山西省有很多误判！
第一，以为广誉远的品牌力已经很强大了，其实，弱得一笔，差不多毫无名气。
所以，他们不做广告，舍不得广告。
第二，以为可以凭借广誉远的名气，卖许多贴牌的产品，这个观念就是极端错误的。
别说，现在广誉远没什么名气，就是有一天像茅台那样，估计也很难卖很多贴牌的副产品。
所以，他们想当然托管给神农，让一个刚成立的农业公司，来操盘广誉远，。
他们想让广誉远收购山西的农产品，中药材，卖不出去也不要紧，就跟今年一样，当礼品派发给小股东。
可是，成本算谁的呢？
小广无疑。
他们的50亿销售额也寄托在这些副产品身上，简直是白日做梦。
可以说，毫无竞争力。
根本卖不出去。
他们对龟龄集不闻不问，任其自生自灭。就这样，去年龟龄集还增长了一倍销售。
说自生自灭的确有点夸张，就是不努力推销。
就好像台柱子不当回事，杂毛很青睐，。
你不广告，不地推，还想怎样？
于是就认为没有潜力。
发展他们以为有潜力的燕窝，酱油醋茶之类，。
所以，为什么说，山西省彻底放弃经营，完全托付给华润才是上选？
因为他们不懂，乱搞。
他们的全产业链，只会把小广推入到万劫不复的深渊。
小广目前根本拖不动。即便以后发展壮大，也不一定是好的策略，还要仔细考证才可以。
即便是龟龄集之类的原料的全产业链，你也要仔细考虑。
比如苹果有很多果链，但是，你听说，苹果的老板要收购全部果链吗？没有，只是采购而已！根据需要采购。
即便产业链重要，比如麝香之类，非得注入到公司，拉低估值吗？
他们对龟龄集，龟龄集酒，不上心，又导致了贻误战机。
策略误判，思维混乱，战术不行，一塌糊涂。。