$GE Aerospace(GE)$
看过《杰克.韦尔奇自传》这本书，就知道通用电气的成功来自于传统和创新。作为承上启下的企业家，杰克船长的作用功不可没。
推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，重新定义了现代企业；开创了独特的哲学和操作系统，依靠扁平的、“无边界”的管理模式，对人的热情关注以及非正式的、平等交流的风格，帮助企业摆脱官僚体制。
杰克坚信：要么第一，要么淘汰。在战略上进行了大量的并购和重组，使得通用电气在剩下的产业都位居前列。提高了企业的整体价值。
杰克还是一名投资家。通用并购RCA进入媒体行业，通用金融集团的快速成长，其实和巴菲特类似，都在提高资本的回报和形成护城河。只不过通用电气有制造业的属性，容易形成产融结合的路子。
当然，杰克毕竟是企业家，管理之道也是捻熟于胸：推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，重新定义了现代企业；开创了独特的哲学和操作系统，依靠扁平的、“无边界”的管理模式，对人的热情关注以及非正式的、平等交流的风格，帮助企业摆脱官僚体制。等等对于克服GE大企业病发挥了重要作用。