您好，这是哪个媒体的文章呢

小米做多元化是很有优势的。因为手机是信息的入口，用手机控制其他家电，然后基于品牌做杂货铺是可行的办法。安客跨界做多元化，我觉得是艰难且难成功的。即使做多元化，也应该聚焦电子消费品，而不是吸尘器这样的家电。当然了，更大的挑战是家会不会被偷了:手机充电器和数据线面临着其他厂商的剧烈竞争，当其他厂商也出海...

一个充电器上千