩弹性;反倒是华兰要资源没优势,要战略,转疫苗,没啥看头。

全部讨论

2022-05-11 10:57

华兰没增量,最好的业务又分拆出去,剩下公司主要的华兰基因工程进军的肿瘤赛道,目前来看已经是红海一片,总体来看华兰前景堪忧,莱士有增量来自外延并购,技术引进拓展。只是以前的大战略在融资难的背景下折服在华容道,造成现在股权质押被动局面,不过在一步步向好发展,天坛有增量,技术还需再看,只是效率国有和民营是无法比的。未来三足鼎立恐怕变成两强了,一个主内,一个主外,分工协作!

2022-05-13 09:57

它早已不是那个香饽饽了,以下疑点,公司从不披露原因以及详细数据,第一,公司采浆量从2016年202021年每年都是披露1000多吨,(具体为啥不披露呢?见不得光吧)看同行莱士天坛,每年都披露具体数字,2021年披露天坛(1809吨) 莱士(280吨 )1华兰1000吨以上,泰邦生物 (没有详细数据但是根据23个浆站推出,采浆不到1000吨),四家共采集5600吨(华兰年报披露的数据可疑再次证实华兰这种糊弄人的做法)第二公司交易性金融资产三年连续将近30亿,以及其它理财及存单,共计近50亿,带来的收益确实每年1个亿的收益,算算才2个点的利息,如果给你这么多钱,你就傻傻的存银行?不去投资实业?岂不是扯淡,这点可以怀疑公司公司大量金融资产及货币资金是问题的,更可恨的是公司近两年有息贷款达到10个亿,这么有钱还借钱?具体葫芦里卖的什么药咱就不深究了,知道便可。第三公司的产销量,近三年的数据,可以取验证一下,公司每年生产的量还有销售的量以及库存量,理论今年的生产量+去年的库存量-今年销售量=今年的库存量,可公司近几年数据是不一致的,差额还不小,第四应收账款,公司应收账款占营收的40%收不回,共2018年开始公司的大量应收账款增加,占比从25%,逐年太高25-34-40,再看公司其他应付款达到10个亿以上,连续几年挂账,说是预提费用,不进行详细披露不解释,一付一收,没鬼才怪呢。我们再看看同行的天坛和莱士,公司其它应收账款,占比很小,天坛几乎都是兑票,莱士则有4个亿,这才是合理的,说到这里,血制品这么好的生意,供不应求,难道还大量欠款?总体来说,华兰比较另类吧。
最后,凡事都违背常识,那就是有妖,

2022-05-11 08:16

只是说这三家,显然是回头看。投资需要往前看,博雅被华润收购后,绝对是重磅玩家;派林的民营优势具备相当大的业绩弹性;反倒是华兰要资源没优势,要战略,转疫苗,没啥看头。

2022-05-11 03:42

一目了然,谢谢科普。对比三家目前股价,上海莱士最低,买点等着

2022-05-11 01:18

国企效率低下体现的挺明显。
接下来再看看吧

2022-05-10 22:58

最终选择还是天坛 另外博雅生物换了个新爹华润 两个可以一起投

2022-05-10 23:30

分析了一大堆得出个结论,人家都考90分80分,你考60分,所以你的提升空间大

2022-05-10 22:50

三家比较的够味

2022-11-19 08:17

那你知不知道上海莱士的几十亿库存蛋白制品是哪里来的,基立福有多少浆站呢,德国的分离技术和国内的分离技术谁强点呢?

2022-07-06 09:01

血液制品