以前我分析过分众与新潮，东阿阿胶与福牌阿胶及其他阿胶的竞争。
也看了很多关于洋河与今世缘竞争的分析，但都感觉说不到点上去，就是感觉不够通透。
有一个点说的大家比较认可，但我觉得不是这个原因，就是说今世缘搞定了政务关系，人们跟着政务关系也跟着喝起了今世缘。这是对消费者的理解不够透彻，这明显起不到决定性作用。
经过总结分析，我觉得最主要的原因就是平替和职业经理人文化。
今世缘采用的是和老窖的策略一样，跟随策略。东西和你一样，但是价格比你的便宜。这应当是所有落后者对领先者最普世的策略，也是让领先者难受的策略。
既然今世缘卖的比洋河便宜，理应净利润率要比洋河的高才合理，但恰恰没有，两者的净利润率都是30%，说明洋河的成本更高，经过分析是因为洋河扩产，导致有普通白酒，所以普通白酒令洋河的成本下不去，艰难全国化等等，
利润的增速分两种，正常增速，损害股东利益的增速。而今世缘是正常增速，这应当是大股东要求的。但是任何策略都是有不好的一面。
所以今世缘在省外扩张业务的时候，它的增速必然是要损害股东利益的，这与大股东的要求相背，所以管理层不会做，这和扩产也一样，损害股东利益的增长。
所以大股东和管理层都是拿工资的人，只会关注眼前利润，不会做长远打算，这是必然的结果，因为短期业绩一旦不好，他们的位置就会不稳，所以一定是省内业绩到了天花板，其他原因导致的增长受限，如果再继续增长话，就是损害股东利益的增长，那就会选择有利于长远的损害股东利益的增长，也就是全国化和扩产。
职业管理层的任何选择和决定一定是被动的选择，规则很难让他们会做出主动选择。
所以企业在选择管理层的时候，要么选择能力超群的，像茅台的季，要么选择思想觉悟高的，像五粮液的王国春。要么给股权激发主观能动性，像洋河的一代目。但这要么是可遇不可求，要么有特殊的时代背景。所以企业必然是要选择到普通管理层。