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2021-08-08 11:05

五星好评!段是有大智慧的人。可惜大多数人都喜欢学精明,南辕北辙。如果减肥是一生的事业,那不要关注多快的速度减了几斤,只应该关注健康生活方式的建立。如果做公司是一辈子的事,就应该从内部建立持续增长力,而不是追逐外部热点。如果投资是一辈子的事,思维模式就决定了最后的结果,建立并坚持增长和安全兼顾的思维模式就是基础。先贤,就是以几百年的视野看能持续最本质的地方。百年企业,就是以马拉松的节奏控制自己的体力。守正,等奇自己到;不到,随缘。

2020-07-10 18:12

段:大家还是要相信"求是",相信"诚信"。我相信理论的东西,但我不相信神话,作为一个学生来说,几年书不能白读,一定要相信基本的理论,一定分清什么叫做基本的东西,什么叫做框框

2020-07-10 18:01

段永平:可惜很多人都是非要试过别的路才会醒悟过来的,当然,大部分人会一直寻找捷径的

2020-07-09 20:42

主持人:对所有渴望成功的所谓年轻人,你想说一句什么话?
段永平:成功没有捷径,就是说你必须要付出你该付出的努力, 然后得不得到结果,这个有时候是成事在天的,但是最重要你要享受这个过程,就算结果有时候不一定有你想的那么好,我想大家也不要太失望,而且每个人都还很年轻,就像你刚刚说是年轻的朋友,那你还有的是机会,所以也不要太着急。

