回复@缘富: 但是，这种以“工程+金融“的模式，一是
受制于$三聚环保(SZ300072)$ 自身的技术、经验积累，所以他陆续收购武汉金中、$巨涛海洋石油服务(03303)$ 、华石系股权来充实他的这方面的能力，同时也从延长、中国神华挖掘人才。
这种模式更受制于“金融”业的天生的特性，时间、现金流数量和杠杆倍数。三聚上市后，货币资金相对原业务其实也很充足，但是他的这个业务模式的出现，让他犯上了“资金饥渴症”，工程项目时期一般较长，而且化工行业的原料、产品受市场波动影响也大，与金融业的“追求确定性原则”并不相符，所以，他的这种模式确实具有非常大的风险。//@缘富:回复@缘富:$三聚环保(SZ300072)$ 增加epc业务，其实是英明之举，那几年，三聚携刚上市的锐气，多友多金，雄心勃勃，同时也目睹了$惠生工程(02236)$ 因大股东的问题而产生的衰退，也目睹石油煤化工的不景气，而创新性地以“工程+金融“的方式开拓业务，并且取得了一定的效果和收益。