多谢🙏。看了很多其中的帖子，感叹那时的桂冠还是深受水电投资者的青睐的，也如现在长电华水一样的热闹。桂冠只要简单的经营好水电，就会是一家优秀的公司，奈何年年折腾。合山火电连年亏损，成为桂冠的出血点，对这种看不到未来的资产，当初资产并入的时候是怎么想的呢？是从公司的利益出发的吗？现在大量投资的风光发电，会不会成为另一个出血点呢？投资水电的投资者看重的是水电的确定性，桂冠管理层如此做法，大大增加了公司未来的不确定性，这大概是桂冠如此冷清，不受广大水电投资者待见的原因。