2020-07-09 17:36

mark

2021-11-27 19:41

不冒不该冒的风险,不冒冒不起的风险,only take the risk you can afford .(只冒你能承受得起的风险)。——大道
控制风险的最好办法是深入思考,而不是投资组合。—— 巴菲特 (大道网易博客签名2015-06-14)
学习收录大道这些年谈风险意识的问答。Enjoy!
1999年
我们在国内算是比较健康的企业,也就是安全意识比较强,健康意识比较强,不搞好大喜功,强调稳扎稳打。
“做企业决不是靠投机,意识到风险的存在,并要有承担风险的准备,你便是有平常心。”
问:您的一篇文章提到做企业的法则,其中一条是“敢为天下后”,能不能请您具体谈一谈
段:有句话叫“敢为天下先”,我把它改成“敢为天下后”,这其实是一个相对的概念。我们这种企业,很难了解一种全新产品在市场上会不会受欢迎,而推一个新产品需要几千万, 甚至上亿的资金,风险很大。就我们企业目前情况,需要充分观察,不怕别人抢先做,而一旦作出判断,我们能在最快时间上马。日本在消费类电子产品中能够超过欧美,采用的就是这种办法。
2000年
记者:由于中国整体工业水平的差距,绝大多数中国特别是家电企业还是处在一种跟踪模仿的阶段,只是他们不愿意承认罢了。是否心甘情愿,就更不得而知了。
段永平:我认为我的心态很好,怎么做,就怎么说。我们的企业跟外面的相比实在太小了,不可能开发出什么世界领先的高科技产品,只能买人家的技术。你看世界级的大公司象索尼一年几百亿美元的营业额,研发费用几十个亿美元。比我们国内任何一家家电企业的营业额还要多。我们简直不可想象。国内企业就算你哪一年达到了,但是人家已经积累了几十年了。我们的媒介老想让我们企业去掌握核心技术,但是这几乎是不可能的。我们的企业都在讲创新、领先,其实都是在跟着学。
但是后有后的好处。第一可以避免风险。一项新技术(比如说一个芯片)出来了,可以有很多产品;哪一个有市场前景?不知道。要调研要花很多钱。有时调查出来也不是那么准确的。比如你问一个消费者:“这个东西好不好?”他说好。“出来后买不买?”他说买。你问他“多少钱会买?”他说 1000 元。可是产品出来后,他不买了,因为觉得另一个产品更好。或者,认为 1000 元太贵了,500元还差不多。所以先行者是要冒很大风险的。我们要进入一个新产品市场时,会问自己几个问题:这个产品的市场前景如何?我们在行业里的地位?能不能站稳脚跟?有没有潜在的实力?有没有精力?成本如何?投入产出比如何?
我们 1997 年底才进入 VCD 市场,当时大家都认为 VCD 已经不行了。但是我们分析了自己的技术能力、生产能力、市场经验、市场潜力,认为我们可以做好,就进去了,事实上我们也做得不错。为什么中国 VCD 市场都被中国企业占据了?因为VCD 对于国际大公司是一个属于鸡肋的东西,食之无味,弃之可惜。我们做电话、做 VCD、做复读机,都是属于鸡肋一类的东西。当我们全办以赴的时候,外国大公司不一定做得过我们,他们就得放弃。
我们有自知之明,有些东西是暂时不会去碰的。比如“大哥大”。它的市场潜力比VCD 要大。我认为这个产品的“入场券”是 5~10 亿人民币。我们没有这个能力去尝试。如果我们此刻进入,可能会是一场噩梦,会好多年跟在国际大公司后面爬。现在国内有的企业开始在做,比如康佳,他们有他们的考虑,首先他们尝试得起,他们比我们大,比我们有资格尝试。对于别人是对的产品决策,对我们可能就是错的。 当有一天,我们成长到前面没有什么人的时候,我们才会花大量的钱去创新,因为不领先也不行了,那时候就是为行业负责的问题了。
2001年
你认为中国的企业哪家有核心技术?事实上也的确没有,我们都是把人家的东西拼装上,这个时候就迫使我们的策略经常要改变。敢为天下后是一种战略,我觉得在中小型企业里,敢为天下后的战略可能是一个比较重要的阶段性的战略,敢为天下后最大的好处就是可以避开市场风险。
2002年
问:您对经营企业的风险的看法。
段:这个问题比较大,做任何事情都有风险,做企业自然也有风险。多年以来,我对风险的看法很简单,就是我去承受我能够承受的风险。其实做企业的道理很简单,比方说,很多人问我,你做企业这么年,你们企业的信誉这么好,信守承诺,付款各方面都好,而且从来不见你缺钱。我说其实我的道理很简单,钱多多做,钱少少做。我们不去做那些其实没钱去做又承受不了的事情,甚至包括你冒不起的风险你也去冒,如果你成功了,就象你进赌场一样,你就赢了;如果你失败了,你就从此不见了。我们企业最重要的是追求稳健的发展,就象跑长跑一样,如果跑一万米,你从第一百米就开始冲刺,冲不了一千米,你就垮掉了。人是要跑一万米,十万米甚至是更长的路,从这个角度来看你一定要随时随地考虑你要承受的风险是你能够承受的风险,这是我对风险的一个基本的看法。
企业最重要的不是危机出现了怎么办,而是没有出现危机时要想到可能会遇到什么危机,我把它叫做‘危机意识’。其实许多危机出现时你已经没有什么办法了。
2004年
主持人:前些年我们知道有很多做投资起家的一些人,慢慢的他就觉得好像这个风险性太高,我慢慢要转向实业,我要换一种就是固定的一种收益,每个月不多,但我能看到这个进账, 他那个在做这个软着陆这样一个转换,而我觉得您是靠自己做实业一步步起来的,那这个时候你开始进入了风险相对来说大很多的投资领域,又是一个反其道。
段:做企业的风险,在很多人眼里其实同样是大,只是大家没有看明白,那么我做投资也好做企业也好,我的原则其实一直都是一样的,就是我不懂不做,我不熟不做,我觉得没风险我才做,这个没风险不是说100%都没风险,天底下没有这样的事情,所以这种风险它是在我的控制范围之内的, 那么比方我认为我的这个赢面是有八成,那你做十次你能赢八次这就可以做了。我觉得做投资做企业做产品其实道理都是一样,你做任何事情最重要的是,你要对它有充分的了解,但是同时你要把握它的风险,如果它出现你预料不到的情况,你能不能够承受?你说一单就把你亏光了,所以我投资也很简单,我用的是闲钱对吧?我有一点闲钱我放在里头,那么仅此而已,这个肯定不会说,万一出问题,第二天我就连饭都没得吃了,车也得卖,房子也得卖,或者还要被人宣布破产,所以你找你熟悉的掌握的, 沃伦巴菲特就是这样,这么大一个投资家掌管着一千多个亿,他投资也就投资十几只股票,可是很多小的投资人他就投几十支,你想沃伦巴菲特这么大一千多个亿的这样一个庞大的基金,他都认为我能了解这十几只就不容易了,有人说这个也很好那个很好,我看不懂,我了解不了,我没有这个精力,怎么办呢?我就不碰了!那我的逻辑很简单,既然巴菲特都只能做十几只,像我这种水平,我们做两三个就不容易了,那我干嘛要做十几只二十几只,当然我开始也尝试过, 我也曾经有过十几二十几只这种过程,但我发现其实我根本就没法做,因为你没办法了解,要了解一家公司其实是非常难!(2004年财富人生)
2007年
人物周刊:外界评价你都是一个词“保守”?你会怎么评价?
段永平:我不认为我保守。我认为自己是一个能承担风险的人,就像投资一样,没有100%保障能赚大钱又没有风险。我只是平常心而已,能很客观地去面对现实。 我们讲本分,这不是保守的意思,意思是做你该做的事情,承担起你能承担得起的风险。我是从1989年做起的,后来又重头再来,保守的好处是,至少让我们还活得比较健康,这其实在同行里并不多见。所以,从这个角度来说,我并不保守。
人物周刊:是你的判断比较正确?
段永平:不,不能用简单地用“正确”来说。我们一样会犯错。做任何一件事情时,我们都想象到,这不可能一定正确,所以,任何事情都要留有余地。常常有说法说要全力以赴, 其实这个“全力以赴”是有问题,永远要留有余地,要考虑自己是否真能承担起这个风险。
主持人:我看了一下网上亚洲周刊曾经如此评价您,业界对他的评价是两个字保守。但是他的保守成就了他,您就是怎么看这一段评语的?
段永平:保守的定义是什么?我是认为我这个人其实从来就不保守。做投资你是要承担很多风险的。那么你不管花多少钱,都是要承担风险,但是我不冒险,我们追求更健康更长久,这个不是保守,是平常心的概念。但是相对于很冒进的人而言的话,你可能就看起来像保守。其实就是我刚刚讲的打高尔夫球,你追求的是总体的成绩,追求的是少犯错误,而不是追求打一杆进洞,一杆进洞能够给你带来的效益是非常有限的,但是你可能一两个大的错误,你会把像巴菲特讲的,你可能 99 件事情都做对了,一件小的错误就可以葬送你所有的成就。那么你最重要的是不要让这种小的错误发生。我们做企业到现在就差不多20年了,我们的竞争对手都换了好几茬了,就是很多人做着做着都已经消失了。那么我们每一次在做的时候,很多人都说阿段你这样做不对,你看人家都是那样做的。我说那样做太短视,看起来眼前好,时间长了他们会出问题的。很多人都不相信,然后隔了几年都说对你真英明,你怎么知道它就会出问题?我说不是早就跟你讲过了,比方说骗人,他肯定要出问题。那么人家说骗人不是当时能骗到钱?没有错,但早晚人家会知道的,对吧?那么我想做投资其实道理也是一样,你不能够根据某一个人某一个月或者某一年它的回报有多高,你来衡量他的能力有多强。企业我觉得也是一样,你要看它长远的发展,看它基础的东西。
2009年
我们公司这么多年做的都很好,每次危机来临,对我们来讲都是个很大的机会,总是抓住机会这一块,因为我们做事情一直比较保守,所以这么多年来我们公司都比较健康,其实做投资做所有事情的时候,最重要的是一个安全问题,而不是说你做多大。做得有多大、长得有多胖没用,可能死的更快。
不借钱也是不要冒险,不做你不懂的东西也是不要冒险,不要冒险言下之义就是要保守,投资的第一条就是不要亏钱,第二条是不要忘了第一条,第三条是老念叨第 一条,就这么简单。
就是巴菲特讲的,每个人都有自己的能力圈子,就是你只懂你懂的东西。比方说毕加索那幅画,人家就5000万美金可以买下来,你让我怎么看我觉得值5000块钱,你让我 5000万美金去买他那个东西,我是绝对买不下手的。难道你就认为我真的不懂有什么问题吗,没问题。还是巴菲特讲的,每个人都有自己的能力圈子,就是你只懂你懂的东西。那画我不懂我是不会买的。一张猴票,人家一看看得高兴,几百万对不对,我怎么看就8分钱,你说我买它干什么,因为我不知道别人为什么会买这只股票,我永远搞不懂, 所以这种东西我不会去做。(2009年浙大论道)
2010年-2020年
网友:银行股不便宜?按照格雷汉姆的观点当然是。但有两点我有点想不明白:银行股的估值在中国股市里可能最低。另一个是同时在中国和香港上市的中资银行股现在都是国内的价比香港的价便宜很多。不知您怎么看这两个问题?
段永平:我说过很多次我不懂银行股,所以看不出便宜来。如果有人觉得便宜,应该告诉我为什么便宜啊。我说不便宜的主要原因是搞不懂风险到底有多大,简言之叫不懂。(2010-10-11)
网友:我现在有四分之一的钱在雅虎里,其他钱在港股里,有一个大概半年的套利要等,那我现在可不可以卖半年以后雅虎的15块puts(价格1.4)?卖put需要把一笔13.6的现金冻结住吗?还是把等值13.6的港股放着也行?
段永平:你要没有现金在就等于在用margin,等于用你的港股在抵押。不是很推荐你卖puts。我卖puts(有时也卖些coverd calls)的原因主要是资金量有点大,我把这个当套利。由于我能评估自己的风险,也很清楚自己在干什么,一年10-15%的回报还是可以接受的,尤其是没有发现非常理想的目标时。(2010-05-16)
网友:对于网易和UHAL这类股票,是哪些重要的指标让你最终下决心重仓投入的?我根据你以前说过的话总结了一下:定量的:1.现金流 大于价格 (网易)2.净资产远大于价格(UHAL)定性的:1.丁磊人可靠(您亲自交流过)3.网络游戏有前景(您的经验和判断)2.UHAL业务运转良好(您考察过)不知道总结的对不对,是否漏掉什么,或说错什么,请指教一下。
段永平:我就觉得我看懂了,觉得便宜且风险很小。(2010-04-13)
网友:不做空,不借钱,不做不懂的东西,实际上就是不冒风险,小心驶得万年船。
段永平:我也这么理解的。(2010-03-16)
2011年
网友:公司回购的股票还可以随时再卖出去吗?如果不能或者这种做法就不方便,那么一味的回购就值得商榷。再说鸡蛋多放几个篮子也可以有效降低风险, 篮子再好也有漏水的风险(比如:国家政策的风险)。再说对于老池来说,玩玩风投,人生更多姿多彩一点!万一东边不亮了,西边还有可能亮呢?
段永平:希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子其实是有效提高风险的最好办法,虽然能明白这个东东非常不容易。(2011-11-24)
网友 :鸡蛋多放几个篮子未必是有效提高风险的最好办法吧?是不是手误啊?
段永平: “把鸡蛋多放几个篮子其实是有效提高风险的最好办法,虽然能明白这个东东非常不容易. ”绝对不是笔误!不过有点调侃的意思。不是说“一定会”,但很多情况下会的,有兴趣你可以看看有多少“多元化”的公司最后都遇上大麻烦了。有本书叫《Focus》,也许你可以找来看看,里面有很多很好的公司把鸡蛋放多几个篮子最后鸡飞蛋打的例子。
网友:向标准杆看齐,向段大哥学习,价值投资,也是杆数越少越好,不是吗?
段永平:打球和投资一样,最重要的是避免犯错,尤其是犯大错。只要少犯大错,成绩总是不错的。讲个小故事,我有个球友,看上去水平和我差不多而且还特别想赢我钱,老是来挑战我。结果我们打了超过50场球了,他只赢过一次半,那半次是因为大雨只打了9洞。他最大的问题就是老冒不该冒的风险。18洞的游戏,他那么打怎么能不输?结果确实输的很惨啊。顺便说下,我早就告诉他那样打不对,人家不听啊。(2011-10-28)
网友:能否具体解释一下一生只富一次的含义,富了之后不再冒大的风险能理解,如果在没有富之前,是不是可以大胆一些,比如遇到好机会借钱投入。是否可以这样理解?
段永平:就是不应该冒冒不起的风险。和富没富起来前后没关系。如果没富起来前出问题了你打算赖账?(2011-10-18)
网友:《好公司为什么会失败》中列了几条加以论述:1、错误数字2、遗忘股东3、人才代价4、滥用激励5、广告崇拜6、抄捷径7、错误预测的风险8、迷信大型IT工程9、大做表现文章10、萧条恐惧症;不知段总对其中的哪几条认同?
段永平:“好公司”的定义是什么?“失败”的定义是什么?没定义怎么讨论?如果“好公司”的定义是那些做事“成功率”远高于一般公司的公司的话,那么”失败“的定义就该是那些高“成功率”外“失败”的那些个案。
所谓的“好公司”我觉得应该是有原则的公司,不是单纯利润导向的公司;是那些知道要做对的事情(或者说,知道什么样的事情不该做),然后去追求高效率把事情做对的公司。
事情做对的过程是个学习的过程,谁都会犯错误,好公司也不例外。有时候这些错误也是会致命的,如果你把这些叫失败的话。
你说的那本书里论述的那10条大部分都不应该是“好公司”会犯的错,倒像是一般甚至烂公司会犯的错。但错误预测的风险对谁都会存在,有时候也会要命,但“好公司”犯这种错误的概率比一般公司要低。知道“概率”的意思吗?真的知道吗?巴菲特买错过很多只股票,每一只错误的股票都可以被称为“失败”,巴菲特“失败”吗?(2011-09-27)
