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互联网和潮装属性有较多共同点,浪尖有无数个,踩对一次会站很高,连续踩错,即便曾经很高你也得下去。背后的支撑是公司culture,甚至可以具象到创始人or管理层自身。
把欧美先进idea copy进来降维打击,没有问题。point是平台期后无法回避需要持续动态增量的事实,最好结果也就行业代名词,毕竟产品和内容为王亘古不变。
文明是分等级的,一流文明做底层框架诞生产业引领时代,二流做品牌,三流做项目美其名曰市场导向。别忽视了互联网C端成本很低,不好玩没用,卸了。新的更好用,走了。这可是两个维度的变量,所以错误在路径链焦土战术也无济于事。
至于你列举的对照标的,很难保证不是下一个盛大九城人人天涯。
引用:
2020-02-03 21:48
方丈能说说搜狐到底做错了什么?从曾经的领先者,变成了如今市值只有网易的百分之一两个点,连很多新创公司都比搜狐大几十倍…