04-28 23:19
视源的企业文化可能很难做这种有增值服务的业务。孙总说过,不做互联网,不做游戏。
但为何股价连年下跌呢?根本还是业务属性不行:三块核心业务都已趋于饱和,增量有限,同时这些都是耐用品,饱和后需求锐减对业绩影响可想而知。
即使公司在新的业务(如数字标牌)上再次取得巨大成功,仍然是在重复以前的路径:爆发,饱和,萎缩。
公司当务之急是利用现有的成熟业务的现金流,去打造一个重复消费的产品,如包月模式的内容/软件。公司显然也在准备这一点(私以为力度还不够),在此类业务体现在报表利润上之前,公司估值只能跟随成本端的变化(如屏幕价格)而波动了。