网友:今天看了看美国银行,关注中。08金融危机前40、50元,现在貌似第二次跌到低位,六块多。段老大觉得怎样?再往下跌是抽免费烟头的机会来了,还是美国金融股的神马进程之中还没爆露出来而已,现在巴菲特也不一定长线,是不是互相比较最后还是选它了
段永平:巴菲特什么时候说过他一定长线了?巴菲特选股一定长线,除非套利,但结果不一定,这里区别大了。巴菲特投bac(优先股)的前提就是认为bac长期无风险,不然他是不会投的。 买股票和其到过多少钱其实没有关系,不然就是投机了。(2011-09-13)
网友:最近我在学习价值投资时有这么一个想法:一般来说,投资具体不确定性,也就是所谓的投资风险,很多人强调这点,而对于价值投资来说,价值投资者在其买入和持有某公司股票的时候,其心中主要是对其价值判断的确定性,他主观上是很确认其价值的,非常确认其价值是远远低估的。 您觉得我这么想对吗
段永平:价值投资的风险不该比开车出门大,投机的风险不会比去赌场小。最危险的可能是一知半解的那种:比如号称自己是价值投资者,也知道价值投资要拿长线的道理(知其然不知其所以然),结果买错股票又坚持长线持有的那种。(2011-03-01)
网友:你对套利是怎么看的?比如AH股的溢价,港股的招行比A股高了26.5%,平安价差是30%,我想如果现在做空平安H股,做多平安A股,等到溢价消失甚至反过来的时候,那我至少也能获利30%。这么做和买低估的股票比起来,有个好处就是确定性应该很高,甚至可以把所有身价压上去,也一定睡的很踏实,甚至如果这个溢价扩大的话还可以用点杠杆,当然是少少用一点应该也没大问题?我这么做可以吗?比起段总说的国债的收益至少应该要强吧?
段永平:我理解套利的意思一般而言就是无风险地赚的“小钱”,做空可以无限风险的事啊。先把基本定义搞清楚,不然要出大问题的。(2011-01-18)
网友:想向学长请教个投资时出手比例的问题,您是不是无论什么情况下都会留出继续买股票的钱,而不是感觉便宜的时候仓位几乎全满?最满的时候大概剩多少比例呢?(抑或您老有源源不断进来的现金流所以满了也不怕)我一激动就留不住钱了,虽然“被套”的时候心情还过得去,但是看到有其他便宜股票爱莫能助的感觉就觉得自己还是naive了,唉。
段永平:我一般见到自己满意的机会就出手了,不太留钱,但会换股。比如,过去一年多的时间里,我把网易和GE等都基本卖了,不然也没钱买想买的股票。另外,我经常卖put,所以一到期就又有钱了。我对比例一般不太在意,但对自己认为有风险的则会严格控制比例,比如银行股不超过20%等。(2011-12-06)
2012年
网友:1.银行最大的风险应该是政策风险吧。我们国家只要银行不出现问题就不会出现大的金融危机,所以政府不能也不会制定对银行不利的政策。更何况政府是银行的实际的老板,谁会制定对自己不利的政策?2.地方债务其实是优质的资产,有地方土地打拆抵押,有还款来源,有信誉保证。经济落后地区除外,但那是四大行才做的。商业银行不会去做的3.部分坏账有拨备复盖率照着没什么大不了吧。4.目前国内活得很滋润为什么出去?5.先不谈风险,一个生意四年能回本了,能不能投?
段永平:先不谈风险的投资能叫投资么?(2012-07-19)
网友:我的一个大学同学,他是我介绍来看你博文的,我一直和他说你的本分、small is beautiful,fast is slow,开车理论,生意模式,消费者导向,慈善,下围棋,打高尔夫,和巴菲特吃饭,步步高,oppo,小霸王,123456789广告费。他也在你和我的影响下买了AAPL,可惜他太崇拜Jobs了在400的时候跑掉了,而我对你的本分思考了8年了,到现在还在天天想,所以还是很相信你的眼光同时还有自己的眼光的,也专门看过财报和去体验过苹果的东西和思考过“现金流折现”,可以说不是完全的盲目的跟的,比如说BAC我就没跟,因为我根本不懂也不可能去了解得到。这个大学同学昨晚晚上问我aapl涨了那么多是不是有捡钱的感觉,我说没有,只是后悔为什么不多买一些,他也说我贪心。我昨晚抛弃了yhoo全部放入aapl了。这次是100%集中了。我以前是330买的,现在470居然还敢买,想想自己也挺不容易的。再说回这个同学,他看到巴菲特和你都买了BAC,当时5块多的时候就想买,我和他说不懂不要乱跟,结果到了7块钱他最后还是忍不住了,他现在说我欠他很多钱!幸好昨晚到了8块了。不然我会被他骂死。真不容易。
段永平:470买aapl未必不是个好主意。虽然短期可能会有波动,长期看起来还是便宜,如果不能找到更便宜的股票的话。bac我自己放的也不多,多数账号只有10%上下,好像只有一个账号达到了20%的上限,不过现在好像自然多了些。虽然bac涨得比苹果还快,但我不太敢投太大比例,总觉得margin的生意有风险。那个苏格兰(好像是)的前首富不知道是不是因为全部投银行导致最后破产的。
雅虎不懂事会搞来搞去的给雅虎的价值增加了很多不确定性,太高比例持有似乎也不太合适了,但如果有什么生机的话,也许股价会有一定升幅,但如果是卖亚洲资产带来的升幅实际上已经变得没意义了。
买股票跟我走恐怕不是一个太好的主意,因为我确实是个业余投资者,在投资上不是太花时间,可能会错过太多的机会。另外,以后我如果再有啥个股的想法也不想在这里说了,前面说的这些无非就是几个例子而已。可能有一点好处就是,经过这些年后,我犯大错的机会可能也比平均水平小很多了。(2012-02-09)
网友:最近看到了吴晓波〈 大败局〉觉得作者很多理念也不一定对,不过使我了解了当年社会环境,在当时的背景下企业作出一些急功近利的事也很正常,特别是当年的巨人现在来看也是做了超出自己能力的事,作者说是其局限是零负债,在我看来正是负债过多。段总当年您创立步步高初时,花那么多钱做广告迅速开拓了市场,我感觉有些冒险,但也觉得当时可能是最好的选择了,您能讲讲当年成败得失吗?
段永平:我们做自己懂的东西,为什么你说是冒险呢?和我买网易或者苹果没区别,可不知道为什么老是有人追着问为什么要冒那个险。用一块钱去买两块钱的东西不叫冒险,叫理性,只要记得不用margin就行。(2012-02-02)
2013年
网友:王石是乔峰,马云是风清扬,段总有点像张无忌,不知道这么比对不对,呵呵。有个问题有点纠结,王石说我们中国人缺乏冒险精神,我很喜欢看冒险类的小说,但是我也不敢去历险,比如我现在就宁可在小城市拿微薄的薪水也不敢去大城市闯荡,不知道段总怎么看王石说的冒险精神。
段永平:不是很清楚“冒险精神”的定义是什么。个人理解的所谓“冒险”就是不懂的人看着很危险,但有准备的人其实很安全的事情。不过确实有人喜欢冒险的那种刺激,投资里还是不要冒险的好。(2013-02-25)
网友:段大哥很多次谈到生意模式的重要性。那么生意模式和投资的确定性是怎么样一个关系呢?
段:生意模式越好,投资的确定性越高或者叫风险越低。(2013-04-03)
网友:最近和一个炒外汇的人聊天,发现原来每个人都是认为自己是做事很谨慎、不懂不做的啊。人们要想能够看到事物的本质并不容易啊。
段永平:呵呵,一般小偷也都是认为自己很谨慎的哈。(2014-07-31)
网友:我也算是巴菲特迷,巴菲特的很多名言都了解。但是最近听说了巴菲特的一句话,他曾说,“去太空旅游当然是激动人心啦。不过,我很乐意把这份激动让给他人。”我想您和他的思想比较接近,也比较了解他,能不能解释一下这句话的出处和意思,谢谢!
段永平:需要知道出处的巴菲特迷?这话的看上去是不喜欢风险的意思,谁说的不重要。(2015-09-23)
网友:当在不同的市场上找投资机会时,您会不会考虑汇率的因素(风险)?
段永平:这句话的潜台词是:当然需要考虑风险!有些市场汇率风险太大,还是不要投的好,比如俄罗斯。没有投资是不需要考虑风险的!汇率风险也是风险。(2016-02-19)
网友:对于茅台的金融布局,段总如何评价?
段永平:增加股东风险的有效办法。希望只是有限的很小的风险。(2017-08-16)
网友:怎么保证选对人?
段:没有绝对的办法来保证,但如果选人时先看合适性(价值观匹配)会比只看合格性(做事情的能力)要好得多,选中合适的人的概率要大得多。许多公司挑人时是首先看合格性的,概率上就容易出问题,许多公司本身价值观就有问题,选人自然就困难了。不合适的人管理公司的风险很多时候是难以控制的 , 结果公司很可能就会垮掉 。 企业文化比较好的公司往往会更快发现问题 ,所以纠正的机会会大很多,存活下来的概率就会大很多。(2018-06)
网友:您分配资金在不同股票上的逻辑是什么呢?
段:我通常比较集中于比较了解的公司,比如苹果,茅台。但也会买一些自己觉得不错但又觉得有些了解不那么透的公司,这种公司放的比例一般会很小。(2019-5-27)
网友:对于买股票就是买公司,非常认同。但我觉得一点都不用杠杆,还是难以理解。我认为在可控的范围之内,还是可以用一点杠杆的,比如未来三年的工资收入。因为好公司的收益,不可能低于普通利率。应用的关键在于控制杠杆的比率,不知道是否正确?
段:股票杠杆是有放大作用,不要冒冒不起的风险。(2020-12-5)
网友:短期的东西都无意义,只有长期的东西才有意义。 也就是老巴说的(大意):做一辈子的富人,而不是做一阵子的富人。
段:老巴说的是要“富一次”,其实是不要冒冒不起的风险的意思。用margin有机会让一个人富两次,如果有第二次的话。(2020-8-4)
网友:2001年,陈明永才32岁,沈炜估计也差不多大。后续19年的发展证明选择非常正确。刘作虎1975年出生,2013年做一加的CEO时是38岁,后续7年的发展证明选择也很正确。《基业长青》强调自家成长的经理人。如何保持长期有能力选择出正确的CEO人选,这方面是不是有什么基本的原则?
段:其实就两条,合适性和合格性。这些都需要些时间才能看出来或培养出来。空降兵风险大很多,主要是在合适性上比较难。(2020-7-1)
网友:受大道的影响,我对高负债的公司很怕。
段:受大道影响,我也不喜欢高负债的公司。一般来说,高负债意味着高风险,看不懂是很容易掉坑里的。
网友:大道一般认为高负债的标准是多少?
段:就是有高风险了的意思,和比例无关。一般来说,好公司不借债,但也有借债的好公司,比如苹果。如果不看懂来龙去脉,非要搞个公式就愚昧了吧?(2020-4-19)
网友:师傅和祖师爷都表示看不懂,我也认输了。
段:其实不是看不懂,是看到了没必要的风险。其实我的观点没变,觉得达美和西南是最有机会活下来的航空公司,但没人知道最后疫情会导致人们的消费习惯变化的趋势。(2020-5-7)
“三不赚”:违法的钱不赚,有违道德的钱不赚,超过自己能力的钱不赚。前面两个很容易理解,第三个,我拿开车来比方。企业跟赛车手不一样,赛车手撞了车只要人没事,明天会有另一辆车开。我们做企业不一样,哪怕你个人不怕死,但是你只有一辆车,也就是说企业只有一个,今天撞了车,明天就再没有车开了。所谓不骗消费者,说是把每个消费者都当作聪明人就行了。企业该以什么样的速度发展?要看车况、路况与司机状态!
网友:如果您再重新创业,您打算做什么行业?
段:没想过重新创业的事,最容易选的行业当然是我们又熟悉又擅长的现在正在从事的行业。如果不让我选正在做的行业的话,那打算做什么行业可不是个小决定,除非我真想做,不然没办法给你答案。(2010-04-05)
网友:一直不明白为什么要避免多元化,另外,可口可乐不也有多个子品牌么?
段:很少有公司能够做好“多元化”的,尤其是那些为了多元化而多元化的公司。子品牌是不同的概念,一般是在其能力圈内。茅台出 53 度飞天以外的白酒或许有一定的道理,毕竟还是在白酒的行业里,但如果做别的酒,比如葡萄酒或啤酒就有点怪了。(2013-02-25)
网友:格力在技术研发上,格力电器从不设上线,需要多少投入多少,仅 2010年格力的科研投入就超过 30 亿元,而净利润只有 40 多个亿。请教大道的看法。
段:该花的钱当然要花,你问什么?怎么判断是否该花是能力圈问题?(2011-12-06)
网友:请教段大哥从苹果的哪些做法中能看出下一年中推大屏的可能性很大?沒推出廉价版苹果验证了苹果的企业文化,但是否想推大屏自己看不出来。
段:我知道大屏市场有多大,苹果当然也知道!只要在苹果的原则范围内和能力圈内,苹果没道理不推。不过,我可能快两年前就说过苹果必推大屏,没想到等了这么久。5s 出来后,苹果大概就可以抽出手来推大屏了,所以我认为苹果一年内就会推的。(2013-09-16)
问:新的一年象我们这样的中小企业又要出征了、去年我们亲戚朋友做企业的都很焦虑、一是营业额下降很多、二是客户回款很慢、而且大多数都是亏损的、大家纷纷在摸着石头转行和上新产品、有很多都把房产卖了、或者把房产抵押给银行、我们公司办法一是裁员的、二是努力开发新产品、但是大家伋然晚上睡不着、一是对16年市场销量担心、二是新产品开发担心、万一失败了呢、我想按照平常心如何看待这个问题、和价值投资看这个问题、怎么样才能睡的着觉呢、我的能力圈里在哪呢?我为什么焦虑呢、其实是超出了自己能力圈、因为看不清前方的路、我才会焦虑不安、一个很简单办法就是公司继续裁员减少规模或者关门、当然裁了很多年的老员工有点不忍心、等我看明白了、想出能睡得着觉的好办法才能行动、好比我股票只看懂了茅台一样、买了别的股票总有担心一样、因为我看不懂其他股票、平常做事也一样、有担心的事别做、学会等待、这是我的领悟、其实成千上万企业也在面临这个抉择、希望看了段总回答大家可以睡个安稳觉、我觉的我的能力指数是3、段总能力指数是8、所以我尽量在能力指数了的范围之内干事。
段:这里没有心灵鸡汤哈。本分里包括该干嘛干嘛,该裁员时也是没办法的事情。如果你确实跑出了能力圈,那现在就该轮到你睡不着觉了,能帮你的人只有你自己。我能想到的办法就是,尽快回到自己的能力圈内做事情哈。从学习的角度讲,跑出能力圈去试试水无可非议,让自己睡不着可就真犯不着了。(2016-02-22)
不明真相的群众:我感觉确定不好的多元化,是这个做不好,看看换另一个事情能不能好点,这种搞法。
段:实际情况多数可能会是因为在某个地方成功了,所以就觉得自己很厉害,想做更多的事情,不小心就跑到能力圈外面去了。有时候试一试也没啥错,所以这里其实还是蛮难划一条特别清楚的界限的。很多人的所谓多元化大概都是因为生意而去的,什么好赚钱就跟着去做点啥,和自己原来的用户群没啥关系。举个例子:如果腾讯开始做房地产了,那就叫多元化,但如果他们买块地给自己员工盖宿舍或建自己的办公楼就不算。又比如有个群众因为自己爱好开了个网站,虽然和他以前干的事情不完全一样,也不知道在不在自己的能力圈内,所以依然不算是多元化,但可以叫做创业了。(2018-11-04)
问:我今年29岁,做总包业务6年,也有一些其他想法,我想请教您,接下来我是一直把总包业务做到极致还是要去做一些新行业的尝试?因为隔行如隔山一切从头再来我也没有很大把握能做好其他行业
段:隔行如隔山这句话说的就是能力圈吧?你还年轻,不试试心不甘?试试就试试!?别借还不起的钱就好,最好不借钱。(2020-10-22)

