我上次在沟通会上给童总提的一个建议是，多开发to C的产品，比如马桶盖， 降低to B的产品， 主要是担心to B很容易受到大客户的压制，大客户跑路，那就倒血本了， 比如乐视网不行了，供应商就惨。 至于麦格米特， 北汽不给力，砍价，就是to B模式的弊端。 如果发展to C产品和业务， 汇款块，客服分散，安全性高的多。 。。。。大家说说我这个建议合理不？
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我上次在沟通会上给童总提的一个建议是，多开发to C的产品，比如马桶盖， 降低to B的产品， 主要是担心to B很容易受到大客户的压制，大客户跑路，那就倒血本了， 比如乐视网不行了，供应商就惨。 至于麦格米特， 北汽不给力，砍价，就是to B模式的弊端。 如果发展to C产品和业务， 汇款块，客服分散，安全性高的多。 。。。。大家说说我这个建议合理不？
电驱与电控的巨大空间给予了相应公司高估值，北汽与华为合作电驱对该公司就是大利空，北汽与另一公司在海外的合资公司正在生产电驱电控，目前来看产品并无议价能力，家电产品部件有实力的大厂如格力、美的等都是自己生产，和而泰、拓邦股份虽然每年能赚几个亿，但市场只给予二十倍估值，专门生产电驱的卧龙电驱虽然净利几个亿，但业务繁杂，电驱电控占净利并不高，市场也只给予二十余倍估值，当麦格股价35元时，我发帖指出有利空，被骂成狗，纵观上市三年来，公司现金流与存货，让人有些不放心，我的观点是如果电驱与电控能有大的突破，可以给予四十倍以上高估值，否则只能给予二十倍
声明一点，1.上周一跌到28块钱时， 我觉得短期调整到位，唱多，然后反弹到周五，有9个点的利润了吧，很正确的操作啊。 上周我唱多一下，避免了很多股友低价割肉， 这周到31块钱，感谢我的也不少的。 2.在上周三开股东会以后，机构调研信息出来后， 我进行综合分析， 得出自己的结论：上半年毛利降低业绩不及预期的判断。 而且在本周一上午10点分享给大家， 到目前跌了5个点， 这都是利润空间吗？ 3.我是客观理性的， 节奏是合理的，做功课是勤奋的， 要知道 有观点且愿意分享是大部分人做不到的。 4.不想看的，喷人的，拉黑是最好的了。
上周一28块钱， 我觉得短期调整到位，唱多，然后反弹到周五，有9个点的利润了吧，很正确的操作啊。 上周我唱多一下，避免了很多股友低价割肉， 这周到31块钱，感谢我的也不少的。