阜博集团自2005年以来一直深耕全球数字资产保护和交易SaaS领域，经过多年发展积淀，已形成独有的行业壁垒和先发优势，奠定了行业龙头地位。
两次大的收购：
2019年11月以9000万美元（5000万美元现金+4000万美元业绩完成奖励股份）完成收购美国ZEFR公司旗下核心资产RightsID和ChannelID。
2021年12月17日，以8.54亿元人民币收购粒子文化科技集团(杭州)股份有限公司61.18%股权（粒子集团100%股权估值近14亿元人民币），粒子文化被收购前经过了四轮上市辅导，放弃单独上市加入阜博。PreIPO前的估值是13亿。
截止2022年9月底公司通过员工持股计划回购1000万股，平均价格3.8。
粒子文化实控人励怡青在2022年9-10月间购买540万股，平均价格2.03。阜博收购粒子励怡青得到大约4000万现金，励怡青拿出1000万进行回购。
公司非执行董事J David Wargo2022年三次增持累计耗资约952.87万港元，共增持公司股份262.5万股（3.62港币）。其当前持有公司股份约9182.95万股，持股比例升至4.34%。
公司实控人王扬斌自上市以来没有减持过。
一、从内容保护到内容变现，新增长空间到来
影院时代，电影的盗版可以在电影院架设隐蔽设备拍摄，形成所谓“枪版”，后来有了光盘，让盗版变得更容易。这个阶段对盗版的遏制手段主要是在制作和发行渠道。
网络时代，DTC是未来影视乃至视频行业的主流，每个被触达的终端都存在侵权的可能，这种技术的改变让原有的反侵权模式发生变革，区块链技术也让作品的数字身份具有了唯一性。正是在这个背景下，阜博对影像作品添加“数字指纹和水印”，其中“水印”判定是否侵权，“指纹”判定作品来源。不管作品在什么平台或者领域传播，或是只截取原作品的一段，都能根据指纹和水印判定版权方以及是否侵权。
以往的版权保护一般是要求停止侵权，下架相关内容并赔偿。但是在网络时代，其侵权行为可能跨国家，可能涉及多个平台，可能侵权者数量庞大但每一个侵权者获利微小（比如100万个人未经授权传播一个作品，每个人获利10元，总金额1000万，数字不小，但是每个侵权人只有10元的获利，造成权利人实际不可能维权），而YouTube创造性的侵权内容变现模式使得IP保护企业由天花板很低的IP保护扩展到天花板很高的IP运营，未来随着YouTube平台的内容变现模式有望在Facebook、Instagram、快手、抖音、TikTok、爱奇艺、优酷、腾讯视频等其他平台复制推广，阜博将迎来新增长空间。
RightsID是目前Youtube、Faebook、Instagram及SoundCloud上唯一的版权管理服务商，帮助像“李子柒”一样的网红内容创作者提供增值服务及追回因盗版产生的额外收入，并与他们分成，将其知识产权价值最大化。
小的非专业的视频内容制作者要想实现维权和内容变现必须通过平台和类似阜博这样的服务商，简单来说就是阜博可以通过平台向版权者简介提供服务。
二、国内网络和国际网络的不完全同步，给阜博以新的机会
一方面要“讲好中国故事、传播好中国声音”，另一方面网络的不同步造成“中国故事和中国声音”无法在海外平台YouTube的变现。这中间需要专门的企业来实现把国内抖音、腾讯等视频平台上的优质内容传播到海外的需求，同时这部分内容在海外平台的变现也可以让视频所有者和传播者获利。阜博一直在做海外市场，例子文化又是华数传媒的核心团队，所以未来阜博是有可能担负起这个角色的。
重要的案例节点
2022年10月26日，西安市中级人民法院就《云南虫谷》案作出一审判决。法院认为，抖音平台上有大量用户对涉案作品实施了侵权行为，抖音属于帮助侵权，应立即采取有效措施删除、过滤、拦截相关视频，并赔偿腾讯经济损失及合理费用3240余万元。
《知识产权强国建设纲要（2021—2035年）》
公司的营业收入增加迅速，而且中国地区的销售收入在2022年占比迅速提升到一半，这些都是非常好的信息。
流通市值53亿，股价2.3，属于确定性很高的标的。