我就单拿品牌来说,壳牌比中石油中石化牛多了。运过来卖还比中国便宜。消费者拿脚投票,14亿的市场。[大笑]
现阶段是腾讯和阿里。但这也是为啥腾讯恐惧小天才电话手表的原因
应该简化成,品牌的渠道能力强(这个意味着,产品利润高,整个供应链的参与者都能获得不错的分成),品牌的可替换选择少,(意味着需要保持技术领先,保持持续的创新)感觉这种公司,很难长时间,一直保持这种状态。
便利店卖一瓶两块的水挣一块钱 卖一瓶一块的冰露挣五毛钱 如果你开店你愿意卖哪个水?对于顾客来说一块两块的区别不大 渴了就要喝水
康师傅矿泉水确实喝过,按道理想,他有现成的渠道网络,为啥没有做起来。恒大冰泉做不起来不奇怪。康师傅有点奇怪,改天找找资料看看,是怎么回事
低价位的拼渠道,其实好奇的是之前的那些冰露,康师傅去哪了,那些一块钱的水。
我觉得平常人对矿泉水的品牌,比如怡宝,农夫山泉。偏好很大?我倒觉得很少人有。矿泉水运输半径小,渠道更加重要
你这么一问,感觉好像油是没有品牌属性,油的差异化很小,功能性单一。后面我一想,矿泉水的差异化不更加小,功能更加单一,那么矿泉水是什么支撑起那么多品牌,而且的确在同价位的水上,不同品牌也的确会有一些偏好。深思下去,又感觉,这单单是靠渠道能力。