2021-10-13 15:51

段永平论欲速则不达大道的网名叫做fastisslow,意思是欲速不达,这是大道的人生哲学核心理念,让我们一起从大道的问答和访谈中品味慢就是快的那种从容的成功哲学。
段永平:我投资和做很多事情的一个基本的哲学,就是“欲速不达”,太快了就等于慢。这是我做企业也好,做投资也好的一个基本逻辑,就是做事情要耐心,要坚持,不要去老想着走捷径的办法,否则往往走的都是远路。我也希望大家如果能够看到我这个“欲速不达”的概念,真的用到工作、投资甚至生活当中,我会觉得很高兴。(2006-07网易访谈)
1、欲速则不达
我们现在没有强势的产品,处于在一个稳定的局面,这是由现在大的环境决定的。我们不追求快速发展,而是安全。企业安全了,才能发展。做什么事情都要慢慢地快。例如在高速公路上开车,你的速度是由你的车况决定的,你的目的是安全抵达目的而不是快速抵达,如果不顾实际情况一味求快,很可能就出现危险。当然我们有足够实力和外部环境许可我们也可以快一点,但前提一定是安全,为求速度把企业做死是不划算的。我们应该考虑得长远一些,朝着我们的目标努力,哪怕慢一点都没关系。这里就出现一个问题,好了,我们老总说了可以慢一点,那大家停一停,休息一下,那也不行。举个例子来说,通知明天9点到深圳开会,早到是没有意义的,如果你开车去的话要提前一个小时,如坐公车去的话要提前二个小时,开个玩笑,如果你走路去的话就要提前一天了,但你不能不去呀,还是要在计划中行动。做事情要有一颗平常心,不能急躁,事物都有一个发展的规律,企业发展也是一个渐进的过程,出现一点挫折或取得进步都是正常的,要赢得起,也要输得起。好多高手与泰格· 伍兹打高尔夫,最后一杆几码距离就是推不进,不是技术的原因,就是没有保持平常心,老想着这一杆推进去了就是冠军了,就可以赢伍兹了。伍兹的厉害处就是就想这一杆该怎样打就怎样打,所以就赢多输少了。做企业也是一样要有平常心,不能贪大求快,大干快上。(2005年企业文化讲解)
主持人:就这次参加这个竞购的时候,你的那个名字叫 fast is slow 就是快的又是慢的。这个到底是一个什么原因你用这个名字 ?
段:也不叫快的又是慢的,其实就是欲速不达,原意是叫too fast is slow 就说太快了就等于慢了,这个例子很简单,你开车,你说开得快好还是开的慢好?你太快了,肯定你就要出问题。我们做企业也好,做投资也好,你是每天每时每分你都在开车,所以快是没有意义的。你只要合理的速度,你在能够驾驭的速度去开,那我做企业这么多年,我们用的是这样一个原则,我做投资也是一样,这最重要,你能够驾驭你的这辆车、你的路况、你的自己的精神状况,对吧?有很多种因素,而不是去盲目的追求别人。(2006年会见财经界 秦朔专访)
问:fast is slow是你的网名吗?你要不要解释一下你的用意是什么? 
段:用意就是欲速不达,我做企业一直都是这种观点,就觉得因为你不是想做一天做两天图个一时痛快,你是想长久地经营,是所谓的永续经营,所以就有点像开车一样,你说开车要到达一个目的地,那我就是能开多快开多快,那我车能够开200公里、300公里的时速我都开。这就很危险。那么我跟很多人讲,我说我这么多年开车对吧,经常在路边见到熟人,有些人可能修好车还能再见,有些人可能就不再见了,我说的这个其实是一个比喻,而且你像我们这个是属于长跑,所以短期的高速并没有意义,就是你长跑用短跑的速度那你一定是跑不完的。(2007年波士堂)
人物周刊:外界评价你都是一个词“保守”?你会怎么评价?
段:我不认为我保守。我认为自己是一个能承担风险的人,就像投资一样,没有100%保障能赚大钱又没有风险。我只是平常心而已,能很客观地去面对现实。我们讲本分,这不是保守的意思,意思是做你该做的事情,承担起你能承担得起的风险。我是从1989年做起的,后来又重头再来,保守的好处是,至少让我们还活得比较健康,这其实在同行里并不多见。所以从这个角度来说,我并不保守。
人物周刊:是你的判断比较正确?
段:不能用简单地用“正确”来说。我们一样会犯错。做任何一件事情时,我们都想象到,这不可能一定正确,所以任何事情都要留有余地。常常有说法说要全力以赴,其实这个“全力以赴”是有问题,永远要留有余地,要考虑自己是否真能承担起这个风险。
问:你常常说的一句话,“fast is slow快就是慢”。这是你看到很多企业教训的总结吗?
段:这是我对企业最基本的一个理解:快不是目的,安全准时到目的地就行了。本来这是大白话,但是真正很少有人做到这一点。平常人是很难有平常心的。
人物周刊:你怎么看“金正”的杨明贵和“爱多”的胡志标。他们都曾经是步步高的竞争者。特别前一个还是你在“小霸王”时候的部下。
段:我没任何看法。
人物周刊:竞争了这么久,应该有一些感触吧?
段:没什么感触。因为我们做的是不同的事,人家在放烟花,我们在走路。烟花当然很好看。
人物周刊:当时你就不急?
段:从来没有急过。这就是我说的,要做对的事情。跟你说吧,很多企业倒下得比我想得还快。
人物周刊:在别人眼中,你算是年少得志,无论做企业、还是做投资都很成功。你认为自己究竟强在哪里?
段:我是个很普通的人,做的事是每个人都能做得到,只是我和他们的心态不同, 譬如想快速致富。他们常常会跟我说,阿段你说得很有道理,但是我要尽快赚钱。我说,你看,我比你有经验有能力,我都只能尚且如此,凭什么你就能快点?(2007 年《南方人物周刊》采访)
网友:我这几天跟这个伙伴沟通过多次,感觉他说的比我的想法还是要好,现在还是要不断地增加销售渠道,只要店多一点,首次生产100件这个最低生产量分到每一个店去也没多少,积压的问题应该不大。
段:扩张的时候要谨慎。我把这个叫足够的最小发展速度,就是兼顾足够和安全的意思。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度,最后一个不留神就翻车了。(2011-04-09)
网友A:see's candy和GEIGO是巴菲特喜欢举例的两家公司,这两家公司的增长就有很大的差别,see's candy每年增长1%-2%,GEIGO去年光是广告费就是7亿美元,可以说巴菲特在GEIGO可是踩足油门全速前进啊,所以说不同的产业不同的公司增长是不一样的,see's candy的管理层要是学GEIGO那最后肯定要出问题。
网友B:谢谢,我真的理解了,就是跑太快也不一定是好,还要考虑容不容易摔倒的问题。
段:为快而快总是很危险的。补充一下:有机会快时快一下倒也无妨。大家要小心的东西是,一般经济学里讲的速度实际上是物理里的加速度的概念,物理里的速度在经济学里是总量的概念。所以成长速度等于0表示的是物理里的加速度对于0,但经济总量是维持不变的。给个例子:一个有1000亿净资产的公司每年赚50亿,成长为0;另一个公司有100个亿净资产,今年赚5亿,成长8%/年,请问20年后两公司实力的差距是扩大了还是缩小了?问题是20年后,可能两个公司的成长都变成0了怎么办?(2010-4-15)
网友:空时又看了您先前的部分视频,里面那句“我总是避免在车速200码且前面有堵墙时那种场面做选择”!不知段总是君子不立危墙之下还是做事成竹在胸?
段:如果我没记错的话,那是在北京电视台的一个“危机时刻”栏目里讲的。主持人问我对这个栏目有什么意见或建议时,我说我觉得这栏目或许应该叫危机意识,因为当你开着200公里时速的车突然发现前面有堵墙时,其实除了祈祷以外没啥事可做,而且结局也不会有什么不同。所以最重要的就是别开那么快,记得打安全带等等。(2012-02-22)
微博:凌晨三点多了,看着团队二十多人还精神饱满地奋战在战略解码研讨会的会场上,让人感慨,让人感动!愿老天眷顾这个勤奋的英雄的光荣的团队!
网友:蓝光团队确实有很多可贵之处,通宵开会,没有人开小差,没有怨言,面对浮躁的市场环境,大家一心一意只想做好产品的精神让人很感动!
段永平:3点多了还不睡觉,有什么事那么急?我非常反对老加班。都这样怎么永续经营? 身体搞坏了比什么都糟!大家要知道欲速不达的道理。虽然蓝光团队及产品让我感到骄傲,但这个加班法非常不好,尤其是还有人把这当好事说。不过不会是和美国部门一起开的吧 ? 希望是我错怪了。偶尔为之不得已可以接受,千万不要经常如此。中医说最好晚上11点以前睡觉,不然恢复慢,长期不好。(2012-4-21)
网友:自从看见诺亚舟说步步高不思进取之后我天天就想这个问题!到底怎么不思进取了呢?特想弄明白!都睡不着了!
段:我们比的是谁活得长而不是谁跑得快。看看当年我们的竞争对手们都哪儿去了就明白了。(2012-9-2微博)
段永平:做企业不要快,有时候欲速则不达。步步高就发了三四成的力,但很健康,慢一点就慢一点。20 年前很多人说我们这样做企业很怪异,从来都不发全力,但20年后它们都不见了。有时候全力以赴可能是很短视的表现,就像你把长跑当短跑来跑。短跑你才需要全力以赴,长跑还全力以赴,那就是脑袋坏掉了。(2013年中欧分享)
网友:上周自驾出游,为了在唯一的好天气前赶到黄山,一路超车,结果在一个弯道右侧上坡超车时,只差一线线就和对向车撞上!!现在想起来还头皮发麻,越想越后怕。没想到差点要付出生命的代价才懂一点:在安全的前提下开到尽量快。
段 :"在安全的前提下开到尽量快"?说明你依然完全不明白!我以前说过的是“足够的最小发展速度”。 ( 2013-06-04 )
网友 K:也是我的困惑,是不是因为我们没办法判断和掌控是否安全? “足够的最小发展速度”没看得很明白,不知道段大哥能否举个例子。一直在体会“慢”和“快”的问题,但有一些行业似乎市场的先机很重要,一些行业,如果渠道先被别人先占坑了,后进入者再去替换渠道成本非常高,在一些市场时机到来的时候似乎必须得快。而在比如用杠杆这些方面,我是明白了”开慢车“的道理。
段:举个开车的例子:如果你需要花 1 个小时开车去一个不能迟到的会议,你留多少时间开车?开多快?他说的“安全”是自己主观的观点,差点出事时他正是在用“最快”的速度,所以危险。( 2013-06-05 )
网友:足够的最小发展速度!这个太受教了。我的理解,重点是 ‘知足’,请教大道兄,这个理解是否对路子呢?
段:核心是安全,在投资里其实就是复利的意思。( 2013-06-06 )
网友:随着你的投资经验的增加,你和以前比进步在那些方面?
段:呵呵,心态好很多,不怕失去机会,最重要是不犯大错。(2010-03-18)
网友:买股票就是买公司,呵呵。大道至简-----段大哥你说过做投资的两个重要方面:钱的问题和做正确的投资。对于我来说感觉自己做正确的投资这个问题可以过关。但钱的量的问题长期是一个问题。段大哥对于我这种形式的投资者有什么建议呢?
段:钱的量的问题短期可能会有点麻烦,长期就不应该是问题了。我的建议就是慢慢来。慢就是快。(2010-04-04)
网友:段大哥参与了本次OPPO企业文化2.0的讨论了吗?请问如何理解以前的“欲速则不达”到现在的“快”这种改变?
段:欲速不达指的是要做对的事情,快指的是把事情做对的效率。(2014-06-13)
网友:我听说过 "fast is slow/欲速不达", 也听说过 "天下武功,唯快不破",能否这样理解 - 例如做投资的话,“欲速不达”应该是指不能急躁,要耐心等待属于自己的机会。但是当机会来到了,就要马上下手,这里就需要“快”。
段:欲速不达指的是要做对的事情,不然可能南辕北辙。“唯快不破”指的是把事情做对的能力。想想刘翔你就知道光是快也是不靠谱的。(2014-08-12)
网友:您曾经说过“最小发展速度”这个概念,我找到一个资料说是您早期经营步步高时的培训资料里讲到:“以足够的发展速度成长,即保持国民经济发展速度的五倍左右发展,成为国内同类产品的前两名”,我觉得这话不太可能是您说的,私下我们交流过几次,包括“不太慢的发展速度”等,但他还是坚持,希望能得到您的回答 。
段:我说过足够的最小发展速度,强调的是最小和足够而不是速度。当时公司还小,发展比较快,会容易有越快越好的想法,所以我才这么说的。就好比开车,速度是可选的时候,我们总是希望选个安全的速度而不是最快的速度。(2018-12-22 )
网友:怎么理解慢慢变富?
段:就是不要急功近利的意思? (2019-09-01)
网友:我马上38岁了,交大理工科毕业后混迹于金融行业,现在准备退休做职业投资人。但又有些纠结,觉得心态变化会导致无法贯彻“快就是慢”,怎样才能做到波澜不惊?
段:欲速不达意思你肯定知道,选择权在你手里,迷惘的时候尽量往远处看。(2020-11-26)
2、不走“捷径”
最好的捷径就是不走弯路。(2017-08-28)
网友:有些东西,像段先生也许刮一眼就能看明白的东西,我们普通人可能需要走很多弯路才会理解。这大概就是段先生投资水平也较高的一个体现。
段:如果有这种事也是因为我前面已经走过很多弯路了。(2010-11-05)
段永平:任何事情我不想捡便宜!所以我做生意这些年来很少被人骗,很多人就说哎怎么这么难骗到你啊,我说很简单,我不贪便宜啊,被骗的人都是因为很想贪便宜啊!我反对全力以赴,什么时候都拿自己的全部身家赌上去,你要这样你就不是一个好的企业家,所以你要留有余地。当你有一个好的想法,想尝试的时候,你一定要想到,万一失败你承不承受得了,如果你能够承受,尽可能去尝试。比方说,我现在有了三个方向,三个方面一年假设我能够赚100 万,我现在有个项目要去尝试,如果失败的话,我会亏 10 万,无所谓啊,因为我还能赚 100 万啊,我还亏得起;如果我这个身家是 1000万,一旦做某个项目失败就亏掉 2000 万,永远没有回头的日子了,没有回头的机会了,不管这个机会是多么的诱人,你一定要三思而后行。所以有的项目给你的时候,都是告诉你好的不得了,不得了的赚钱,你千万不要相信真有那么好。你相信的就是你一定要通过你的功夫,要付出才有回报,不要有赌博的心态,千万不要想捡便宜。我觉得我对企业的理解是这样的。
网友:深有同感。聪明人要下笨功夫,笨人更要下笨功夫。
段:往回看个几十年,你会看到很多很“聪明”的“聪明人”成就很小,原因可能在他们大概没把聪明放在做对的事情上。(2015-04-06)
网友:关于投资人如何弄明白某行业或企业,要通过什么途径或方式方法?或钻研哪方向及路子?会容易把握到呢。
段:最简单的办法大概是在你认真思考企业10年20年后,你就会容易把握一些。只要一个人认为有捷径,他大概就会努力去寻找捷径,10年20年后估计他还在到处问人捷径在哪里。(2013-09-16)
网友:您觉得您特有的人脉和资源,多大程度影响您的投资?天赋我们就认了…芒格说毕竟我们不是莫扎特或者巴菲特。
段:我投资没用过啥“人脉”。事实上,我目前的主要投资里,没有任何一个是和“人脉”有关的。我也没啥“天赋”。该讲的道理我都讲过了,我想你肯定是没看过或者没看进去。人们之所以会有这些问题,是因为很多人都认为投资及很多事都有捷径,于是怎么看都是有捷径的,你说没有人们其实也不信,因为别人有捷径是自己没做好的最好借口。(2020-12-1)
问:西蒙斯和Edward Thorp估计是极其少数可以在20-30年的交易历史里从事量化投资稳定盈利的(从这个角度,他们激励着一些人去寻找圣杯)。但是相比价值投资来说,估计难了很多,不然,华尔街那么多从事量化投资的基金早就扬名立万了,他们都是顶尖学府毕业的高材生。2008年,美国、加拿大、欧洲等倒了很多的量化基金,巴菲特却在那个时刻拥有充足资金,公开发表了买入的言论。量化交易的魅力可能是看起来“短平快”+“融资便利”,我曾经花了不少时间去研究,也知道有人花了10年光阴去研究这个,结果白忙一场,如果当初他静心走价值投资的路,可能结果会好很多。段总关于您的留言的回复让我想了好一会。“条条道路都可能通罗马,这里是一条“未必”最好但肯定能到的。”
