影响宋城的主要原因是消费降级和六间房的审计意见处理，同时可以看到这两天的大量上马的旅游题材对宋城也有较大的分流性。宋城的演艺的确可以，但旅游还是存在一定的半径控制的，国外旅客也没有大的增长，周边的游客不太可能重复光顾，如果不转变模式，可能经营增长不太可能持续。现在的确看到旅游旺季出行的人更多，但淡季出行的人更少。对应疫情以后宋城的逻辑真在不断修复，但短时间的转变可能比较难！主要的风险还在于这些项目能否转变出一条可持续的运营模式来。$宋城演艺(SZ300144)$
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影响宋城的主要原因是消费降级和六间房的审计意见处理，同时可以看到这两天的大量上马的旅游题材对宋城也有较大的分流性。宋城的演艺的确可以，但旅游还是存在一定的半径控制的，国外旅客也没有大的增长，周边的游客不太可能重复光顾，如果不转变模式，可能经营增长不太可能持续。现在的确看到旅游旺季出行的人更多，但淡季出行的人更少。对应疫情以后宋城的逻辑真在不断修复，但短时间的转变可能比较难！主要的风险还在于这些项目能否转变出一条可持续的运营模式来。$宋城演艺(SZ300144)$
不要停留在自己的意维中去考虑问题，就像凭空想象的年轻人不喝白酒，茅台20年前就没有希望的这个观点，演艺市场是经过几百年传承下来的一种观演模式，这也是人性所决定的，不会被其他模式所改变，看看西安市场你就知道了，西安演艺市场在全国竞争是最激烈的市场，而且演艺项目也是非常多，市场不怕竞争，就怕自己没有能力战胜对手，西安由于竞争的激烈，所以就越来越具有吸引力，而宋城演艺能够在这个市场中抢占到自己的席位，就说明宋城演艺的竞争能力是很强的，所以其它的担忧都不用去过多的思考，看完长恨歌几年内不可能再去看长恨歌，上的鼓浪屿也是几年内不会再上鼓浪屿，玩了迪士尼，也是几年内不会再去迪士尼，迪士尼如果没有办理年卡，上海人也不会经常再去迪士尼，宋城演艺每年都会搞一些吸引本地人二次游玩的优惠活动，这跟迪士尼办年卡的意义是相同的。再说投资只要模糊的正确，不要精准的正确，如果你看到可口可乐的业绩，你可能早就放弃的对可口可乐的持股信心
看看杭州宋城收入年化增长就知你担心的有没有道理。这不是核心问题。
去多看看巴菲特、芒格、费雪、彼得林奇这些大师的书，看看他们关注企业的哪些东西，无视哪些东西？别像井底之蛙一样，总以为天就碗口那么大。
比如一个大型体育馆，杭州亚运大莲花主体育馆，总是举办不同赛事，举办不同演唱会，各种大型活动来不断吸引本地市民前往消费。你能说一个体育馆没有复购率吗？
致宋城的投资者：文中所述属实，但投资要往前看。因为有句话，悲观者正确，但乐观者才有未来。
当前虽然经济形势困难，但旅游行业却走出了一条与经济走势明显不一样的行情，而宋城正是其中的尖子生。为什么会出现这一情况，根本原因是创始人管理层二十年来的持续努力，打造了公司的护城河。这是公司最大的基本面。
而疫情+投资失利，给我们提供了买入优秀公司的机会。
是否投资宋城，各人自己决策。对于我而言，我选择相信管理层的承诺——聚焦主责主业，持续打造优秀演义作品。
你这个推论不成立，杭州宋城景区推出市场20多年，历久弥新一直保持增长态势，20年利润年化增长率超20%，不存在不能复购的烦恼。景区总会不定期组织一些大型活动来吸引本地客流。比如大型相亲会，啤酒节，泼水节，动漫节，小龙虾节，电音节，网红抖音节等等，穿越千年在宋城大家一起穿古装过节，宋城总是能想到点子提高复游率。
波动不是风险，下跌不是风险，真正的风险不来自于市场，而是来自于企业，企业不好才是最大的风险。