2022年，阿斯利康、默沙东、赛诺菲、罗氏制药、诺华、诺和诺德、礼来七家跨国大药企的中国区收入折合人民币约为1648亿元。
另外，数据显示，中国药品支出从2013年的930亿美元上涨到2022年的1660亿美元，其中，2022年创新药占比为28%。但目前创新药市场的主要份额，仍然被外资占据。
可见，医保控费并不是压制创新药商业化的决定性力量，最终决定一款药物商业化高度的，还是药物在多大程度上真正满足了未被满足的临床需求，竞争格局如何。
无论在哪一个市场，创新药的生态系统遵循丛林法则，好产品永远是硬通货，强大商业化能力终究是必不可少的保证。
复盘诺和诺德，默沙东这两家大药企在中国区的业绩增长，一年创造几百亿营收都是以一款表现过硬的产品为基石，从而带动药企的整体业绩上升。
这些大药企在中国的经历，再次告诉我们，如今的创新药市场早已进入了产品为王，而不是讲故事画大饼的时代。那些真正具有临床价值、针对患者未满足临床需求的产品，命运不会受困于医保和内卷。
总之，创新药的竞赛规则说来并不不复杂，要么就是拼药物实力，要么就是拼药企商业化能力。国内药企要想日子过得舒坦，两项技能总是要掌握一项的。数18A中的风流药企，未来谁主沉浮，谁能成为黑马跑出？还看以上两条件！否则，即便选择出海，挑战仍然存在。
同时具备“产品硬+商业化给力”两大条件的$华领医药-B(02552)$ ，未来有望在多格强势带动下化身黑马崛起，拭目以待！华领所属糖尿病药赛道属于重复消费，兼具成瘾性，生命周期长，在专利期所构成的护城河壁垒下，有点类消费品长坡厚雪属性。有时候即使专利期过了，只要营销得当，生产效率成本若有优势，在强大原药品牌背书和渠道先发优势下，也可继续独领风骚好几载，比如曾经的拜糖苹2005年专利到期后，还在中国独霸天下10几年。
至于对不对，留给未来证明吧！