段:其实这句话的意思和丘吉尔那句话差不多。可惜很多人都是非要试过别的路才会醒悟过来的,当然,大部分人会一直寻找捷径的。(2013-04-03)
问:可能还是有些不一般的基础,为什么很多人起点和您一样,跑着跑着,差别越来越大呢?即使是同一方向也是望尘莫及呀。
段:呵呵,可能是我比较笨,找不到捷径。(2010-03-27)
问:公司的估值要合理,怎样来理解呀,看公司的财务报表吗?还是完全靠自己的判断?或者有什么捷径的的方法?您是用什么办法来判断该公司的投资价值和估值合理,谢谢。
段:一句话说不清,但肯定没捷径。有空我再写点我的想法供大家参考。(2010-03-25)
主持人:对所有渴望成功的所谓年轻人,你想说一句什么话? 
段:成功没有捷径,就是说你必须要付出你该付出的努力, 然后得不得到结果,这个有时候是成事在天的,但是最重要你要享受这个过程,就算结果有时候不一定有你想的那么好,我想大家也不要太失望,而且每个人都还很年轻,就像你刚刚说是年轻的朋友,那你还有的是机会,所以也不要太着急。(2007年波士堂)
网友:像我们普通青年人,智商情商普通,家庭资源关系普通,学历普通…如何具体去做突破自我和突破社会阶层,尽可能的快速实现自己的梦想和追求。
段:我年轻时情况非常符合你说的那种青年人。不过我不太有“尽可能快速”的想法。(2020-12-3)
网友:作为浙大的校友,这次返校对浙大的学子有什么样的忠告和期望? 
段:忠告谈不上,希望大家都超过我。大家还是要相信"求是",相信"诚信"。我相信理论的东西,但我不相信神话,作为一个学生来说,几年书不能白读,一定要相信基本的理论,一定分清什么叫做基本的东西,什么叫做框框。(2001年浙大MBA论坛交流)
段:做了20年企业,一直找不到技巧。
网友:段总的话我的理解是哪里有什么技巧,只有脚踏实际,符合逻辑、事实和常识的理智的去做而已,(企业)运营和投资都是如此吧,fast is slow,也是处于同样的思维吧。段总,不知道对不?
段:是的 ( 2010-05-04 )
网友:我的雪球账户是:守正不出奇。继续能从大道这里感受智慧和态度,非常幸运。
段:我记得这个名字还是根据我的意见改的,以前叫守正出奇?
网友:一点儿没错,多了这个“不”字,少了很多困扰。讲真,改名之后日子好过不少,哈哈哈。多谢大道兄点拨。
段:哈,不整天想着出奇犯错机会会下降,不小心出个奇反而成为可能了。我们的智能手机就是个例子哈。(2018-08-30)
网友:这两天一直在琢磨你与守正不出奇的对话,感触很多,又一次感受到段兄的睿智与境界。想起两个人。一个是李昌镐,他出的一本书叫《不得贪胜》,我感觉围棋十诀与投资的内在逻辑是想通的。还有曾国藩,结硬寨,打呆仗。
段:其实我说的不出奇并不是说结果不出奇,而是说心里不要老想着出奇。你如果老想着本质的东西,总有机会出奇的,我们公司就是不错的例子啊。(2018-09-07)
网友:大道以前说过关于本分“守正不出奇”的说法,当时看了觉得似乎懂了,但是似乎没懂。我理解守正不出奇大道想说的是道的层面,但是在术的层面,通过和竞品产品的差异化,满足用户未满足的需求应该也是对的,希望大道能再讲解下。
段:我说“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”,“弯道超车”啥的。好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。(2020-10-10)
问:怎么看待中国企业爱弯道超车?
段:Alaska 有句话,shortcut is the fastest way to get lost(捷径是迷路的最快的办法。)不存在什么弯道超车的事情,关注本质最重要!不然即使超过去,也会被超回来。(2018-09-30 )
网友:如何看待企业的跨越式发展,弯道超车。
段:提高翻车率的有效办法。( 2019-02-14 )
There are no shortcuts.
不存在什么捷径。
There are no hacks.
不存在什么窍门。
If you want to take the easy road, I promise you: it's longer and more painful than the hard road.
如果你想走轻松的路,我保证:它比艰难的路更长更痛苦。( 2019-07-30 )
问:我觉得投资真的像您说的,天赋很重要。我今年28岁,一点都不急。财不入急门,慢慢变富。
段:我说过投资天赋很重要吧?事实上我认为投资是后天的,是可以学会的,只要真的肯学。只是想着赚快钱恐怕就属于没天赋了。(2020)
3、胸无大志
我这个人历来叫胸无大志,所以多大的成绩我不好说。我觉得企业最重要的是生存,只有你生存下来,你才能有机会。所以我们不会去搞一些好大喜功的东西。我们会保持一个正常的发展速度。现在我们最主要的目标就是由一个业余选手变成一个业余高手,然后成为一个职业高手的过程,我们需要这个过程。(2002年)
胸无大志:大概就是踏踏实实的态度。我们文化里有很多好大喜功、急功近利的东西,胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。(2011年浙大演讲)
网友:这才是真正的厚道!!这样的企业才有可能做大做强。试想一下这样的企业对待自己的员工应该更错不了,这样的企业才能够全体员工上下一心,把公司当作自己的事业来做。国内这样的公司真不多。王石时代的万科可以算一个,但现在郁亮时代的万科感觉好象有点不一样了,最近的毒地板事件不知郁亮作何感想。大家找找看国内上市公司中这么厚道的公司有几家,我觉得这是投资中的第一条吧。巴菲特说的第一条,诚实、正直、然后才是能干。
段:这和“做大做强”没什么必然关系。“做大做强”甚至不是我的目标。其实我很久很久以前就是个胸无“大”志的人。(2012-03-05 13:07)
网易财经:你曾经说过“做世界500强企业从来不是你的目标,要做就做最长寿的企业”在你的心目当中,步步高未来会发展成什么样?
段:我这个人从小胸无大志,也没什么理想,就觉得像我们做产品,最重要的就是你找到别人需要的东西,然后你去满足他,就完了,如果你哪一天没有这种激情了,那你的公司就离死不远了,至于说它最后能够发展到什么样的程度,我觉得这不是我们追求的东西,我也不想做500强,也不是想要打败谁,我们只是在每一个人,比如说我看到你在用我的东西,我就觉得很高兴,仅此而已,但是确实也有很多人认同我们的东西,所以我们活得也都还不错,但是像我们公司对利润的追求其实是非常弱的,我们不把这个作为第一目标,甚至不把它作为重要目标,只是把它作为一个副产品,就是当你把前面的事情都做好了以后,想不赚钱实际也是一件挺难的事。但是你要特别去追求利润的话,那利润跑得比你快,你老追不上,让利润追着你走还是挺惬意的一件事情。
网友:平常心也就是平和吧!好像最早是诸葛亮说的,和段总的胸无大志一个意思?
段:平常心指的是回到事物本源的心态。 “胸无大志”指的是要一心一意做好该做的事而不是好高骛远。
“胸无大志”和“志存高远”并不矛盾。 就企业而言,“胸无大志”多用在“如何把事情做对”上面,而“志存高远”则指的是“愿景”。
有很多话看起来很相反,其实并不一定矛盾,关键是你如何理解他,比如“慈不带兵”和“爱兵如子”,又比如“三思后行”和“当机立断”等等。(2011-03-27 03:56)
段:我的原话的实际意思是 胸无“大”字(有时也戏称胸无大志)。这里的“大”是好大喜功的大。我说这话时流行“要做强先做大”,很多企业奔着世界500“大”去,所以那时候我就开始特别强调企业健康最重要,不要在乎“大”小,要着眼于脚踏实地。胸无“大”字和胸有大志不是矛盾的,实际上可以说他们是一回事。(2019-8-25)
网友:阿里愿景"成为世界最大的电子商务服务提供商"。阿里文化不如步步高文化的地方是,阿里要成为最大,步步高要本分。本分即自然,道法自然。
段:本分和最大本身并没有任何矛盾!事实上,我们公司做的产品大部分最后都是国内“最大”的,只不过我们罕有提起而已。我们不提的原因是认为这不是我们用户关心的东西,但这往往是我们关心用户而产生的自然结果。我个人认为,追求最大确实有点问题,因为他是一个结果而不是一个方向,而且有可能和核心价值观产生矛盾(比如有时可能不符合用户导向等)。不过,阿里巴巴作为公司还比较新,等他真到了第一以后才能明白我说的问题何在,那时再改也来得及。(2010-04-05)
问:创业者总体是追求成功,有渴望赢的野心的一群人。我直觉这与胸无大志的平常心,看似矛盾其实未必。但我说不清楚为什么,说明想的不够明白。大道给解惑一下?
段:有平常心的人们才更容易赢,才更有机会成功。胸无大志是相对于好大喜功说的。(2020-10)
问:你经常说“做企业是很boring、很dirty的”,我想了很久还是有点不理解这个“dirty”的意思,似乎这个词在我理解有点贬义词的意思。不知道用中文词语的话,怎么理解这个词更好一点?
段:其实原话好像是老巴说的,就是脏活累活的意思,本意我理解就是做企业要脚踏实地,不要想着一步登天。(2020-9-25)
4、不求快
网友:不只是万科有负债,每个公司都有负债呀,只要是负债不是很离谱就行了。一般来说负债不能超过公司资产的50%,但有些公司负债超过资产60%却是非常安全的。那你就要看它的负债结构了。所以说我们首先是一定要看懂它的公司,然而才看它的财报,如果你了不解这个公司是经营情况,专看财报是看不懂的。
段:每个公司都有负债吗? 每个“公司”都应该负债吗? 每个房地产公司都应该负债吗?我记得美国有一家房地产公司,叫“NVR”,曾经因为太多负债而差一点破产,股票掉到过0.2/股,后来侥幸活过来以后就再也不借钱了,几十年以后的现在的股价大概在$700/股上下。你再看看美国现在其他的房地产行业的公司。如果万科没负债,我会给他们加很多分,但他们不懂,他们想快点发展嘛。(2011-09-27)
网友:我所说的负债不单单指有息货币负债。请问段大哥:是不是关注有息金融负债就行了,其他负债就不用管了。还有我看到万科的有息负债只有二百多亿,而它的现在却有四百多亿现金,我以为很安全。请段大哥点评一下。
段:还没认真看过财报。如果现金超过负债,那就应该很安全。我对大多数公司的担心是很多公司为了发展快些而去负债,结果某一天因为负债而陷入麻烦。万科相对而言还是比较健康的,但似乎对营业额的增长也很有追求。 我一般喜欢那些追求好产品,不太提营业额目标的公司,比如苹果。(2011-09-28)
大概7-8 年前,有个做地产的校友来找我聊天。当时问我有啥建议,我说不要借钱,不然将来早晚会有麻烦的。估计他现在肯定蛮后悔当时没听我的吧?!常在河边走,没有stop doing list早晚会湿鞋的。(2021-9-24)
网友:现金400多亿,存货1713亿,负债总计2031亿。搞不懂你的有息负债200多个亿怎么来的,不知道房地产公司的存货能不能值这个价“1713亿”,里面是(土地+待售现房)吗?待售现房是以成本记入存货的吗?这一切都不懂,看来还是不要碰了。
段:有息负债大概就是银行借贷或债券类的东西,到期要还的。我说的少借债指的就是这类债。会计上的债务还包括预收类的款项,这类债务一般不会给企业带来风险。(2011-09-28)
网友:为什么有些企业都挺不错,还喜欢负债啊?我个人感觉做企业尽量不要负债。
段:我们也不负债。负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说,一般来讲,银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。(2010-04-21)
网友:做生意可以贷款,为什么大师们不建议借钱买股票呢?例如大道说“我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么,他告诉我说:不做空,不借钱,最重要的是不要做不懂的东西。这些年,我在投资里亏掉的美金数以亿计,每一笔都是违背老巴教导的情况下亏的,而赚到的大钱也都是在自己真正懂的地方。”
段:做生意的贷款一般要安全很多,因为你的抵押品一般相对比较实,不会太受时间影响。借margin买股票用的是你自己账上的股票的一部分(按市场价)抵押,如果市场下跌的话,你的账面就有可能加倍或更多的下跌。有时碰上股灾的话,可能一下就清零了。如果常用margin的人投资生涯里碰上一次就彻底玩完了。所以巴菲特说的一生只需要富一次大概就是这个意思,不然清零以后再回来就有点愚蠢了。老巴还说过,不懂投资的人不应该用margin(早晚会被清零的),懂投资的人不需要用margin(因为你早晚能赚到钱,着什么急?)
网友:快钱谁都想赚,只是提防风险更要紧。我们这些学生应该会记住“慢就是快”!
段: 我“很习惯”不想赚快钱,因为我知道“快钱”多数都有问题。我一听到有快钱赚的事情时第一反应就是“no”或“对不起,没兴趣”。不过,我的第二反应一般也是“对不起,没兴趣”。(大道2011-10-29微博)
网友:媒体上见到一些成功人士,当年太aggressive导致财务出现问题,现在变得很保守和稳健(起码在外面看是这样的)。所以, 一个人性格要变, 是不是往往都经历过一些重大事件才能变?
段:你说的是史玉柱?我不觉得他性格有啥变化,只是明白了而已。(2014-06-06)
问:我是一名四川火锅厨师,自己开店有6年左右,但是都只有一个店,没有多大的特色,没有核心技术,只是菜品都是买好材料。火锅生意要怎样做才能做大,做强?
段:也许餐饮里面火锅是最有机会做大的中餐,因为你只需要配好料就比大部分餐厅好了。我觉得你一个一个餐厅来吧?如果第一个餐厅确实火爆了,再小心翼翼开第二个,依此类推,不要求快求大。
例子1:丰田
丰田汽车怎么了?(2010-02-09)
段:丰田汽车最近的大规模召回可能会对丰田品牌造成长期致命的伤害。如果不召回呢?那将彻底摧毁丰田。那丰田该咋办?没办法,因为错在前面。不知道到现在为止丰田的同学们找到原因没有?我猜的理由忒简单,就是跑得太快了。经过很多很多年的努力,优秀的丰田在销量上终于成为了世界第一。在成为世界第一的过程当中,丰田经历了一轮又一轮不停且快速的扩张。谁开得太快都危险,丰田也不例外。也不例外的同学还有:花旗,雷曼兄弟,AIG,蒙牛……我这键盘怎么没有顿号呢?一路逗号打得好难受。本来就没学过怎么用标点符号,好不容易有个会用的还找不到。例子不多举了,以后大家开车慢点,一定要打安全带哦。(2010-02-09)
网友 S:企业为什么这样,段总肯定比一般人更清楚啦。
段 :丰田今天道歉时就是说他们的问题是发展太快造成的,呵呵,和我说的一样。知错就改的就是好同志,丰田是家好公司啊,可惜股价没怎么掉,不然说不定也是个好机会。(2010-03-01)
结语
段:据说在2000年的一个早上,亚马逊创始人杰夫贝索斯给巴菲特打电话,问巴菲特:“你的投资体系这么简单,为什么你是全世界第二富有的人,别人不做和你一样的事情?”巴菲特回答说:“因为没人愿意慢慢的变富。”贝索斯突然明白,关注长期的人,比关注短期的人有巨大的竞争优势,因此更加坚定了关注长期,忽视短期的想法。(2019-03-19)

