非常不错的分析文章。赞
营收从36亿提升到576亿,提升了16倍,年化增速36%。
利润从10.5亿提升到124亿,提升11.8,年化增速31%。
不过这十年的尾巴,实际上已经显露出减速的征兆,从2011-2017年,营收年最低增速是2016年的26.3%。
从2017年开始,海康开始减速,2019年增速下滑到15.7%,利润更是跌到9.4%的增速,彼时海康还尚且未受到美国制裁。
2021年业绩恢复,股价飙升,市场先生给投资人一次撤退窗口期,然后就是2022和2023年这两年业绩表现低迷。
无论从营收、利润增速,还是净资产收益率、现金循环周期来看,海康的生意都变得越来越难做了。
净资产收益率已经从几年前的30%+跌到目前的19.6%。
ROE=销售净利率(净利润/营收)×资产周转率(营收/总资产)×权益乘数(总资产/净资产)
我们看资产负债率从16年开始变化并不大,那问题不出在权益乘数上。
其实我们看一下过去几年利润、营收和总资产增速,就应该能够明显看出,问题出在净利率和资产周转率上。
净利率从22.4%下滑到15.79%,资产周转率也从81%下降到64%,这两者共同造成了净资产收益率的大幅下滑。
净利率下滑,主要原因是销售和研发费用上升,毛利率其实还比较稳定:
从现金循环周期看,海康这个生意变困难的趋势就更明显了,现金循环天数直接高了一倍:
从财务上,我们能够很明显的看出,海康这个生意,越来越难做了。
海康目前的业务结构,基本上是五大支柱:
PBG、EBG、SMBG、海外业务和创新业务。
这几年,创新业务的发展尤其迅猛。
2019年创新业务营收才不过44亿,五年增长到185亿。
可以看到,确定性最差的创新业务增速最高,其次是海外业务和EBG,PBG基本上已经停滞。
公司管理层的判断也基本如此,认为政府方面的安防收入,基本上已经很难增长,短期可能继续下滑,但下滑不会太多,然后稳定下来。
海康今年将自己定位为OT公司,即运营技术方案解决商,致力于将多维感知、人工智能、大数据技术服务于千行百业,引领智能物联新未来。
随着技术发展,企业进行数字化转型已经成为提升竞争力的关键战略,数字化转型呈现出明显增长趋势的企业内生性需求。
海康威视近年已陆续推出多条产品线,形成系列数字化产品,逐步深入企业生产核心领域,成为OT厂商。
提质、降本、增效,是企业永恒的主题,企业为了提升自身运营效率,进行数字化转型是必然。
据IDC数据,到2026年,中国数字化转型支出规模预计超过6000亿美元,五年CAGR(复合增长率)将达到17.9%。
中国经济走过高速发展期,政府投资从硬基建转向教育、医疗、环境等民生领域,安防领域的需求扩张已经结束。
海康的国企身份在政府项目爆发期,相较于民营企业的大华自带出身优势,也正是在此期间迅速拉开了与大华的差距。
在意识到安防领域见顶后,海康也提前进行了转型,未来的机会在于企业界的数字化转型。
海康在年报中用了70多页篇幅,宛如项目汇报般向股东详细介绍了各种OT落地场景。
这个生意相较于之前的政府项目,更加碎片化,也很难如政府项目在几年内进行需求大爆发,而是需要持久耕耘产生结果,实际上生意模式已经较安防时代恶化,这一点我们从前面的财务指标可以明显看到。
在PBG哑火,SMBG低增长下,依赖于EBG、创新和海外业务的海康,未来增速恐怕不会太高,可能长期在10%左右甚至往下。
在今年业绩说明会上,有投资者问了一个问题:按公司在智能物联行业里的竞争力,未来三到五年,公司收入能否从千亿规模,上升到两千亿、三千亿的规模?
管理层回答:目前,短期内我们没有两千亿、三千亿收入规模的想法,可能再过十年、二十年也许会有。
我个人认同管理层的判断,海康已经走过了快速发展期,未来将进入一个低速增长区间,如果用十年营收2000亿,年化增速8.4%。
不仅增速降低,生意模式也相较于五年前劣化。
对一个十年营收可能翻倍,分红率当前在60%且还将继续提升的企业,你愿意出价多少?
即使考虑到优秀的管理层,这样一个二流半的商业模式,在低于13PE之前,我没有买入计划。