这么比较可能不太合理,4A公司的“精美广告”好比慢工出细活,代表品牌方对品牌的理解,符合和传递品牌内含和调性是高优先级,力求到位,但数据不一定“好看”;而抖音“数据好看的广告”是消费者认为有趣愿意停留、互动,大多不是品牌方想要传达的内容,有时甚至是无厘头的东西也能爆。。。这些爆...
如果4a公司还是...
这么比较可能不太合理,4A公司的“精美广告”好比慢工出细活,代表品牌方对品牌的理解,符合和传递品牌内含和调性是高优先级,力求到位,但数据不一定“好看”;而抖音“数据好看的广告”是消费者认为有趣愿意停留、互动,大多不是品牌方想要传达的内容,有时甚至是无厘头的东西也能爆。。。这些爆...
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转//@不明真相的群众: 其实这并不是万科一家的问题,所有房地产企业碰到的问题都是一样的,就是房价不涨、销售量下滑的情况下,高杠杆高周转模式行不通了。
因为房价不涨甚至下跌,卖出去的房子产生的利润不足以覆盖融资的利率。
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还没开始博弈,就已经跨进“存量博弈”?
生活带给我两点经验:1/ 身边买房的朋友最多只考虑到房地产商、周边配套,远远没到考虑物业公司究竟能提供怎样的服务这个阶段,即“消费者未被教育”;2/ 楼龄15年以上小区的物业,远远算不上“运营”,一来几乎没有小区运营的迹象,每月仅打扫楼道卫...
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