2021-10-13 15:47

讨论已被 babygirl 删除

2021-10-13 14:23

段永平论欲速则不达大道的网名叫做fastisslow,意思是欲速不达,这是大道的人生哲学核心理念,让我们一起从大道的问答和访谈中品味慢就是快的那种从容的成功哲学。
段永平:我投资和做很多事情的一个基本的哲学,就是“欲速不达”,太快了就等于慢。这是我做企业也好,做投资也好的一个基本逻辑,就是做事情要耐心,要坚持,不要去老想着走捷径的办法,否则往往走的都是远路。我也希望大家如果能够看到我这个“欲速不达”的概念,真的用到工作、投资甚至生活当中,我会觉得很高兴。(2006-07网易访谈)
1、欲速则不达
我们现在没有强势的产品,处于在一个稳定的局面,这是由现在大的环境决定的。我们不追求快速发展,而是安全。企业安全了,才能发展。做什么事情都要慢慢地快。例如在高速公路上开车,你的速度是由你的车况决定的,你的目的是安全抵达目的而不是快速抵达,如果不顾实际情况一味求快,很可能就出现危险。当然我们有足够实力和外部环境许可我们也可以快一点,但前提一定是安全,为求速度把企业做死是不划算的。我们应该考虑得长远一些,朝着我们的目标努力,哪怕慢一点都没关系。这里就出现一个问题,好了,我们老总说了可以慢一点,那大家停一停,休息一下,那也不行。举个例子来说,通知明天9点到深圳开会,早到是没有意义的,如果你开车去的话要提前一个小时,如坐公车去的话要提前二个小时,开个玩笑,如果你走路去的话就要提前一天了,但你不能不去呀,还是要在计划中行动。做事情要有一颗平常心,不能急躁,事物都有一个发展的规律,企业发展也是一个渐进的过程,出现一点挫折或取得进步都是正常的,要赢得起,也要输得起。好多高手与泰格· 伍兹打高尔夫,最后一杆几码距离就是推不进,不是技术的原因,就是没有保持平常心,老想着这一杆推进去了就是冠军了,就可以赢伍兹了。伍兹的厉害处就是就想这一杆该怎样打就怎样打,所以就赢多输少了。做企业也是一样要有平常心,不能贪大求快,大干快上。(2005年企业文化讲解)
主持人:就这次参加这个竞购的时候,你的那个名字叫 fast is slow 就是快的又是慢的。这个到底是一个什么原因你用这个名字 ?
段:也不叫快的又是慢的,其实就是欲速不达,原意是叫too fast is slow 就说太快了就等于慢了,这个例子很简单,你开车,你说开得快好还是开的慢好?你太快了,肯定你就要出问题。我们做企业也好,做投资也好,你是每天每时每分你都在开车,所以快是没有意义的。你只要合理的速度,你在能够驾驭的速度去开,那我做企业这么多年,我们用的是这样一个原则,我做投资也是一样,这最重要,你能够驾驭你的这辆车、你的路况、你的自己的精神状况,对吧?有很多种因素,而不是去盲目的追求别人。(2006年会见财经界 秦朔专访)
问:fast is slow是你的网名吗?你要不要解释一下你的用意是什么?
段:用意就是欲速不达,我做企业一直都是这种观点,就觉得因为你不是想做一天做两天图个一时痛快,你是想长久地经营,是所谓的永续经营,所以就有点像开车一样,你说开车要到达一个目的地,那我就是能开多快开多快,那我车能够开200公里、300公里的时速我都开。这就很危险。那么我跟很多人讲,我说我这么多年开车对吧,经常在路边见到熟人,有些人可能修好车还能再见,有些人可能就不再见了,我说的这个其实是一个比喻,而且你像我们这个是属于长跑,所以短期的高速并没有意义,就是你长跑用短跑的速度那你一定是跑不完的。(2007年波士堂)
人物周刊:外界评价你都是一个词“保守”?你会怎么评价?
段:我不认为我保守。我认为自己是一个能承担风险的人,就像投资一样,没有100%保障能赚大钱又没有风险。我只是平常心而已,能很客观地去面对现实。我们讲本分,这不是保守的意思,意思是做你该做的事情,承担起你能承担得起的风险。我是从1989年做起的,后来又重头再来,保守的好处是,至少让我们还活得比较健康,这其实在同行里并不多见。所以从这个角度来说,我并不保守。
人物周刊:是你的判断比较正确?
段:不能用简单地用“正确”来说。我们一样会犯错。做任何一件事情时,我们都想象到,这不可能一定正确,所以任何事情都要留有余地。常常有说法说要全力以赴,其实这个“全力以赴”是有问题,永远要留有余地,要考虑自己是否真能承担起这个风险。
问:你常常说的一句话,“fast is slow快就是慢”。这是你看到很多企业教训的总结吗?
段:这是我对企业最基本的一个理解:快不是目的,安全准时到目的地就行了。本来这是大白话,但是真正很少有人做到这一点。平常人是很难有平常心的。
人物周刊:你怎么看“金正”的杨明贵和“爱多”的胡志标。他们都曾经是步步高的竞争者。特别前一个还是你在“小霸王”时候的部下。
段:我没任何看法。
人物周刊:竞争了这么久,应该有一些感触吧?
段:没什么感触。因为我们做的是不同的事,人家在放烟花,我们在走路。烟花当然很好看。
人物周刊:当时你就不急?
段:从来没有急过。这就是我说的,要做对的事情。跟你说吧,很多企业倒下得比我想得还快。
人物周刊:在别人眼中,你算是年少得志,无论做企业、还是做投资都很成功。你认为自己究竟强在哪里?
段:我是个很普通的人,做的事是每个人都能做得到,只是我和他们的心态不同, 譬如想快速致富。他们常常会跟我说,阿段你说得很有道理,但是我要尽快赚钱。我说,你看,我比你有经验有能力,我都只能尚且如此,凭什么你就能快点?(2007 年《南方人物周刊》采访)
网友:我这几天跟这个伙伴沟通过多次,感觉他说的比我的想法还是要好,现在还是要不断地增加销售渠道,只要店多一点,首次生产100件这个最低生产量分到每一个店去也没多少,积压的问题应该不大。
段:扩张的时候要谨慎。我把这个叫足够的最小发展速度,就是兼顾足够和安全的意思。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度,最后一个不留神就翻车了。(2011-04-09)
网友A:see's candy和GEIGO是巴菲特喜欢举例的两家公司,这两家公司的增长就有很大的差别,see's candy每年增长1%-2%,GEIGO去年光是广告费就是7亿美元,可以说巴菲特在GEIGO可是踩足油门全速前进啊,所以说不同的产业不同的公司增长是不一样的,see's candy的管理层要是学GEIGO那最后肯定要出问题。
网友B:谢谢,我真的理解了,就是跑太快也不一定是好,还要考虑容不容易摔倒的问题。
段:为快而快总是很危险的。补充一下:有机会快时快一下倒也无妨。大家要小心的东西是,一般经济学里讲的速度实际上是物理里的加速度的概念,物理里的速度在经济学里是总量的概念。所以成长速度等于0表示的是物理里的加速度对于0,但经济总量是维持不变的。给个例子:一个有1000亿净资产的公司每年赚50亿,成长为0;另一个公司有100个亿净资产,今年赚5亿,成长8%/年,请问20年后两公司实力的差距是扩大了还是缩小了?问题是20年后,可能两个公司的成长都变成0了怎么办?(2010-4-15)
网友:空时又看了您先前的部分视频,里面那句“我总是避免在车速200码且前面有堵墙时那种场面做选择”!不知段总是君子不立危墙之下还是做事成竹在胸?
段:如果我没记错的话,那是在北京电视台的一个“危机时刻”栏目里讲的。主持人问我对这个栏目有什么意见或建议时,我说我觉得这栏目或许应该叫危机意识,因为当你开着200公里时速的车突然发现前面有堵墙时,其实除了祈祷以外没啥事可做,而且结局也不会有什么不同。所以最重要的就是别开那么快,记得打安全带等等。(2012-02-22)
微博:凌晨三点多了,看着团队二十多人还精神饱满地奋战在战略解码研讨会的会场上,让人感慨,让人感动!愿老天眷顾这个勤奋的英雄的光荣的团队!
网友:蓝光团队确实有很多可贵之处,通宵开会,没有人开小差,没有怨言,面对浮躁的市场环境,大家一心一意只想做好产品的精神让人很感动!
段永平:3点多了还不睡觉,有什么事那么急?我非常反对老加班。都这样怎么永续经营? 身体搞坏了比什么都糟!大家要知道欲速不达的道理。虽然蓝光团队及产品让我感到骄傲,但这个加班法非常不好,尤其是还有人把这当好事说。不过不会是和美国部门一起开的吧 ? 希望是我错怪了。偶尔为之不得已可以接受,千万不要经常如此。中医说最好晚上11点以前睡觉,不然恢复慢,长期不好。(2012-4-21)
网友:自从看见诺亚舟说步步高不思进取之后我天天就想这个问题!到底怎么不思进取了呢?特想弄明白!都睡不着了!
段:我们比的是谁活得长而不是谁跑得快。看看当年我们的竞争对手们都哪儿去了就明白了。(2012-9-2微博)
段永平:做企业不要快,有时候欲速则不达。步步高就发了三四成的力,但很健康,慢一点就慢一点。20 年前很多人说我们这样做企业很怪异,从来都不发全力,但20年后它们都不见了。有时候全力以赴可能是很短视的表现,就像你把长跑当短跑来跑。短跑你才需要全力以赴,长跑还全力以赴,那就是脑袋坏掉了。(2013年中欧分享)
网友:上周自驾出游,为了在唯一的好天气前赶到黄山,一路超车,结果在一个弯道右侧上坡超车时,只差一线线就和对向车撞上!!现在想起来还头皮发麻,越想越后怕。没想到差点要付出生命的代价才懂一点:在安全的前提下开到尽量快。
段 :"在安全的前提下开到尽量快"?说明你依然完全不明白!我以前说过的是“足够的最小发展速度”。 ( 2013-06-04 )
网友 K:也是我的困惑,是不是因为我们没办法判断和掌控是否安全? “足够的最小发展速度”没看得很明白,不知道段大哥能否举个例子。一直在体会“慢”和“快”的问题,但有一些行业似乎市场的先机很重要,一些行业,如果渠道先被别人先占坑了,后进入者再去替换渠道成本非常高,在一些市场时机到来的时候似乎必须得快。而在比如用杠杆这些方面,我是明白了”开慢车“的道理。
段:举个开车的例子:如果你需要花 1 个小时开车去一个不能迟到的会议,你留多少时间开车?开多快?他说的“安全”是自己主观的观点,差点出事时他正是在用“最快”的速度,所以危险。( 2013-06-05 )
网友:足够的最小发展速度!这个太受教了。我的理解,重点是 ‘知足’,请教大道兄,这个理解是否对路子呢?
段:核心是安全,在投资里其实就是复利的意思。( 2013-06-06 )
网友:随着你的投资经验的增加,你和以前比进步在那些方面?
段:呵呵,心态好很多,不怕失去机会,最重要是不犯大错。(2010-03-18)
