| 发布于: | 雪球 | 回复：11 | 喜欢：0 |
以下内容是个人推测：从之前的公司互动交流可知光启在生产任务紧时，采用两班倒这种模式，是挺辛苦的，一般好一些的单位是三班倒。这种情况下，如果工人收入高大家也不会太多意见。当生产任务不紧张，或生产工艺自动化程度高了，加班少了，部分工序被机器替代，工人收入可能下降，部分员工不满意离职可以理解。当产能开始放量，新的工艺用新招的素质更高的员工其实对今后长期发展更好一些。
对大丰收第4条的分析很敬佩，能从细微处看真像。补充一个观点，今年后续如果再有新订单，大概率就是BCD的客户了，意义非常大，因为意味着正式新增规模客户，并且增加一个原客户不会少，业绩将成倍增长。A客户今年没有看到增量，随着替代增多，型号升级光启用量大概率还会增加，等这两类订单出来了，明年业绩翻倍增长明牌。