芒格先生在《穷查理宝典》中有一段话：“很多基金机构认为只要工作再刻苦一点，然后全部招聘商学院学生，投资时就可以做到“万事通” ，这是很疯狂的想法。真正想赢，办法只有一个：虽然同样强调努力工作，但目的是力争有一些感悟或见解（insights）。”对这一段话我自己的理解觉得翻译不准确，我认为芒格的本意应该是投资最关键是有洞察力。所以我就把那个原文英文（insights）找出来，查词典发现那个英文有洞察力的含义的。翻译成洞察力就对了。
在这一段话，芒格首先否定了靠商学院的高材生，然后昼夜加班加点的工作思路，这种思路不能够保证投资成果。接着芒格开出怎么样才能成功的药方？只有一种办法，在努力的基础上要有洞察力！芒格接着说，伯克希尔公司就是在几个领域靠洞察力，才获得的成功的。于是我觉得我们有必要对这段话所高度推崇的洞察力，进行一些认真的思考。无论是洞察还是洞察力这个词，共同含义是：“看问题看得深，入木三分地看到事情和问题的本质，不要流于现象。”洞察力的对立面是就现象论现象，表面看问题。芒格反对这种就现象论现象的做法。
对于所研究的事物和投资对象，首先肯定要对表面特征有所把握；假如你没有对具体的现象进行研究接触，对公司的利润、收入、市场占有率等等一无所知。不可能思考的认识事物和公司的本质。全面认识掌握现象，这些工作需要艰苦的劳动来掌握，此类工作的确是商学院毕业的大学生最适合，甚至有些地方都可以用电脑自动来研究，然而这样的一个工作固然是必须的，可是最终得到的是所研究对象的感性层面的直观认识，通过现象的收集可以知道这个公司在现象层面的特点，统计后发现公司利润持续增长，市场份额大幅增加，但这个公司为什么利润率持续增长、为什么市场份额持续增长？这些问题的原因不能通过数据统计被找到，这一类问题的答案不可以通过商学院学生的努力工作给出答案，回答这些问题就需要洞察力！必须透过现象，看到其背后的本质，需要深入到现象之后，就需要洞察力了，唯有具备洞察力，才能把握一个公司经营现象背后的发展逻辑，这些现象背后的本质逻辑具体说就是“护城河”“竞争优势”。虽然有一些客观的量化指标，通过对这些指标的收集以及整理，你就大体知道他在经营上的特点。可是为什么有一些特点？数据本身不能给出答案，只能靠你大脑深处自己的洞察力来分析，而且靠艰苦的分析，产生一种超越现象，突破现象，深入本质的洞见。洞见是突破现象之后的深入规律层面的认知。这种洞见，这种洞见靠洞察力获得，它只存在你的脑海和思维中，你要形成这种认知，这个过程是要靠艰苦的劳动。另外确实要有洞察力。所以在芒格的那句话中，洞察力是成功的核心，洞察力是最为关键的能力。
