现在的创业就两个模式，拼创新或者拼效率，绝大多数的生意都是拼效率的。特别是我们从事的行业：电器和手机，把资产效率，供应链效率，渠道效率和组织效率都发挥到了极致。
现在内卷又延伸到其他领域，比如新能源，白酒，保健品，化妆品，食品等。有复购率的内卷比没有复购的相对好一点，所以即使参与内卷也要选择有复购的内卷
卷的越厉害对管理的要求越高，没有竞争力的团队就被淘汰了。大部分人是没有变通能力的，只能眼睁睁看着自己走下坡路，我也尝试帮助一些人，但是很难解决，大部分人只是焦虑并没有真正的危机意识
真正愿意改变的人不会停留在口头上，吃一次亏就会想一切办法改变，比如我知道做代理商早晚没有出路，就开始做品牌了。做电器生意模式并不好就开始做高复购了。做电器并不能沉淀私域，开始做直播了，想做品牌ip是成本最低的就开始做个人品牌了。把钱投给伟大的公司可能比自己做更加健康，就做投资了。开放比zz更有利于下一代发展，就移民了。
总之，我不允许自己在一个石头上绊倒两次，就是我们公司的价值观：自驱，学习，创新，专注，诚信。我天天讲，但是不知道有多少人知道价值观重要性，更不知道有多少人真正坚守价值观。但是我是价值观的受益者