是的，我也持这种态度，环球医疗这个公司可以期待的，他和华润医疗相比的话，他是两个腿在走路。而且通用医药这一方面还有很多的医疗资源在体系内，它也可以通过购买或什么方式把它吸收进来来做大，关键还是要这个管理机制的理顺的问题。
嗯，据说2022年就是央企接收老的国有企业办医院就截止了，可能就是现在的几大央企办医院的企业格局就固定了，就到了这几家公司，各立山头，自我建设的阶段了。
那么对于这几家央企办医院的企业来说，还是就要多去比较一下。
比如2018年7月国资委曾指定华润健康、国药集团、中国诚通、中国通用、中国国投、中国国新等6家央企作为托管平台，将没有完成改制的国企医院划入托管平台，那就要看这些央企医院平台的各显神通的水平了。
而且再想一想医院是各种所有制主体，而业务有相当的繁杂，对于医院的投资，确实还是需要上升到一个简化的层次才行。
因为一个医疗集团里面有很多的医院，不知道他们的经营情况如何，医疗集团所展现出来的都是内部的各个医院的盈亏相抵过后的结论，所以就要对他们的这种合并控股医院的估值形式进行打折，这种估值打折的比例不知道有多少，但是要有这种打折的思路在里面才行。