恩，回归本质的本质，大部分人和公司都被竞争蒙蔽了双眼
找到了没被满足的需求后，又来一堆竞争者，最终还是要面对竞争，构建护城河
[牛]
这点在定位、商业模式设计阶段就会考虑，经典的就是宜家和优衣库，一系列相互协调的价值链活动（波特语），竞争对手很难模仿。但在他们的逻辑里，他们的出发点和落脚点绝不是我要干死谁谁谁。再反观我们这些互联网巨头，竞争的目的很简单就是把对手干趴下，然后垄断坐地收租。
黄铮对竞争的理解
所以抖音之于美团，恰似拼多多之于淘宝？