他们的这种生意模式就是快周转,投资大,回收期较长,而且是依附于别人的身上。所以感觉这种生意模式也不是太好。
但是只有你自己的和更多的饮料商合作,形成自己的规模的扩大摊低成本,这样的话才好一点。
这个行业也似乎处于一种江湖混战的局面,应该还没有好的公司出来吧。
$宝钢包装(SH601968)$ 有大股东多年从事金属行业的经验和供应链的优势,但是它的业绩和奥瑞金一样也不算好。
他们的这种生意模式就是快周转,投资大,回收期较长,而且是依附于别人的身上。所以感觉这种生意模式也不是太好。
但是只有你自己的和更多的饮料商合作,形成自己的规模的扩大摊低成本,这样的话才好一点。
确实是还是要专注于他的老的主业。就在我们国内现在的金属罐的市场,对他们几个供应商供应的话已经也已足够了。
我也想他们从产业链的角度或者技术的角度,供应链的角度来看这个行业。
比如说啤酒行业的包装成本比重是一半的样子,如果啤酒公司把他的啤酒装到包装厂去罐装的话,其实也是一个成本节约的方式。