网友:买股票就是买公司,呵呵。大道至简-----段大哥你说过做投资的两个重要方面:钱的问题和做正确的投资。对于我来说感觉自己做正确的投资这个问题可以过关。但钱的量的问题长期是一个问题。段大哥对于我这种形式的投资者有什么建议呢?
段:钱的量的问题短期可能会有点麻烦,长期就不应该是问题了。我的建议就是慢慢来。慢就是快。(2010-04-04)
网友:段大哥参与了本次OPPO企业文化2.0的讨论了吗?请问如何理解以前的“欲速则不达”到现在的“快”这种改变?
段:欲速不达指的是要做对的事情,快指的是把事情做对的效率。(2014-06-13)
网友:我听说过 "fast is slow/欲速不达", 也听说过 "天下武功,唯快不破",能否这样理解 - 例如做投资的话,“欲速不达”应该是指不能急躁,要耐心等待属于自己的机会。但是当机会来到了,就要马上下手,这里就需要“快”。
段:欲速不达指的是要做对的事情,不然可能南辕北辙。“唯快不破”指的是把事情做对的能力。想想刘翔你就知道光是快也是不靠谱的。(2014-08-12)
网友:您曾经说过“最小发展速度”这个概念,我找到一个资料说是您早期经营步步高时的培训资料里讲到:“以足够的发展速度成长,即保持国民经济发展速度的五倍左右发展,成为国内同类产品的前两名”,我觉得这话不太可能是您说的,私下我们交流过几次,包括“不太慢的发展速度”等,但他还是坚持,希望能得到您的回答 。
段:我说过足够的最小发展速度,强调的是最小和足够而不是速度。当时公司还小,发展比较快,会容易有越快越好的想法,所以我才这么说的。就好比开车,速度是可选的时候,我们总是希望选个安全的速度而不是最快的速度。(2018-12-22 )
网友:怎么理解慢慢变富
段:就是不要急功近利的意思? (2019-09-01)
网友:我马上38岁了,交大理工科毕业后混迹于金融行业,现在准备退休做职业投资人。但又有些纠结,觉得心态变化会导致无法贯彻“快就是慢”,怎样才能做到波澜不惊?
段:欲速不达意思你肯定知道,选择权在你手里,迷惘的时候尽量往远处看。(2020-11-26)
2、不走“捷径”
最好的捷径就是不走弯路。(2017-08-28)
网友:有些东西,像段先生也许刮一眼就能看明白的东西,我们普通人可能需要走很多弯路才会理解。这大概就是段先生投资水平也较高的一个体现。
段:如果有这种事也是因为我前面已经走过很多弯路了。(2010-11-05)
段永平:任何事情我不想捡便宜!所以我做生意这些年来很少被人骗,很多人就说哎怎么这么难骗到你啊,我说很简单,我不贪便宜啊,被骗的人都是因为很想贪便宜啊!我反对全力以赴,什么时候都拿自己的全部身家赌上去,你要这样你就不是一个好的企业家,所以你要留有余地。当你有一个好的想法,想尝试的时候,你一定要想到,万一失败你承不承受得了,如果你能够承受,尽可能去尝试。比方说,我现在有了三个方向,三个方面一年假设我能够赚100 万,我现在有个项目要去尝试,如果失败的话,我会亏 10 万,无所谓啊,因为我还能赚 100 万啊,我还亏得起;如果我这个身家是 1000万,一旦做某个项目失败就亏掉 2000 万,永远没有回头的日子了,没有回头的机会了,不管这个机会是多么的诱人,你一定要三思而后行。所以有的项目给你的时候,都是告诉你好的不得了,不得了的赚钱,你千万不要相信真有那么好。你相信的就是你一定要通过你的功夫,要付出才有回报,不要有赌博的心态,千万不要想捡便宜。我觉得我对企业的理解是这样的。
网友:深有同感。聪明人要下笨功夫,笨人更要下笨功夫。
段:往回看个几十年,你会看到很多很“聪明”的“聪明人”成就很小,原因可能在他们大概没把聪明放在做对的事情上。(2015-04-06)
网友:关于投资人如何弄明白某行业或企业,要通过什么途径或方式方法?或钻研哪方向及路子?会容易把握到呢。
段:最简单的办法大概是在你认真思考企业10年20年后,你就会容易把握一些。只要一个人认为有捷径,他大概就会努力去寻找捷径,10年20年后估计他还在到处问人捷径在哪里。(2013-09-16)
网友:您觉得您特有的人脉和资源,多大程度影响您的投资?天赋我们就认了…芒格说毕竟我们不是莫扎特或者巴菲特。
段:我投资没用过啥“人脉”。事实上,我目前的主要投资里,没有任何一个是和“人脉”有关的。我也没啥“天赋”。该讲的道理我都讲过了,我想你肯定是没看过或者没看进去。人们之所以会有这些问题,是因为很多人都认为投资及很多事都有捷径,于是怎么看都是有捷径的,你说没有人们其实也不信,因为别人有捷径是自己没做好的最好借口。(2020-12-1)
问:西蒙斯和Edward Thorp估计是极其少数可以在20-30年的交易历史里从事量化投资稳定盈利的(从这个角度,他们激励着一些人去寻找圣杯)。但是相比价值投资来说,估计难了很多,不然,华尔街那么多从事量化投资的基金早就扬名立万了,他们都是顶尖学府毕业的高材生。2008年,美国、加拿大、欧洲等倒了很多的量化基金,巴菲特却在那个时刻拥有充足资金,公开发表了买入的言论。量化交易的魅力可能是看起来“短平快”+“融资便利”,我曾经花了不少时间去研究,也知道有人花了10年光阴去研究这个,结果白忙一场,如果当初他静心走价值投资的路,可能结果会好很多。段总关于您的留言的回复让我想了好一会。“条条道路都可能通罗马,这里是一条“未必”最好但肯定能到的。”
段:其实这句话的意思和丘吉尔那句话差不多。可惜很多人都是非要试过别的路才会醒悟过来的,当然,大部分人会一直寻找捷径的。(2013-04-03)
问:可能还是有些不一般的基础,为什么很多人起点和您一样,跑着跑着,差别越来越大呢?即使是同一方向也是望尘莫及呀。
段:呵呵,可能是我比较笨,找不到捷径。(2010-03-27)
问:公司的估值要合理,怎样来理解呀,看公司的财务报表吗?还是完全靠自己的判断?或者有什么捷径的的方法?您是用什么办法来判断该公司的投资价值和估值合理,谢谢。
段:一句话说不清,但肯定没捷径。有空我再写点我的想法供大家参考。(2010-03-25)
主持人:对所有渴望成功的所谓年轻人,你想说一句什么话?
段:成功没有捷径,就是说你必须要付出你该付出的努力, 然后得不得到结果,这个有时候是成事在天的,但是最重要你要享受这个过程,就算结果有时候不一定有你想的那么好,我想大家也不要太失望,而且每个人都还很年轻,就像你刚刚说是年轻的朋友,那你还有的是机会,所以也不要太着急。(2007年波士堂)
网友:像我们普通青年人,智商情商普通,家庭资源关系普通,学历普通…如何具体去做突破自我和突破社会阶层,尽可能的快速实现自己的梦想和追求。
段:我年轻时情况非常符合你说的那种青年人。不过我不太有“尽可能快速”的想法。(2020-12-3)
网友:作为浙大的校友,这次返校对浙大的学子有什么样的忠告和期望?
段:忠告谈不上,希望大家都超过我。大家还是要相信"求是",相信"诚信"。我相信理论的东西,但我不相信神话,作为一个学生来说,几年书不能白读,一定要相信基本的理论,一定分清什么叫做基本的东西,什么叫做框框。(2001年浙大MBA论坛交流)
段:做了20年企业,一直找不到技巧。
网友:段总的话我的理解是哪里有什么技巧,只有脚踏实际,符合逻辑、事实和常识的理智的去做而已,(企业)运营和投资都是如此吧,fast is slow,也是处于同样的思维吧。段总,不知道对不?
段:是的 ( 2010-05-04 )
网友:我的雪球账户是:守正不出奇。继续能从大道这里感受智慧和态度,非常幸运。
段:我记得这个名字还是根据我的意见改的,以前叫守正出奇?
网友:一点儿没错,多了这个“不”字,少了很多困扰。讲真,改名之后日子好过不少,哈哈哈。多谢大道兄点拨。
段:哈,不整天想着出奇犯错机会会下降,不小心出个奇反而成为可能了。我们的智能手机就是个例子哈。(2018-08-30)
网友:这两天一直在琢磨你与守正不出奇的对话,感触很多,又一次感受到段兄的睿智与境界。想起两个人。一个是李昌镐,他出的一本书叫《不得贪胜》,我感觉围棋十诀与投资的内在逻辑是想通的。还有曾国藩,结硬寨,打呆仗。
段:其实我说的不出奇并不是说结果不出奇,而是说心里不要老想着出奇。你如果老想着本质的东西,总有机会出奇的,我们公司就是不错的例子啊。(2018-09-07)
网友:大道以前说过关于本分“守正不出奇”的说法,当时看了觉得似乎懂了,但是似乎没懂。我理解守正不出奇大道想说的是道的层面,但是在术的层面,通过和竞品产品的差异化,满足用户未满足的需求应该也是对的,希望大道能再讲解下。
段:我说“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”,“弯道超车”啥的。好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。(2020-10-10)
问:怎么看待中国企业爱弯道超车?
段:Alaska 有句话,shortcut is the fastest way to get lost(捷径是迷路的最快的办法。)不存在什么弯道超车的事情,关注本质最重要!不然即使超过去,也会被超回来。(2018-09-30 )
网友:如何看待企业的跨越式发展,弯道超车。
段:提高翻车率的有效办法。( 2019-02-14 )
There are no shortcuts.
不存在什么捷径。
There are no hacks.
不存在什么窍门。
If you want to take the easy road, I promise you: it's longer and more painful than the hard road.
如果你想走轻松的路,我保证:它比艰难的路更长更痛苦。( 2019-07-30 )
问:我觉得投资真的像您说的,天赋很重要。我今年28岁,一点都不急。财不入急门,慢慢变富
段:我说过投资天赋很重要吧?事实上我认为投资是后天的,是可以学会的,只要真的肯学。只是想着赚快钱恐怕就属于没天赋了。(2020)
3、胸无大志
我这个人历来叫胸无大志,所以多大的成绩我不好说。我觉得企业最重要的是生存,只有你生存下来,你才能有机会。所以我们不会去搞一些好大喜功的东西。我们会保持一个正常的发展速度。现在我们最主要的目标就是由一个业余选手变成一个业余高手,然后成为一个职业高手的过程,我们需要这个过程。(2002年)
胸无大志:大概就是踏踏实实的态度。我们文化里有很多好大喜功、急功近利的东西,胸无大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。(2011年浙大演讲)
