在年中总结会里,窥见家居企业的求生欲

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今天是2019年7月31日

距离2020年仅剩154天

呕买尬的!这一年怎么就过半了?

时间要走拦不住

咱也不做无谓的挽留

不如先问问自己

当初告白2018迎接2019时

许下的愿望成真了吗?

定下的小目标完成了吗?

安排的计划实现了吗?

没有...没有...没有...

还好还好

还没到年底

咱还有小半年时间可以努力

年中时分

正是总结上半年、展望下半年的好时候

为了年底业绩漂亮

企业的年中会议得走一波才行

可谓

年中会议开得好

年终收成不会太少


于是...

为了下半年的收成

各家老板在年中总结会上

都透露出满满的求生欲

当前的家居行业

产能过剩是一个不争的事实

闭着眼睛拼命“搬砖”

就能挣钱的年代已不复存在

要睁开双眼,看清市场趋势

才能让企业健康发展

在东鹏瓷砖年中大会上

何新明的求生欲体现在“以销定产”上

他说:要搬出客户想要的空间

7月8日,东鹏瓷砖事业部2019年上半年总结暨下半年动员大会举行。何新明先是对2019上半年工作情况作了总结,他认为上半年总体平稳、市场变动情况不大。并指出:“上半年的工作为下半年的提速打下了基础。”

而对于东鹏瓷砖下半年工作的展望,何新明提出了六个方面,包括:“产品领先”、“渠道突破”、“以销定产”、“文化再造”、“创新变革”、“人才涌现”、“效率驱动”。其中“以销定产”是何新明强调的重点。何新明指出:以产定销要以客户为中心,转变过去的“以产定销”模式。这一新模式让我们搬的不仅仅是砖,而是客户想要的空间。

与何新明对上半年“平稳”的判断不同

同为陶企的新明珠

年中大会上则有着大大的危机感

面对着未知的危机

叶德林提出了“五新”竞争力的概念

希望新明珠能够借此化危为机

颇有一番荒野求生的意味

7月29日,新明珠陶瓷集团召开了主题为“直面危机,创新求变,使命必达”的年中工作总结会议。他认为,市场是变幻莫测的。只有直面危机,主动进攻,引领变革,驾驭市场,才能化危为机,求得生存与发展。

叶德林勉励员工们要把握机遇,迎难而上,朝着新春工作会议既定的目标勇往直前。下半年要扩大经营管理的成果,确保全年经营目标的达成。为此,叶德林提出要培育“五新”竞争力,即新产品、新营销、新制造,新模式、新形象。在下半年打赢“降成本、提效率、增赢利、保增长、求增量、促发展”的攻坚战。

水星家纺的年中会议

则以述职的形式进行

与会人员主要是水星的管理层

管理层梳理好了上半年的工作

对下半年工作也有合理的规划

那么,企业的发展就不会偏到哪里去

而李裕陆对于下半年的期望

也更多的落在了宏观管理层面

7月24日至26日,水星家纺2019年中述职报告会举行。董事长李裕陆对公司2019年上半年度经营情况进行通报:2019上半年,公司各项关键业绩指标基本达到预期,为全年各项经营指标的完成打下了良好的基础;并要求公司各部门要乘势而上,上下统一,凝心聚力,加速发展,确保全年经营目标的实现。

李裕陆要求各级管理干部要以积极主动的态度和内省的思维方式面对当前工作中存在的问题,会后要马上研究出解决这些问题的办法,并要形成决议、责任到人迅速落实解决。同时,要将上半年的发展优势转化为下半年的工作成果,顺势而上,打好下半年的攻坚战,争取超额完成全年经营目标。

作为生产企业

要活下去,除了鞭策员工

还得把经销商稳住

毕竟经销商是企业延伸的手脚

让企业能够触达到更远、更广的市场

于是...

另一家陶企,马可波罗的年中会议

就把重点放在了经销商身上


7月18日,马可波罗瓷砖2019年中总裁峰会在贵阳举办。唯美集团高管与来自全国各地经销商代表一起参加此次峰会,齐聚一堂,共商"砖"事。峰会上,有经销商分享了多年来做马可波罗及店面建设的心得;有经销商分享了借助终端建设促销过千万的经验。

唯美集团总裁、马可波罗董事长黄建平表示,马可波罗上半年的工作成效证明年初制定的战略方向是正确的,下半年依旧要坚定不移地践行正确的方针,进一步加强和巩固马可波罗在市场上的地位。

大自然地板的年中会议

也是经销商们唱主角

经销商们想要日子更美好

也得跟着企业一块儿努力

各地经销商围坐一块,同商计策

佘学彬则发表了一个战略报告

为经销商们分析市场现状,并打打鸡血

7月22-23日,在大自然地板核心经销商年中会议上,经销商们分成多个小组,邀请集团领导、平台负责人以及相应地区的经销商们共商对策。经销商就经营情况各抒己见,提出建议。大家经过深入讨论后达成一致意见,并制定出3套精准解决方案。以便于各平台在集团的总战略部署下,结合当地实际情况,有效开展下半年运营工作。

会上,大自然家居集团董事长佘学彬发表战略主题报告。报告分析:当前购房群体年轻化,家装渠道多样化,市场被不断细分,行业竞争裂变出更多“分战场”。集团和全国经销商要把握机遇,顺势应变,以更加开放创新的思维,积极深入不同层面的获客渠道,并定制出满足细分客户不同诉求的产品方案和服务体系,全方位打通获客途径,增强客户粘性,共同创造市场双赢。

明天就是8月的第一天了

估计又能看到不少

发自拍并配文“八月 你好”的朋友圈

一细数,原来2019只剩下五个月

但也还有五个月

但要活下去,求生欲不能弱

就让求生欲来得更猛烈一些吧!

还有五个月时间把一整年的业绩做得更加漂亮

拼一拼、冲一冲

为了美丽的年终,年中继续努力吧~

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