东方甄选的挑战与反思 新东方无疑是非常成功的，但时代变了，相应的企业的发展模式也要改变。东方甄选作为新东方转型后的重点项目，原本承载着企业再造辉煌的希望。但是，根据第三方数据平台的统计，自2024年初以来，东方甄选在粉丝量和销售额上都出现了明显的下滑。这一现象反映出，尽管有着强大的品牌背书和资源积累，东方甄选在直播带货这一新兴领域仍显得影响力有所下滑，销售额也同样出现了波动，这当然也与宇辉同行与东方小孙的纷争有关。当初的董宇辉与东方小孙的纷争，表面看似完美处理，实则留下了隐患。粉丝不是财产，不能简单切割，不是说公司能够把他们留在原来的账号上。他们是有价值观的人，会做出自己的取舍。因此，不能再用老一套的方法去做判断。这一反思揭示了企业家在处理内部纷争时，需更深入地理解粉丝群体的心理和行为，以及他们在品牌忠诚度和价值观上的考量。
商业模式的改变：必修课 俞敏洪的言论提醒了所有企业家一个不争的事实：商业模式的改变是企业家的必修课。在这个信息爆炸、技术迭代速度日新月异的时代，只有不断学习、紧跟时代步伐的企业家才能确保不被时代所抛弃。无论是传统行业的转型升级，还是新兴领域的创新探索，都需要企业家具备前瞻性的视角和灵活变通的能力。从传统的教培模式到现在的直播模式，这是商业模式的转型，也是企业家所必须了解和熟悉的。
企业家必须与时俱进的重要性 俞敏洪的经历告诉我们，即使是最成功的企业家也无法幸免于时代的洗礼。企业和企业家要想长久生存和发展，就必须紧跟时代的步伐，不断调整和优化自己的商业模式。这不仅是对个人能力的考验，更是对企业整体适应能力的检验。在这个过程中，那些能够及时反思、勇于创新的个人和企业，将会在新的时代背景下焕发出更加耀眼的光芒。
总之，俞敏洪的反思为所有企业家敲响了警钟：在不断变化的商业环境中，唯有与时俱进，才能立于不败之地。当初的董宇辉与东方小孙的纷争，其实本质上就是价值观的纷争，粉丝是活生生的人，他们是有价值观的人，会做出自己的取舍。因此，不能再用老一套的方法去做判断。这一反思揭示了企业家在处理内部纷争时，需更深入地理解粉丝群体的心理和行为，以及他们在品牌忠诚度和价值观上的考量。