网友:这才是真正的厚道!!这样的企业才有可能做大做强。试想一下这样的企业对待自己的员工应该更错不了,这样的企业才能够全体员工上下一心,把公司当作自己的事业来做。国内这样的公司真不多。王石时代的万科可以算一个,但现在郁亮时代的万科感觉好象有点不一样了,最近的毒地板事件不知郁亮作何感想。大家找找看国内上市公司中这么厚道的公司有几家,我觉得这是投资中的第一条吧。巴菲特说的第一条,诚实、正直、然后才是能干。
段:这和“做大做强”没什么必然关系。“做大做强”甚至不是我的目标。其实我很久很久以前就是个胸无“大”志的人。(2012-03-05 13:07)
网易财经:你曾经说过“做世界500强企业从来不是你的目标,要做就做最长寿的企业”在你的心目当中,步步高未来会发展成什么样?
段:我这个人从小胸无大志,也没什么理想,就觉得像我们做产品,最重要的就是你找到别人需要的东西,然后你去满足他,就完了,如果你哪一天没有这种激情了,那你的公司就离死不远了,至于说它最后能够发展到什么样的程度,我觉得这不是我们追求的东西,我也不想做500强,也不是想要打败谁,我们只是在每一个人,比如说我看到你在用我的东西,我就觉得很高兴,仅此而已,但是确实也有很多人认同我们的东西,所以我们活得也都还不错,但是像我们公司对利润的追求其实是非常弱的,我们不把这个作为第一目标,甚至不把它作为重要目标,只是把它作为一个副产品,就是当你把前面的事情都做好了以后,想不赚钱实际也是一件挺难的事。但是你要特别去追求利润的话,那利润跑得比你快,你老追不上,让利润追着你走还是挺惬意的一件事情。
网友:平常心也就是平和吧!好像最早是诸葛亮说的,和段总的胸无大志一个意思?
段:平常心指的是回到事物本源的心态。 “胸无大志”指的是要一心一意做好该做的事而不是好高骛远。
“胸无大志”和“志存高远”并不矛盾。 就企业而言,“胸无大志”多用在“如何把事情做对”上面,而“志存高远”则指的是“愿景”。
有很多话看起来很相反,其实并不一定矛盾,关键是你如何理解他,比如“慈不带兵”和“爱兵如子”,又比如“三思后行”和“当机立断”等等。(2011-03-27 03:56)
段:我的原话的实际意思是 胸无“大”字(有时也戏称胸无大志)。这里的“大”是好大喜功的大。我说这话时流行“要做强先做大”,很多企业奔着世界500“大”去,所以那时候我就开始特别强调企业健康最重要,不要在乎“大”小,要着眼于脚踏实地。胸无“大”字和胸有大志不是矛盾的,实际上可以说他们是一回事。(2019-8-25)
网友:阿里愿景"成为世界最大的电子商务服务提供商"。阿里文化不如步步高文化的地方是,阿里要成为最大,步步高要本分。本分即自然,道法自然。
段:本分和最大本身并没有任何矛盾!事实上,我们公司做的产品大部分最后都是国内“最大”的,只不过我们罕有提起而已。我们不提的原因是认为这不是我们用户关心的东西,但这往往是我们关心用户而产生的自然结果。我个人认为,追求最大确实有点问题,因为他是一个结果而不是一个方向,而且有可能和核心价值观产生矛盾(比如有时可能不符合用户导向等)。不过,阿里巴巴作为公司还比较新,等他真到了第一以后才能明白我说的问题何在,那时再改也来得及。(2010-04-05)
问:创业者总体是追求成功,有渴望赢的野心的一群人。我直觉这与胸无大志的平常心,看似矛盾其实未必。但我说不清楚为什么,说明想的不够明白。大道给解惑一下?
段:有平常心的人们才更容易赢,才更有机会成功。胸无大志是相对于好大喜功说的。(2020-10)
问:你经常说“做企业是很boring、很dirty的”,我想了很久还是有点不理解这个“dirty”的意思,似乎这个词在我理解有点贬义词的意思。不知道用中文词语的话,怎么理解这个词更好一点?
段:其实原话好像是老巴说的,就是脏活累活的意思,本意我理解就是做企业要脚踏实地,不要想着一步登天。(2020-9-25)
4、不求快
网友:不只是万科有负债,每个公司都有负债呀,只要是负债不是很离谱就行了。一般来说负债不能超过公司资产的50%,但有些公司负债超过资产60%却是非常安全的。那你就要看它的负债结构了。所以说我们首先是一定要看懂它的公司,然而才看它的财报,如果你了不解这个公司是经营情况,专看财报是看不懂的。
段:每个公司都有负债吗? 每个“公司”都应该负债吗? 每个房地产公司都应该负债吗?我记得美国有一家房地产公司,叫“NVR”,曾经因为太多负债而差一点破产,股票掉到过0.2/股,后来侥幸活过来以后就再也不借钱了,几十年以后的现在的股价大概在$700/股上下。你再看看美国现在其他的房地产行业的公司。如果万科没负债,我会给他们加很多分,但他们不懂,他们想快点发展嘛。(2011-09-27)
网友:我所说的负债不单单指有息货币负债。请问段大哥:是不是关注有息金融负债就行了,其他负债就不用管了。还有我看到万科的有息负债只有二百多亿,而它的现在却有四百多亿现金,我以为很安全。请段大哥点评一下。
段:还没认真看过财报。如果现金超过负债,那就应该很安全。我对大多数公司的担心是很多公司为了发展快些而去负债,结果某一天因为负债而陷入麻烦。万科相对而言还是比较健康的,但似乎对营业额的增长也很有追求。 我一般喜欢那些追求好产品,不太提营业额目标的公司,比如苹果。(2011-09-28)
大概7-8 年前,有个做地产的校友来找我聊天。当时问我有啥建议,我说不要借钱,不然将来早晚会有麻烦的。估计他现在肯定蛮后悔当时没听我的吧?!常在河边走,没有stop doing list早晚会湿鞋的。(2021-9-24)
网友:现金400多亿,存货1713亿,负债总计2031亿。搞不懂你的有息负债200多个亿怎么来的,不知道房地产公司的存货能不能值这个价“1713亿”,里面是(土地+待售现房)吗?待售现房是以成本记入存货的吗?这一切都不懂,看来还是不要碰了。
段:有息负债大概就是银行借贷或债券类的东西,到期要还的。我说的少借债指的就是这类债。会计上的债务还包括预收类的款项,这类债务一般不会给企业带来风险。(2011-09-28)
网友:为什么有些企业都挺不错,还喜欢负债啊?我个人感觉做企业尽量不要负债。
段:我们也不负债。负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说,一般来讲,银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。(2010-04-21)
网友:做生意可以贷款,为什么大师们不建议借钱买股票呢?例如大道说“我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么,他告诉我说:不做空,不借钱,最重要的是不要做不懂的东西。这些年,我在投资里亏掉的美金数以亿计,每一笔都是违背老巴教导的情况下亏的,而赚到的大钱也都是在自己真正懂的地方。”
段:做生意的贷款一般要安全很多,因为你的抵押品一般相对比较实,不会太受时间影响。借margin买股票用的是你自己账上的股票的一部分(按市场价)抵押,如果市场下跌的话,你的账面就有可能加倍或更多的下跌。有时碰上股灾的话,可能一下就清零了。如果常用margin的人投资生涯里碰上一次就彻底玩完了。所以巴菲特说的一生只需要富一次大概就是这个意思,不然清零以后再回来就有点愚蠢了。老巴还说过,不懂投资的人不应该用margin(早晚会被清零的),懂投资的人不需要用margin(因为你早晚能赚到钱,着什么急?)
网友:快钱谁都想赚,只是提防风险更要紧。我们这些学生应该会记住“慢就是快”!
段: 我“很习惯”不想赚快钱,因为我知道“快钱”多数都有问题。我一听到有快钱赚的事情时第一反应就是“no”或“对不起,没兴趣”。不过,我的第二反应一般也是“对不起,没兴趣”。(大道2011-10-29微博)
网友:媒体上见到一些成功人士,当年太aggressive导致财务出现问题,现在变得很保守和稳健(起码在外面看是这样的)。所以, 一个人性格要变, 是不是往往都经历过一些重大事件才能变?
段:你说的是史玉柱?我不觉得他性格有啥变化,只是明白了而已。(2014-06-06)
问:我是一名四川火锅厨师,自己开店有6年左右,但是都只有一个店,没有多大的特色,没有核心技术,只是菜品都是买好材料。火锅生意要怎样做才能做大,做强?
段:也许餐饮里面火锅是最有机会做大的中餐,因为你只需要配好料就比大部分餐厅好了。我觉得你一个一个餐厅来吧?如果第一个餐厅确实火爆了,再小心翼翼开第二个,依此类推,不要求快求大。
例子1:丰田
丰田汽车怎么了?(2010-02-09)
段:丰田汽车最近的大规模召回可能会对丰田品牌造成长期致命的伤害。如果不召回呢?那将彻底摧毁丰田。那丰田该咋办?没办法,因为错在前面。不知道到现在为止丰田的同学们找到原因没有?我猜的理由忒简单,就是跑得太快了。经过很多很多年的努力,优秀的丰田在销量上终于成为了世界第一。在成为世界第一的过程当中,丰田经历了一轮又一轮不停且快速的扩张。谁开得太快都危险,丰田也不例外。也不例外的同学还有:花旗,雷曼兄弟,AIG,蒙牛……我这键盘怎么没有顿号呢?一路逗号打得好难受。本来就没学过怎么用标点符号,好不容易有个会用的还找不到。例子不多举了,以后大家开车慢点,一定要打安全带哦。(2010-02-09)
网友 S:企业为什么这样,段总肯定比一般人更清楚啦。
段 :丰田今天道歉时就是说他们的问题是发展太快造成的,呵呵,和我说的一样。知错就改的就是好同志,丰田是家好公司啊,可惜股价没怎么掉,不然说不定也是个好机会。(2010-03-01)
结语
段:据说在2000年的一个早上,亚马逊创始人杰夫贝索斯给巴菲特打电话,问巴菲特:“你的投资体系这么简单,为什么你是全世界第二富有的人,别人不做和你一样的事情?”巴菲特回答说:“因为没人愿意慢慢的变富。”贝索斯突然明白,关注长期的人,比关注短期的人有巨大的竞争优势,因此更加坚定了关注长期,忽视短期的想法。(2019-03-19

2021-05-19 12:50

据说在2000年的一个早上,亚马逊创始人杰夫贝索斯给巴菲特打电话,问巴菲特:“你的投资体系这么简单,为什么你是全世界第二富有的人,别人不做和你一样的事情?”巴菲特回答说:“因为没人愿意慢慢的变富。”贝索斯突然明白,关注长期的人,比关注短期的人有巨大的竞争优势,因此更加坚定了关注长期,忽视短期的想法