拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，就好比“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖去世后很久或经历过很多次产品生命周期后依然欣欣向荣，这就是“造钟”。我们研究所得的第一要点，是要说明高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。他们主要致力于建立一个组织，一个会嘀嗒走动的时钟，而不只是找对时机，用一种高瞻远瞩的产品构想打进市场，或利用一次优秀产品生命周期的成长曲线；他们并非致力于取得高瞻远瞩领袖的人格特质，而是采取建筑大师的方法，致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质；他们努力的最大成果不是实质地体现一个伟大地构想，不是表现人格的魅力，不是满足个人的自尊或积累个人的财富，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。——《基业长青》 $微创医疗(00853)$