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主要还是战略的问题,雷军一开始想把小米打造为电子消费品领域的无印良品、Costa,1999是开始,后来也受困于1999,线下无法拓展。为了解困,只好自己下场开小米之家,靠低利润率的的手机又无法养活小米之家,只好横向多品类发展以提高坪效。
引用:
2024-07-20 18:00
很多人吐槽小米是杂货铺,但是有没想想小米为什么能做成杂货铺?能做成杂货铺也是一种能力!小米跨界进入其他行业为什么这么容易?很多公司不是不想跨界,比如华为也有lot产品比如电视音响耳机移动电源智能门锁,oppo也有lot产品如电视手表手环,只是都没小米做的好而已,格力也想造车做手机做冰箱...

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集腋成裘,聚沙成塔。苦哈哈的生意,不靠高端,不靠爱国,打的友商干瞪眼。

07-22 11:59

对的相对好的品质 不是最好 同级低的价格 大卖场模式