最近没有在雪球发言，很多网友发来了问候，在此表示感谢。现在股市和经济环境都表现较弱，短期内低迷将延续，每天盯行情只会给自己增添坏情绪，还不如将兴趣调整到让人高兴的事情上去。对长期投资者而言现在的低迷不算什么，要相信经济的自愈能力，物极必反的普遍规律，行情一步恶化的可能性也不大，只要持有企业没有停止进步，就不需要担心，好日子一定还会再来。
利用这段时间我读了一本书，深受启发，推荐给各位。书的名字叫《科学的胜利》，作者是辉瑞董事长兼CEO艾伯乐，他在书中忠实记录了辉瑞决策、研制、全球发布新冠疫苗的全过程。我读这本书后获得3个启发，1、没有科学的土壤创新的种子不会发芽。2、政府与企业、创新的边界和关系是怎样定位的。3、对我们的投资有什么启示。
我们来看一下，辉瑞完成了一个怎样的壮举。2000年3月，在美国疫情开始爆发之初，艾伯乐和他的团队就意识到这是人类面临的一场灾难，人类能否战胜病毒唯有依靠科学，用书中的原话就是，无论科学把我们带到何处，都要紧跟科学的步伐。他们知道，光靠有效的治疗不能控制病毒传播，而疫苗能够做到。辉瑞选择了mRNA技术方案，因为其与灭活、减活疫苗、蛋白疫苗等成熟技术路线相比更加稳定和具备灵活性。这是人类第一款mRNA疫苗，同为病毒的艾滋病疫苗30年研发仍然没有成功，而辉瑞这一次只用了18个月就完成全部研发并获得完全批准。更难的是将生产量扩大到几乎不可能完成的30亿剂，同时研制可以保持-70度温度的保管箱来装疫苗，再分发到全球160多个国家，并在运输中对每一个保温箱实行全程监控。依靠哪个技术平台、研制和大量扩充工厂和生产线，开发保温箱，临床方案等全程决策都有辉瑞自行完成，依靠科学决策，几乎不见政府的影响。英国是第一个批准辉瑞疫苗上市的国家，她甚至早于美国。最早批准辉瑞疫苗在本国上市的国家都是发达国家，如英国、日本、韩国、欧盟、以色利、加拿大、澳洲等等，巴西订的是俄国疫苗，一些非洲国家在是否要使用上犹豫不决。我国就更加特别，本来由于复星是最早与辉瑞合作方签约的企业，可以在疫苗研制成功之初就得到1亿剂，比英国更早，无比珍贵，可后来发生的事大家都知道了。
另一个我感兴趣的是国家与辉瑞互动和界限。在整个过程中白宫和监管机构与辉瑞有几次接触，白宫在疫情开始时开过一个有重要企业负责人参加的会议，是务虚会，主要是听建议和号召大家行动起来共同应对。另一次是在疫苗研制成功后在一次总统演讲中宣布为不发达国家捐助疫苗。戴琪代表政府自行宣布放弃疫苗专利权，这个表态引起艾伯乐不满，他随即联合9个大制药企业负责人发表声明表示态度。还有，美国政府发现订购的疫苗不够想要追加订购1亿支时，因为生产能力的限制辉瑞难以满足这个需求，又不想违背与其他国家签订的合约，竟然回绝了国家的要求，为此总统的女婿打来电话也没用。美国的创新药能达到目前大幅超越其他国家的程度与国家整体的科学态度、科学素养密不可分，监管部门对药品的评价坚持科学标准，对企业的管理科学性、互动形式、权力边界等也是一个重要的因素。我们现在全国上下都对创新给以极端热情，这是好事，但培育创新土壤也许更加应该得到重视。
以色利在疫情期间进行了大选，因此疫情期间有两位总理，两位总统对疫苗都表现出相同的极端重视，经常与艾伯乐通电话，落实辉瑞的各项合作要求，全民对疫苗也表现出高度一致性信任度，因此被辉瑞选为全民接种试点国家，获得了最好防疫效率，也为全球防疫提供了很多宝贵数据。
写了这么多目的还是投资，对投资有什么启示呢？辉瑞已经经历了130年，为人类做出了杰出贡献，辉瑞在疫苗研发方面具有悠久历史，包括在消除脊髓灰质炎和天花方面发挥了关键作用。辉瑞这次动用了3万员工，包括一大批顶级的科学家，商业领导者，总投资超过20亿美元，临床3期入组患者达到4.6万人，这些都是在结果不确定的前提下投入，简直是一场豪赌。体现出辉瑞长期坚持的价值和文化，即致力于提供患者改变生活的创新方法，以科学为唯一标准，在人类灾难面前不计商业得失。这也是辉瑞实力的体现，我国现有制药企业望尘莫及。这就给投资早期新药研发企业的我们提出一个问题，什么的样企业才是可以像辉瑞一样能长大的企业呢？从辉瑞研制新冠疫苗的全过程来观察，你一定有自己的答案了。@今日话题